■ 本報(bào)記者 文梅

    1月5日早晨8點(diǎn)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“新年歡樂(lè)跑”在深圳坪山區(qū)舉行。這場(chǎng)由30支隊(duì)伍、約200人參加的2020年開(kāi)年公益跑吸引了不少市民的關(guān)注和參與。說(shuō)起這次公益跑，作為此次活動(dòng)的贊助方負(fù)責(zé)人、深圳市明達(dá)資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)劉明達(dá)難掩興奮和開(kāi)心。

    劉明達(dá)被業(yè)界人士稱為“睿智務(wù)實(shí)的投資家”，他2005年創(chuàng)立的明達(dá)資產(chǎn)，是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍在運(yùn)作的成立最早的陽(yáng)光私募資產(chǎn)管理公司之一，現(xiàn)在管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)100億元。與此同時(shí)，劉明達(dá)也是一位熱心公益慈善事業(yè)的慈善家，是有著十多年公益慈善積累的老公益人。

    早在2008年，劉明達(dá)就開(kāi)始助力廣東河源貧困地區(qū)的教育事業(yè)。2009年，劉明達(dá)加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)且長(zhǎng)期擔(dān)任該機(jī)構(gòu)理事會(huì)員，積極投身于環(huán)保公益事業(yè)。他說(shuō)：“一個(gè)成功、健康的企業(yè)，應(yīng)該是富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，一個(gè)有公益心的企業(yè)。企業(yè)家在做好企業(yè)的同時(shí)，若有時(shí)間和精力投入公益慈善回饋社會(huì)，將會(huì)帶給自身更多的喜樂(lè)和滿足，讓人生更充實(shí)更有價(jià)值。”

    劉明達(dá)對(duì)公益和慈善的內(nèi)涵認(rèn)知與深入實(shí)踐并非個(gè)例，這也是當(dāng)下越來(lái)越多的私募機(jī)構(gòu)人士開(kāi)始秉持的價(jià)值理念和人生追求。這樣一個(gè)群體也逐漸改變著社會(huì)公眾對(duì)私募行業(yè)刻板乃至扭曲的印象?；蛘呖梢哉f(shuō)，這是私募在市場(chǎng)上贏得投資者信任之后，必須打贏的另一場(chǎng)信任之戰(zhàn)。

    在公眾眼中，私募行業(yè)與普通人的現(xiàn)實(shí)生活距離似乎頗為遙遠(yuǎn)。私募基金（Private Equity，簡(jiǎn)稱“PE”）主要是通過(guò)非公開(kāi)募集方式募集，投資者收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的資金組合方式。

    私募基金行業(yè)在中國(guó)發(fā)展至今不到20年時(shí)間，其一路走來(lái)，似乎形成了一些并不那么美好的社會(huì)認(rèn)知?！盁嶂猿醋鳌?nèi)幕交易、赤裸裸的資金賭徒”等字眼是形容該行業(yè)的常用詞，“暴利，神秘”也一度成為其外在標(biāo)簽。而徐翔案等最近幾年曝出的私募違法違規(guī)案件，似乎也印證著公眾的認(rèn)知。

    基于此，不少人對(duì)金融私募行業(yè)人士做公益慈善不乏挑剔和審視——發(fā)心是否純正？操作是否有效？理念是否經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)？實(shí)際上，由于種種原因，公眾未必了解，多年來(lái)，不少私募機(jī)構(gòu)一直在主動(dòng)擁抱公益慈善，通過(guò)社會(huì)公益項(xiàng)目投資、公益資金支持等多種方式實(shí)現(xiàn)了與公益的對(duì)話和融合。

    一路見(jiàn)證并親身參與了中國(guó)私募行業(yè)發(fā)展的深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)但斌，就用自己的實(shí)際行動(dòng)證明——成功的私募機(jī)構(gòu)不僅可以將投資理財(cái)做的專業(yè)到位，在踐行公益的道路上同樣不甘人后，且取得的成績(jī)也令人刮目相看。

