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倪良正:億元捐贈(zèng)的木匠浙商

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尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2019年05月28日 星期二上一期下一期
倪良正:億元捐贈(zèng)的木匠浙商

    2011年,圣奧成立20周年之際,圣奧慈善基金會(huì)成立。截止到2017年,基金會(huì)已經(jīng)捐款7000萬元

    這座37層的大廈,集商業(yè)、辦公、金融于一體,彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家,在地產(chǎn)領(lǐng)域敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見(本文圖片均由受訪者提供)

    2018年4月16日,西湖大學(xué)校長(zhǎng)施一公、校董會(huì)主席錢穎一,為圣奧集團(tuán)董事長(zhǎng)倪良正頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽(yù)董事證書。

    此前,倪良正通過西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)1億元,用于支持西湖大學(xué)。西湖大學(xué)是由社會(huì)力量舉辦、國家重點(diǎn)支持的新型研究型大學(xué),由中科院院士、國際著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公教授任校長(zhǎng)。

    億元捐贈(zèng),開啟了倪良正帶領(lǐng)的圣奧集團(tuán)行善新篇章。因?yàn)閮|元捐贈(zèng),倪良正被評(píng)為2019中國慈善榜“十大慈善家”之一。

    倪良正1958年出生于浙江省一個(gè)小山村——浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會(huì)村。作為改革開放時(shí)代從大山里走出的第一代浙商,倪良正在商業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域耕耘28年,將圣奧集團(tuán)從一個(gè)作坊,打造成經(jīng)營規(guī)模達(dá)幾十億元的知名家具企業(yè);2011年,在慈善領(lǐng)域,他助學(xué)助老,助困助殘,出資2000萬元,成立了浙江省規(guī)模最大的民營企業(yè)慈善基金會(huì)之一的圣奧慈善基金會(huì),走專業(yè)化的慈善之路。

    力量

    近日,《公益時(shí)報(bào)》在位于杭州錢江新城核心地帶的圣奧中央商務(wù)大廈里,采訪了倪良正。2010年,圣奧集團(tuán)總部正式入駐。

    從大廈下抬頭望去,藍(lán)天白云下,大廈的玻璃墻體折射出陽光點(diǎn)點(diǎn),璀璨奪目。這座37層的大廈,氣勢(shì)磅礴,集商業(yè)、辦公、金融于一體,彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀企業(yè)家敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見,也彰顯著圣奧集團(tuán)雄厚的實(shí)力。

    作為有著3000多名員工的圣奧集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌舵者,從外表看,倪良正中等身材,屬于在蕓蕓眾生中,辨識(shí)度不是很明顯的普通一員。倪良正一開口,普通話中雖還帶著家鄉(xiāng)口音,但樸素的表達(dá)卻顯示出他的力量和情懷。

    “在社會(huì)需要的時(shí)候,作為企業(yè)就要回報(bào)社會(huì)。施一公辦大學(xué),就是需要我們民營企業(yè)的時(shí)候。也許我們的捐贈(zèng)起不了多大作用,但是我作為浙江、杭州人民的一員,一定也要來支持這個(gè)事情,給施一公信心。”

    作為“50后”,倪良正在本該讀書的年代遇到“文化大革命”,耽誤了學(xué)習(xí),只讀到初中,這導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)初期,連借條都不知道怎么寫。十幾歲時(shí)開始在村子里學(xué)種田做到生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng);23歲開始學(xué)木匠,帶過十來個(gè)學(xué)徒;為了養(yǎng)家糊口,倪良正還養(yǎng)過兔子,去上海打過工;1991年時(shí),懷揣2700元積蓄,和幾個(gè)師兄弟在杭州的小河路創(chuàng)辦了家具加工廠。

    在這期間,“受過饑寒,也曾勞累過度,想起來就覺得自己命苦”。他曾坐火車丟過錢,春節(jié)回家愧見父母妻子;在市場(chǎng)租攤位時(shí)維過權(quán),人身安全都受到威脅;為了租廠房都要向別人賠盡笑臉;借錢時(shí)受過白眼,讓自尊心受到傷害……

