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俞敏洪:我為什么要去農(nóng)村中學(xué)做校長?
唐寧:我們讓CSR項目成為了企業(yè)核心競爭力
邊海燕:厚植家國情懷 責(zé)任助力未來
朱睿:商業(yè)向善“三部曲”
姚洋:經(jīng)濟低谷期,企業(yè)應(yīng)做到的“三不要”和“三善待”

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新聞內(nèi)容
2019年12月10日 星期二上一期下一期
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長
姚洋:經(jīng)濟低谷期,企業(yè)應(yīng)做到的“三不要”和“三善待”

    過去十年,中國經(jīng)濟發(fā)生了深刻變化,經(jīng)濟增長速度下調(diào),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由工業(yè)化為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)業(yè)為主,經(jīng)濟發(fā)展模式由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展。在這樣的背景下,社會對企業(yè)家的社會責(zé)任看得越來越重。企業(yè)如何把社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,讓其成為企業(yè)競爭力的一部分?第一,不要投機取巧,不要一門心思只想賺“快錢”;第二,不要跟風(fēng),不要盲目找風(fēng)投;第三,不要做昧心事。在這三個做好企業(yè)最低限度的要求上,我們還應(yīng)善待員工、善待社會、善待環(huán)境。中國經(jīng)濟當(dāng)下處于低谷期,企業(yè)應(yīng)該做的是“練內(nèi)功”,把自身做好、把自身技術(shù)提高起來,等待新一輪周期的到來。