    但斌告訴《公益時(shí)報(bào)》記者，他第一次接觸公益活動(dòng)大約是2006年，那時(shí)他的一個(gè)客戶正在云南瀾滄的貧困地區(qū)做宏天教育基金，這是一個(gè)以支持鄉(xiāng)村教師為主的公益項(xiàng)目，但斌受邀隨這位客戶一起去當(dāng)?shù)靥皆L。幾天的實(shí)地走訪下來(lái)，那里的貧困落后讓但斌感到吃驚和震撼，那里的孩子們渴求知識(shí)的純真眼神讓他感動(dòng)和難忘。

    正是這次云南之行開(kāi)啟了但斌的公益慈善之路，至今他還是宏天教育基金的長(zhǎng)期捐助人。他當(dāng)年出版的財(cái)經(jīng)專著《時(shí)間的玫瑰》首次版稅也在第一時(shí)間全部捐給了這個(gè)公益項(xiàng)目。

    此后的但斌拿出了更多時(shí)間和精力投入到公益慈善領(lǐng)域，目前他擔(dān)任四川?；葜毞?wù)中心理事長(zhǎng)一職已大約兩年時(shí)間。該中心是國(guó)際知名扶貧公益項(xiàng)目“國(guó)際小母牛組織”中國(guó)項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)，其發(fā)展目標(biāo)是通過(guò)堅(jiān)持不懈地實(shí)施以小母牛組織價(jià)值觀為基礎(chǔ)的綜合發(fā)展項(xiàng)目，減輕農(nóng)村饑餓、貧困和環(huán)境退化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    聽(tīng)聞《公益時(shí)報(bào)》記者半開(kāi)玩笑地說(shuō)“搞基金、做投資的人，做公益一定不缺錢(qián)吧？”但斌有些無(wú)奈又感慨：“哪有那么容易！做公益比做投資要難得多！現(xiàn)在我們?；菝媾R的最大問(wèn)題也是籌款，首先要保證基本生存，才談得上可持續(xù)發(fā)展??！”

    但斌坦言，隨著近年來(lái)對(duì)公益慈善的體會(huì)不斷深入，他發(fā)現(xiàn)做公益光有愛(ài)心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要社會(huì)公眾的理解和政府層面的支持，同時(shí)也離不開(kāi)專業(yè)的助力。他表示，當(dāng)一個(gè)人將身心專注于公益慈善事業(yè)，可能不僅要放棄大多數(shù)人追求和看重的財(cái)富、物質(zhì)，還會(huì)面臨許多意想不到的壓力和挫折。即便痛苦和挫折接踵而至，只要自己對(duì)公益之路足夠堅(jiān)定，堅(jiān)守就是唯一的選擇。

    除了明達(dá)資產(chǎn)和東方港灣，如今秉持社會(huì)責(zé)任理念，熱心公益慈善的私募機(jī)構(gòu)還可以列出很多——

    國(guó)內(nèi)知名私募股權(quán)機(jī)構(gòu)青云創(chuàng)投自2001年創(chuàng)立以來(lái)，秉承“利成于益”的投資理念和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三重底線的投資實(shí)踐，投資主題包括氣候變化、人口增長(zhǎng)、城市化、環(huán)境危機(jī)、食品安全等領(lǐng)域，并將碳足跡、資源利用、減少污染、產(chǎn)品安全等納入投資考量因素，且近年在公益慈善領(lǐng)域的關(guān)注和投入比例逐年加大。

    2018年，上海砥俊資產(chǎn)管理中心與北京新陽(yáng)光慈善基金會(huì)一起啟動(dòng)“陽(yáng)光私募助力新陽(yáng)光慈善聯(lián)合倡議”項(xiàng)目，善款將優(yōu)先用于陽(yáng)光骨髓庫(kù)、醫(yī)務(wù)社工、政策倡導(dǎo)這類(lèi)較難募集公眾小額籌款，對(duì)于幫助白血病患者作用巨大的項(xiàng)目領(lǐng)域，善款也會(huì)用于維持新陽(yáng)光機(jī)構(gòu)的日常行政管理、運(yùn)營(yíng)。