    倪良正二十多年的創(chuàng)業(yè)史,也可以說是整個(gè)浙商的縮影——浙商群體受生活所迫,通常在上世紀(jì)80年代走出家門打工做生意。1992年,鄧小平南方談話,指明了社會(huì)主義中國也一樣需要“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。浙商們紛紛創(chuàng)辦自己的企業(yè),在商海中打拼。

    浙商的拼搏精神,被稱為浙商的“四千精神”,因?yàn)樗麄儭白弑榍饺f水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”。

    2009年,倪良正和招收的大學(xué)生們交心長(zhǎng)談,在寫給大學(xué)生的《生活與理想》一文中透露:“今天回頭去看,自己當(dāng)年一無基礎(chǔ),二無資金,三無背景,正是生活的磨難,培養(yǎng)了自己堅(jiān)持和努力的習(xí)慣,才有了今天的自己。”

    如今的圣奧銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋112個(gè)國家和地區(qū);截止到2018年底,圣奧加盟商達(dá)124家,除了西藏、青海等少數(shù)省、自治區(qū)外,都有圣奧加盟網(wǎng)店,圣奧基本完成全國布局。在世界500強(qiáng)企業(yè)中,140家用了圣奧制造的辦公家具,包括阿里、騰訊、華為、百事、可口可樂、西門子、福特等大企業(yè)。

    情懷

    幽默,自信又自謙。這是近距離采訪倪良正給《公益時(shí)報(bào)》記者的感受。更重要的是,倪良正在談吐中所釋放出的情懷和高度,讓人心生敬意。倪良正的情懷,同樣來自于生活——來自于生活不經(jīng)意間綻放的善意。

    倪良正一家從小生活在大山里。雖然物質(zhì)貧窮,但從祖父到父輩,都有熱心助人的傳統(tǒng)。他的曾祖母有個(gè)習(xí)慣,時(shí)常會(huì)燒些玉米、番薯等粗糧放在門口,讓上山去砍柴路過歇腳的人吃一點(diǎn)墊墊饑。

    爺爺告訴他:“反正玉米、番薯都是自家地里種的,人家吃了這幾口,我們也談不上挨餓。人與人,就應(yīng)該你幫我,我?guī)湍?。我們家窮,也幫不了他們多少。等你長(zhǎng)大有能力了,要多多幫助需要幫助的人。”家人潛移默化的影響著這種中華民族傳統(tǒng)的美德,深深地刻在了倪良正的骨子里。幫助弱小和有需要的人,成為倪良正的家風(fēng)和祖訓(xùn)。

    “曾祖母當(dāng)年放紅薯,根本就沒有想過有什么回報(bào),路過的人幾乎不認(rèn)識(shí),誰吃,她也不知道?!蹦吡颊锌卣f,我這點(diǎn)水平的人,都能把辦公家具做到全國領(lǐng)先,可能也是曾祖母在成全我。

    倪良正當(dāng)年懷揣2700元來到杭州時(shí),一個(gè)人都不認(rèn)識(shí)。企業(yè)成立初期,靠著人力小三輪車送貨。在酷暑天,“車上放了一大瓶溫開水,肩膀上搭了一條毛巾,溫開水很快就變成毛巾上濕漉漉的汗水”。來往大貨車駛過,倪良正特別希望對(duì)方能夠停下來,幫助自己一下。當(dāng)然,貨車停下來是不可能的。望著絕塵而去的貨車,倪良正只能擦一把汗,繼續(xù)蹬著三輪車去送貨……

    多年以后,在各方的支持和幫助下,圣奧集團(tuán)已經(jīng)枝繁葉茂,處于事業(yè)巔峰的倪良正卻總是忘不了他在酷暑天蹬車的經(jīng)歷。這讓他明白,很多人在需要幫助時(shí)是不會(huì)說出口的。當(dāng)看到別人困境時(shí),需要自己主動(dòng)去伸出援手。生活的經(jīng)歷讓他更懂得去換位思考,去關(guān)愛他人。

