■ 本報記者 文梅

    1月5日早晨8點，一場別開生面的“新年歡樂跑”在深圳坪山區(qū)舉行。這場由30支隊伍、約200人參加的2020年開年公益跑吸引了不少市民的關(guān)注和參與。說起這次公益跑，作為此次活動的贊助方負責(zé)人、深圳市明達資產(chǎn)管理有限公司董事長劉明達難掩興奮和開心。

    劉明達被業(yè)界人士稱為“睿智務(wù)實的投資家”，他2005年創(chuàng)立的明達資產(chǎn)，是目前國內(nèi)市場仍在運作的成立最早的陽光私募資產(chǎn)管理公司之一，現(xiàn)在管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過100億元。與此同時，劉明達也是一位熱心公益慈善事業(yè)的慈善家，是有著十多年公益慈善積累的老公益人。

    早在2008年，劉明達就開始助力廣東河源貧困地區(qū)的教育事業(yè)。2009年，劉明達加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會且長期擔(dān)任該機構(gòu)理事會員，積極投身于環(huán)保公益事業(yè)。他說：“一個成功、健康的企業(yè)，應(yīng)該是富有社會責(zé)任感的企業(yè)，一個有公益心的企業(yè)。企業(yè)家在做好企業(yè)的同時，若有時間和精力投入公益慈善回饋社會，將會帶給自身更多的喜樂和滿足，讓人生更充實更有價值?！?/p>

    劉明達對公益和慈善的內(nèi)涵認知與深入實踐并非個例，這也是當(dāng)下越來越多的私募機構(gòu)人士開始秉持的價值理念和人生追求。這樣一個群體也逐漸改變著社會公眾對私募行業(yè)刻板乃至扭曲的印象。或者可以說，這是私募在市場上贏得投資者信任之后，必須打贏的另一場信任之戰(zhàn)。

    在公眾眼中，私募行業(yè)與普通人的現(xiàn)實生活距離似乎頗為遙遠。私募基金（Private Equity，簡稱“PE”）主要是通過非公開募集方式募集，投資者收益共享、風(fēng)險共擔(dān)的資金組合方式。

    私募基金行業(yè)在中國發(fā)展至今不到20年時間，其一路走來，似乎形成了一些并不那么美好的社會認知?！盁嶂猿醋鳌?nèi)幕交易、赤裸裸的資金賭徒”等字眼是形容該行業(yè)的常用詞，“暴利，神秘”也一度成為其外在標簽。而徐翔案等最近幾年曝出的私募違法違規(guī)案件，似乎也印證著公眾的認知。

    基于此，不少人對金融私募行業(yè)人士做公益慈善不乏挑剔和審視——發(fā)心是否純正？操作是否有效？理念是否經(jīng)得起時間考驗？實際上，由于種種原因，公眾未必了解，多年來，不少私募機構(gòu)一直在主動擁抱公益慈善，通過社會公益項目投資、公益資金支持等多種方式實現(xiàn)了與公益的對話和融合。

    一路見證并親身參與了中國私募行業(yè)發(fā)展的深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長但斌，就用自己的實際行動證明——成功的私募機構(gòu)不僅可以將投資理財做的專業(yè)到位，在踐行公益的道路上同樣不甘人后，且取得的成績也令人刮目相看。

    但斌告訴《公益時報》記者，他第一次接觸公益活動大約是2006年，那時他的一個客戶正在云南瀾滄的貧困地區(qū)做宏天教育基金，這是一個以支持鄉(xiāng)村教師為主的公益項目，但斌受邀隨這位客戶一起去當(dāng)?shù)靥皆L。幾天的實地走訪下來，那里的貧困落后讓但斌感到吃驚和震撼，那里的孩子們渴求知識的純真眼神讓他感動和難忘。

    正是這次云南之行開啟了但斌的公益慈善之路，至今他還是宏天教育基金的長期捐助人。他當(dāng)年出版的財經(jīng)專著《時間的玫瑰》首次版稅也在第一時間全部捐給了這個公益項目。

    此后的但斌拿出了更多時間和精力投入到公益慈善領(lǐng)域，目前他擔(dān)任四川海惠助貧服務(wù)中心理事長一職已大約兩年時間。該中心是國際知名扶貧公益項目“國際小母牛組織”中國項目的實施機構(gòu)，其發(fā)展目標是通過堅持不懈地實施以小母牛組織價值觀為基礎(chǔ)的綜合發(fā)展項目，減輕農(nóng)村饑餓、貧困和環(huán)境退化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    聽聞《公益時報》記者半開玩笑地說“搞基金、做投資的人，做公益一定不缺錢吧？”但斌有些無奈又感慨：“哪有那么容易！做公益比做投資要難得多！現(xiàn)在我們?；菝媾R的最大問題也是籌款，首先要保證基本生存，才談得上可持續(xù)發(fā)展??！”