    作為知名投資機(jī)構(gòu)，紅杉資本對(duì)公益慈善的偏好與看重顯而易見(jiàn)。紅杉資本全球執(zhí)行合伙人，紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬此前曾對(duì)媒體表示：“從十多年前開(kāi)始，紅杉開(kāi)始做一種有意識(shí)的選擇，傾斜于那些我們認(rèn)可并能帶來(lái)積極社會(huì)意義的公益組織投資者，而不是單純的營(yíng)利機(jī)構(gòu)投資者。因?yàn)檫@樣能讓我們有一個(gè)更好的使命感，我們團(tuán)隊(duì)能通過(guò)辛勤努力，獲得優(yōu)異投資回報(bào)，幫助公益組織做更多它們希望做的項(xiàng)目。這是讓我們非常驕傲的一件事情?！睋?jù)悉，沈南鵬本人也是一位慷慨的慈善家，多年來(lái)他先后捐贈(zèng)不菲資金，助力扶貧、教育、環(huán)保、文化藝術(shù)等領(lǐng)域。

    業(yè)界人士稱，中國(guó)私募行業(yè)在近20年的發(fā)展中，經(jīng)歷了從不合法、灰色地帶直到健康陽(yáng)光若干次洗禮與蛻變，今天的他們愈加看重社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，公益與慈善成為領(lǐng)先私募的常態(tài)；與此同時(shí)，價(jià)值投資理念的堅(jiān)守，專業(yè)、系統(tǒng)的投資方法，也讓行業(yè)人士不再為消息所困、盯盤(pán)所累，越來(lái)越從容、淡定。這種良性的行業(yè)生態(tài)，未來(lái)必定值得期待。

    據(jù)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)私募投資基金行業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任報(bào)告（2019）顯示，截至2018年末，協(xié)會(huì)已登記私募基金管理人2.44萬(wàn)家，備案私募基金7.46萬(wàn)只，管理基金規(guī)模12.71萬(wàn)億元。報(bào)告稱，2018年私募基金行業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任總體情況較好，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、慈善公益等方面做出了重要貢獻(xiàn)。

    也正因?yàn)槿绱?，人們?duì)私募行業(yè)未來(lái)在社會(huì)責(zé)任和公益慈善方面可能扮演的角色寄望更多，而行業(yè)人士也有樂(lè)觀的期許。深圳市明達(dá)資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)劉明達(dá)表示，隨著新《證券法》的公布實(shí)施，相關(guān)政策環(huán)境的進(jìn)一步放寬，中國(guó)私募機(jī)構(gòu)的發(fā)展會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，更多開(kāi)放、陽(yáng)光和正向的社會(huì)價(jià)值投資元素會(huì)不斷涌入，這也會(huì)為公益慈善領(lǐng)域與私募行業(yè)的深度溝通和良好合作不斷開(kāi)拓新的路徑，拓寬更為健康積極的發(fā)展格局。

    而類(lèi)似于劉明達(dá)、但斌這樣較早參與公益慈善的投資家們，他們的公益實(shí)踐所產(chǎn)生的示范效應(yīng)也可以給行業(yè)注入正能量。

    針對(duì)但斌頭疼的公益項(xiàng)目募資難問(wèn)題，《公益時(shí)報(bào)》記者笑道：“私募行業(yè)那么多‘大佬’，您何不多發(fā)動(dòng)這些圈內(nèi)的金主們，讓他們也了解一下您的公益項(xiàng)目，要么拉進(jìn)來(lái)一起做，要么也獻(xiàn)獻(xiàn)愛(ài)心，捐點(diǎn)錢(qián)吧！”

    “是啊，剛好我們1月8日有個(gè)年會(huì)，我打算讓海惠助貧服務(wù)中心的主任陳太勇過(guò)來(lái)，給這些有錢(qián)的大佬們講一講。有興趣的話，讓他們也參與一下，企業(yè)家們的加入，確實(shí)能夠在資金的問(wèn)題上助力不小?！钡笠残α恕?/p>