    源于此,他對(duì)內(nèi)關(guān)愛員工;對(duì)外積極回報(bào)社會(huì)。“現(xiàn)在雖然也談不上巨富,但也算小有成就,理應(yīng)像當(dāng)年幫助我的人那樣去幫助需要幫助的人?!?/p>

    倪良正把員工看作是事業(yè)合伙人,而他對(duì)待合作伙伴的原則是:讓自己少得一些,讓合作伙伴多得一些。因?yàn)槟吡颊钚拧柏?cái)散則人聚,財(cái)聚則人散”的道理。為了員工,圣奧啟動(dòng)“圣奧·領(lǐng)寓”住宅項(xiàng)目,圓了一批員工“工作在杭州、住在杭州、家在杭州”的夢(mèng)想。汶川地震時(shí),倪良正在捐助300萬元后,還承諾由公司全額出資,幫助家在震區(qū)的員工重建家園。

    圣奧在企業(yè)發(fā)展過程中,一直在捐資助學(xué)。2011年,在圣奧成立20周年之際,專門成立浙江圣奧慈善基金會(huì)。在基金會(huì)成立大會(huì)上,倪良正說,圣奧前些年尚處在起步階段,以求生存為第一位。這些年,有能力做一些事情了,就要盡力去做。為了更系統(tǒng)和專注地回報(bào)社會(huì),成立了基金會(huì)。“我希望慈善的基金每年穩(wěn)步增加,在經(jīng)營好企業(yè)的同時(shí),有生之年,我爭(zhēng)取把多數(shù)資產(chǎn)回報(bào)給社會(huì)?!?/p>

    專業(yè)

    截止到2018年底,圣奧慈善基金會(huì)已經(jīng)捐款1.6億元,具體執(zhí)行項(xiàng)目有130余個(gè),受益人數(shù)達(dá)到5萬人(戶)。對(duì)于倪良正來說,圣奧慈善基金會(huì)只是一個(gè)起點(diǎn),他的慈善行動(dòng)將更專業(yè)化,常規(guī)化和持久化。倪良正承諾,有生之年,把大部分資產(chǎn)回報(bào)給社會(huì)。

    在圣奧慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭明治的眼里,倪良正是個(gè)大智若愚的人,是個(gè)好人、明白人,有大智慧、大愛心,干的是大事業(yè)。“倪總非常樸實(shí)和真摯,他愛社會(huì)、愛國家、愛老百姓。倪總帶著感恩的心,發(fā)自內(nèi)心的去回饋社會(huì):人家給他一瓢水,他還人家一桶水?!?/p>

    倪良正與鄭明治已經(jīng)相識(shí)16年。鄭明治擔(dān)任過浙江省人民政府僑務(wù)辦公室副主任、浙江省工商聯(lián)副主席、浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)的第一任法定代表人和秘書長(zhǎng)等職務(wù),有豐富的慈善經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。在退休后,被倪良正特意請(qǐng)了過來專門負(fù)責(zé)圣奧的慈善事務(wù),深知“花錢比賺錢更難”,作為知名企業(yè)的掌舵者,倪良正更要讓“專業(yè)的人去做專業(yè)的事”。

    “企業(yè)和浙江一樣,要加快發(fā)展,需要解決的問題很多。而最重要的問題,是解決人才的問題。我做慈善,也要把最能干、最專業(yè)的人請(qǐng)過來?!蹦吡颊f,要做慈善是我的想法,但是請(qǐng)過來怎么做,以他為主。

    鄭明治來后,做的第一件事情是協(xié)助了圣奧慈善基金會(huì)的成立?!拔襾碇?,倪總對(duì)我是絕對(duì)的尊重,也給了我很大的空間,只對(duì)我提原則性的意見和建議?!编嵜髦握f。

    (下轉(zhuǎn)13版)