“農村里出來的泥瓦匠，皮膚是粗糙的，語言也是粗糙的。說話不會拿腔拿調，形體動作也是粗獷的。皮膚粗糙的人，卻有細膩的心思。”這是講述中南集團三十年發(fā)展的《基石》一書中，開篇的文字描述。

    1962年出生于江蘇南通海門常樂鎮(zhèn)中南村的陳錦石，就是那個“農村里出來的泥瓦匠”。

    1988年，26歲的陳錦石帶著28個人，從一磚一瓦開始，從無到有，堆砌出今天這個總員工10萬余人、總資產超2300億元、2019年總營收達2821.4億元、捐贈已達10億元的中南集團。

    在陳錦石出門討生活的那個年代，整個中國都很窮，民生凋敝，百廢待興。像陳錦石這樣艱辛奔波的泥瓦匠、建筑工，在中國有千千萬萬。為什么是陳錦石？不僅沒被生活重壓壓垮，成為不知名的茫茫建筑大軍中的一員，反而在中國民營企業(yè)發(fā)展史上，留下濃重的一筆？

    為什么窮孩子出身的陳錦石，能夠能帶領集團持續(xù)不斷做慈善，捐贈額能達10億元？

    在網絡上對于陳錦石人大代表這個身份更有興趣的報道資料中，并不能尋找到完整的答案。

    帶著疑問，近日，《公益時報》來到位于海門常樂鎮(zhèn)的中南集團的“老”總部大樓——中南大廈，面對面采訪了中南集團創(chuàng)始人、董事局主席陳錦石。希望通過《公益時報》的采訪，在梳理清楚陳錦石本人的事業(yè)和慈善脈絡的同時，也可以窺得那一個年代的做慈善的企業(yè)家們的經歷和心路歷程。

    “老板平日在這里辦公?！敝心霞瘓F的工作人員告訴記者。

    眼前的中南大廈高聳入云，四周則都是一望無垠的江海大平原，沒有一座與之匹敵的高層建筑——這座宏偉壯觀的大樓，彰顯著中南集團在當?shù)鬲氁粺o二的地位。

    吃苦

    這座15層的大廈建于2003年，里面視頻會議、監(jiān)控、安防等高科技系統(tǒng)一應俱全，在當時是技術先進的智能化辦公樓。現(xiàn)在的大廈里略顯冷清，在等待陳錦石出來時的房間里，大魚缸制氧機嗡嗡作響的聲音很是刺耳，房間里彌漫著一種潮濕的味道——這座大樓畢竟經歷了17年風雨，老了。

    中南集團的業(yè)務遍及全國 20多個省份以及澳大利亞、阿爾及利亞等海外市場，位列中國企業(yè)500強第94位，中國民營企業(yè)500強第19位。如此身價的一個老板，喜歡在一個不起眼的鎮(zhèn)子上呆著，陳錦石應該是個念舊和低調的人，記者猜想。畢竟中南集團目前在海門有新的更氣派的總部大樓；在上海的繁華地段，天山西路的聯(lián)強國際廣場，也有一棟樓是中南集團的上海辦公室。

    到了約定時間，主角出場。眼前的陳錦石高大強壯，皮膚黝黑，長相憨厚敦實，和你交談時，語速不疾不徐，談吐沉穩(wěn)。

    陳錦石帶領的中南集團經歷了中國的改革開放，經歷了中國經濟轉型的各個雨急風驟的階段，是什么讓他可以帶領企業(yè)經歷時代的大風大浪，最終安全著陸？

    “是吃的苦磨練出的堅強意志?！庇卸嗫?？陳錦石自言，“‘苦海、火海、大風大浪’，三天三夜也講不完。”

    有三個兄弟姐妹的陳錦石排行老三。陳錦石兩歲時沒了父親，母親一個人拉扯四個孩子長大，艱辛可想而知。沒有父親庇護的陳錦石，受到諸多欺凌，一直掙扎在社會最底層。因為家里窮，他從11歲開始要了兩年飯。為了生存，“打過漁，耕過田，撿過廢品，學過小手藝，做過小買賣”，吃盡苦頭。 

    1988年春節(jié)剛過，陳錦石帶著5000元錢，領著28人的施工隊伍到達的山東東營工地上，“寒風刺骨，貧困交加”。陳錦石住過用麻袋包擺成的地窩窩、鐵皮板房、帳篷，冬天凜冽的寒風呼嘯一宿后，早上醒來發(fā)梢上全是冰渣。但是苦頭吃盡的陳錦石，絕不沉淪，始終相信通過奮斗可以改變命運。