    就此，原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部主任高傳捷也予以認(rèn)同。他認(rèn)為，如果可以將私募機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于公益慈善的劣勢(shì)，公益的效率可能就會(huì)事半功倍。目前公益慈善事業(yè)專業(yè)人才非常欠缺，而那些成功的私募機(jī)構(gòu)人才濟(jì)濟(jì)，這個(gè)群體理念先進(jìn)，受教育程度高，富有研究和創(chuàng)新能力，具備管理復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)的能力，再加上他們可以動(dòng)員的社會(huì)財(cái)富資源，如果很好地融合公益慈善，這個(gè)群體產(chǎn)生的能量將不可估量，會(huì)對(duì)中國(guó)公益慈善事業(yè)產(chǎn)生非常積極的影響。

    但斌也對(duì)財(cái)富運(yùn)用的正向力量予以了肯定。他認(rèn)為，當(dāng)財(cái)富被用在最為合適的地方時(shí)，不僅可以改變社會(huì)，也是改變?nèi)藗冃撵`的一種工具?！爱?dāng)年梁漱溟先生推行的鄉(xiāng)村改良建設(shè)，不僅讓當(dāng)?shù)孛癖姷纳顮顩r和精神面貌發(fā)生了巨大的變化，昔日那些諸如偷盜、不和以及混亂無(wú)序等現(xiàn)象都逐漸消失，而且令人們的價(jià)值觀和生活理念發(fā)生了質(zhì)的改變，這就是財(cái)富善用結(jié)下的善果。”但斌說(shuō)，自己每年都會(huì)將公司盈利的5%拿出來(lái)做公益慈善，至今已堅(jiān)持多年，未來(lái)這一理念也將持續(xù)下去。

    面對(duì)私募機(jī)構(gòu)在公益慈善事業(yè)推進(jìn)過(guò)程中不斷釋放的熱情和活力，有原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部主任高傳捷提示，私募機(jī)構(gòu)參與公益慈善固然值得點(diǎn)贊，但從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在此過(guò)程中他們面臨的第一風(fēng)險(xiǎn)同樣是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。他建議，私募機(jī)構(gòu)從參與公益項(xiàng)目伊始，就要有聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理理念和管理工具，要有能力解決好社會(huì)公共利益和機(jī)構(gòu)、私人利益的混同和沖突，以及公益目標(biāo)設(shè)定、公益責(zé)任把握、公益效率提升等諸多問(wèn)題。

    已經(jīng)有著多年公益實(shí)踐的劉明達(dá)對(duì)此亦有著深刻的認(rèn)識(shí)，他告訴《公益時(shí)報(bào)》記者，公益的基礎(chǔ)力量是來(lái)自社會(huì)公眾的支持，而要想取得公眾的認(rèn)可和信任，必須要有很強(qiáng)的社會(huì)公信力。公益項(xiàng)目的每一步執(zhí)行流程都需要足夠的嚴(yán)謹(jǐn)和審慎，需要極強(qiáng)的專業(yè)性和縝密的實(shí)施方案。“它不像做企業(yè)，做錯(cuò)了還有機(jī)會(huì)重新來(lái)過(guò)，公益一旦喪失了公信力，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成很強(qiáng)的破壞力和負(fù)面影響。這一點(diǎn)，我們已經(jīng)在過(guò)去不少的公益輿情和案例中得到了足夠印證。”劉明達(dá)說(shuō)。

    “不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，私募機(jī)構(gòu)群體已經(jīng)解決了基本生存問(wèn)題，擁有較好的財(cái)富增值和管理基礎(chǔ)，他們?cè)谑褂煤驼{(diào)度公益資金的過(guò)程中，可以最大化地使用并令其產(chǎn)生應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值。盡管目前可查的數(shù)據(jù)樣本尚十分有限，但我對(duì)金融私募機(jī)構(gòu)未來(lái)在中國(guó)公益慈善領(lǐng)域的發(fā)力和表現(xiàn)充滿信心，這兩者的擁抱與融合，一定是大勢(shì)所趨?！坏嗡梢砸?jiàn)太陽(yáng)’——陽(yáng)光、正向和美好的價(jià)值觀始終是心有大愛(ài)的人們追求的共同目標(biāo)。”高傳捷說(shuō)。