    但斌坦言，隨著近年來對公益慈善的體會不斷深入，他發(fā)現(xiàn)做公益光有愛心是遠遠不夠的，更需要社會公眾的理解和政府層面的支持，同時也離不開專業(yè)的助力。他表示，當(dāng)一個人將身心專注于公益慈善事業(yè)，可能不僅要放棄大多數(shù)人追求和看重的財富、物質(zhì)，還會面臨許多意想不到的壓力和挫折。即便痛苦和挫折接踵而至，只要自己對公益之路足夠堅定，堅守就是唯一的選擇。

    除了明達資產(chǎn)和東方港灣，如今秉持社會責(zé)任理念，熱心公益慈善的私募機構(gòu)還可以列出很多——

    國內(nèi)知名私募股權(quán)機構(gòu)青云創(chuàng)投自2001年創(chuàng)立以來，秉承“利成于益”的投資理念和經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三重底線的投資實踐，投資主題包括氣候變化、人口增長、城市化、環(huán)境危機、食品安全等領(lǐng)域，并將碳足跡、資源利用、減少污染、產(chǎn)品安全等納入投資考量因素，且近年在公益慈善領(lǐng)域的關(guān)注和投入比例逐年加大。

    2018年，上海砥俊資產(chǎn)管理中心與北京新陽光慈善基金會一起啟動“陽光私募助力新陽光慈善聯(lián)合倡議”項目，善款將優(yōu)先用于陽光骨髓庫、醫(yī)務(wù)社工、政策倡導(dǎo)這類較難募集公眾小額籌款，對于幫助白血病患者作用巨大的項目領(lǐng)域，善款也會用于維持新陽光機構(gòu)的日常行政管理、運營。

    作為知名投資機構(gòu)，紅杉資本對公益慈善的偏好與看重顯而易見。紅杉資本全球執(zhí)行合伙人，紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬此前曾對媒體表示：“從十多年前開始，紅杉開始做一種有意識的選擇，傾斜于那些我們認可并能帶來積極社會意義的公益組織投資者，而不是單純的營利機構(gòu)投資者。因為這樣能讓我們有一個更好的使命感，我們團隊能通過辛勤努力，獲得優(yōu)異投資回報，幫助公益組織做更多它們希望做的項目。這是讓我們非常驕傲的一件事情。”據(jù)悉，沈南鵬本人也是一位慷慨的慈善家，多年來他先后捐贈不菲資金，助力扶貧、教育、環(huán)保、文化藝術(shù)等領(lǐng)域。

    業(yè)界人士稱，中國私募行業(yè)在近20年的發(fā)展中，經(jīng)歷了從不合法、灰色地帶直到健康陽光若干次洗禮與蛻變，今天的他們愈加看重社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，公益與慈善成為領(lǐng)先私募的常態(tài)；與此同時，價值投資理念的堅守，專業(yè)、系統(tǒng)的投資方法，也讓行業(yè)人士不再為消息所困、盯盤所累，越來越從容、淡定。這種良性的行業(yè)生態(tài)，未來必定值得期待。

    據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的中國私募投資基金行業(yè)踐行社會責(zé)任報告（2019）顯示，截至2018年末，協(xié)會已登記私募基金管理人2.44萬家，備案私募基金7.46萬只，管理基金規(guī)模12.71萬億元。報告稱，2018年私募基金行業(yè)踐行社會責(zé)任總體情況較好，在服務(wù)實體經(jīng)濟和國家戰(zhàn)略，推動多層次資本市場建設(shè)、精準扶貧、慈善公益等方面做出了重要貢獻。

    也正因為如此，人們對私募行業(yè)未來在社會責(zé)任和公益慈善方面可能扮演的角色寄望更多，而行業(yè)人士也有樂觀的期許。深圳市明達資產(chǎn)管理有限公司董事長劉明達表示，隨著新《證券法》的公布實施，相關(guān)政策環(huán)境的進一步放寬，中國私募機構(gòu)的發(fā)展會逐步實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，更多開放、陽光和正向的社會價值投資元素會不斷涌入，這也會為公益慈善領(lǐng)域與私募行業(yè)的深度溝通和良好合作不斷開拓新的路徑，拓寬更為健康積極的發(fā)展格局。