    奮斗

    從南通機場打車去往海門的路上，路過有中南獨特標志的樓盤時，對司機師傅順嘴提了下“中南”。作為當?shù)厝说乃緳C師傅對“中南”開發(fā)的樓盤贊不絕口，“中南”意味著品質?？渫旰?，司機又意猶未盡地說，中南老板的發(fā)家，靠的是在當?shù)赜嘘P系的老丈人。

    “當?shù)貙习逵性S多匪夷所思的傳聞?！敝心霞瘓F的員工笑著告訴記者，這些傳聞都很離譜，其實老板娘家也只是個當?shù)仄胀彝ァ?/p>

    能取得巨額財富，通常會被認為是有不能對外人道的背景——成功太難了，將他人的成就歸咎于“裙帶關系”，能讓普通的大多數(shù)人心理平衡一些：他也沒什么了不起?！痘芬粫?，有諸多陳錦石苦難經歷的細節(jié)描寫，里面也提到他的愛人陸亞行。這個在外界傳言中有背景的女人，在陳錦石到東營忙不過來時，毅然辭掉搪瓷廠的工作，因為孩子沒人照顧，從海門帶著只有三歲的女兒到了工地上，風餐露宿，住地窩窩和陳錦石同甘共苦。目前，陸亞行是中南集團董事、副總裁。

    陳錦石在苦難中鍛煉了不服輸?shù)囊庵??！盀槭裁磩e人能行，自己就不行？”失敗了不怕，找出原因，繼續(xù)行動，通過奮斗，改變命運。

    在苦難中成長起來的陳錦石帶領的團隊也形成鐵軍精神：踏遍千山萬水搞建筑，依靠千軍萬馬闖市場，吃盡千辛萬苦創(chuàng)事業(yè)，說盡千言萬語爭項目，歷盡千辛萬險謀發(fā)展。

    東營、濰坊、濟南、青島……越來越多的地方留下了陳錦石的建筑足跡。多年的經驗讓陳錦石意識到，外面的世界在如火如荼的建設中，自己的家鄉(xiāng)必然也要迎來大發(fā)展。帶著已經“出去看看”了的胸懷，2000年，陳錦石毅然將公司總部從青島遷回常樂鎮(zhèn)。

    “中南創(chuàng)業(yè)初期為賺錢，1990年以后為事業(yè)而把企業(yè)做大。今天，把企業(yè)做大則是一種責任，對員工，對企業(yè)和社會的責任?！标愬\石說。

    學習

    “危機總是在猝不及防的時刻驟然降臨，幸存下來的不是那些最強壯的，也不是那些智力最高的，而是那些對變化作出最積極反應的種群?！庇飳W家達爾文曾如此表述。

    在接受采訪時，陳錦石掛在嘴邊的有四個高頻詞——“累”“痛苦”“學習”“變革”。

    為了適應不斷變化的環(huán)境，從2013年開始，公司每年派相關人員對外學習考察。陳錦石帶領集團主要負責人，曾到美國、加拿大、法國、德國、荷蘭、比利時、日本、新加坡等發(fā)達國家考察，學習高效管理機制和工業(yè)化操作方式；去浙江、上海、廣州及滬寧沿線考察參觀當?shù)刂圃鞓I(yè)；去聯(lián)想、海爾、萬科等管理先進的企業(yè)學習；研究馬云、王健林、任正非、柳傳志等知名企業(yè)家的戰(zhàn)略思想；也去重點學習那些曾經輝煌、但最終死掉的企業(yè)的教訓。

    陳錦石還邀請清華、北大、復旦的教授給管理層上課，并組織管理人員去讀清華大學MBA進修班，陳錦石自己讀了復旦大學的EMBA。陳錦石目前是香港城市大學的DBA（工商管理博士）、東南大學兼職教授、上海財經大學客座教授。

    問起陳錦石對自己影響最大的人，他坦言是毛澤東。他研究毛澤東的著作，看這個偉大的領袖是如何帶領幾十個人發(fā)展成百萬雄師，最終建立起新中國；他給管理層講毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術和游擊戰(zhàn)；在企業(yè)發(fā)展遇到困境時，陳錦石曾帶著中南集團的中高層管理人員在“新中國從這里走來”的西柏坡，召開12天整頓大會，進行百項改革。

    陳錦石的身上體現(xiàn)了企業(yè)家的永不服輸、善于學習創(chuàng)新、敢想敢干的特質。陳錦石非常謙虛，認為現(xiàn)在中南集團目前的規(guī)模，只是“階段性的成果”，而能取得“階段性成果”的原因就是“靠著自己堅強的意志，并不斷地給自己設立苛刻的目標，不斷地去顛覆自己”。

    陳錦石否認自己身上有天生的企業(yè)家的基因，認為能成功靠的是后天的奮斗。

    （下轉13版）