    而類似于劉明達、但斌這樣較早參與公益慈善的投資家們，他們的公益實踐所產(chǎn)生的示范效應(yīng)也可以給行業(yè)注入正能量。

    針對但斌頭疼的公益項目募資難問題，《公益時報》記者笑道：“私募行業(yè)那么多‘大佬’，您何不多發(fā)動這些圈內(nèi)的金主們，讓他們也了解一下您的公益項目，要么拉進來一起做，要么也獻獻愛心，捐點錢吧！”

    “是啊，剛好我們1月8日有個年會，我打算讓?；葜毞?wù)中心的主任陳太勇過來，給這些有錢的大佬們講一講。有興趣的話，讓他們也參與一下，企業(yè)家們的加入，確實能夠在資金的問題上助力不小?！钡笠残α?。

    就此，原中國銀監(jiān)會非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管部主任高傳捷也予以認同。他認為，如果可以將私募機構(gòu)的優(yōu)勢運用于公益慈善的劣勢，公益的效率可能就會事半功倍。目前公益慈善事業(yè)專業(yè)人才非常欠缺，而那些成功的私募機構(gòu)人才濟濟，這個群體理念先進，受教育程度高，富有研究和創(chuàng)新能力，具備管理復(fù)雜風(fēng)險的能力，再加上他們可以動員的社會財富資源，如果很好地融合公益慈善，這個群體產(chǎn)生的能量將不可估量，會對中國公益慈善事業(yè)產(chǎn)生非常積極的影響。

    但斌也對財富運用的正向力量予以了肯定。他認為，當(dāng)財富被用在最為合適的地方時，不僅可以改變社會，也是改變?nèi)藗冃撵`的一種工具?！爱?dāng)年梁漱溟先生推行的鄉(xiāng)村改良建設(shè)，不僅讓當(dāng)?shù)孛癖姷纳顮顩r和精神面貌發(fā)生了巨大的變化，昔日那些諸如偷盜、不和以及混亂無序等現(xiàn)象都逐漸消失，而且令人們的價值觀和生活理念發(fā)生了質(zhì)的改變，這就是財富善用結(jié)下的善果?！钡笳f，自己每年都會將公司盈利的5%拿出來做公益慈善，至今已堅持多年，未來這一理念也將持續(xù)下去。

    面對私募機構(gòu)在公益慈善事業(yè)推進過程中不斷釋放的熱情和活力，有原中國銀監(jiān)會非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管部主任高傳捷提示，私募機構(gòu)參與公益慈善固然值得點贊，但從實踐經(jīng)驗來看，在此過程中他們面臨的第一風(fēng)險同樣是聲譽風(fēng)險。他建議，私募機構(gòu)從參與公益項目伊始，就要有聲譽風(fēng)險的管理理念和管理工具，要有能力解決好社會公共利益和機構(gòu)、私人利益的混同和沖突，以及公益目標設(shè)定、公益責(zé)任把握、公益效率提升等諸多問題。

    已經(jīng)有著多年公益實踐的劉明達對此亦有著深刻的認識，他告訴《公益時報》記者，公益的基礎(chǔ)力量是來自社會公眾的支持，而要想取得公眾的認可和信任，必須要有很強的社會公信力。公益項目的每一步執(zhí)行流程都需要足夠的嚴謹和審慎，需要極強的專業(yè)性和縝密的實施方案。“它不像做企業(yè)，做錯了還有機會重新來過，公益一旦喪失了公信力，會對整個行業(yè)造成很強的破壞力和負面影響。這一點，我們已經(jīng)在過去不少的公益輿情和案例中得到了足夠印證?！眲⒚鬟_說。

    “不可否認的一點是，私募機構(gòu)群體已經(jīng)解決了基本生存問題，擁有較好的財富增值和管理基礎(chǔ)，他們在使用和調(diào)度公益資金的過程中，可以最大化地使用并令其產(chǎn)生應(yīng)有的社會價值。盡管目前可查的數(shù)據(jù)樣本尚十分有限，但我對金融私募機構(gòu)未來在中國公益慈善領(lǐng)域的發(fā)力和表現(xiàn)充滿信心，這兩者的擁抱與融合，一定是大勢所趨?！坏嗡梢砸娞枴柟?、正向和美好的價值觀始終是心有大愛的人們追求的共同目標?！备邆鹘菡f。