■ 本報(bào)記者 文梅

    采訪中，何道峰喜歡用“那有什么關(guān)系”來總結(jié)自己對(duì)某件事的態(tài)度，他說他一直都知道有人認(rèn)為“何道峰腦子有病”，“但那又有什么關(guān)系呢？如果每個(gè)人都如出一轍的‘正?！@個(gè)世界也太沉悶了，那就不好玩了。”何道峰說。

    在何道峰看來，人應(yīng)該清醒地認(rèn)知自己所處的每個(gè)生命階段，不要留戀糾結(jié)過去。退休后，他逐漸從一線公益人轉(zhuǎn)型為捐贈(zèng)人和專業(yè)研究學(xué)者。他堅(jiān)定地認(rèn)為，沒有公益的社會(huì)生活不值得過，而缺乏平行線只有垂直線連結(jié)的社會(huì)也不存在真正的“公益”。公益人應(yīng)該用構(gòu)筑平行線的方式來連接受益人和捐贈(zèng)人，連接這個(gè)社會(huì)中的志愿者，在共建志愿性公共空間的同時(shí)實(shí)現(xiàn)靈魂的自我救贖。

    《公益時(shí)報(bào)》記者問：“你希望多年以后的中國(guó)公益界如何評(píng)價(jià)‘何道峰’這個(gè)人？”

    何道峰笑了：“其實(shí)別人怎么說，我并不在意。懂你的人勿須講，不懂你的人何須講？看你不順眼的講何須？如果你一定要我給個(gè)答案，我的墓志銘就是：‘一生執(zhí)著于畫平行線的人’。這也是我真實(shí)的人生寫照。”

    志愿者與“領(lǐng)捐人”

    《公益時(shí)報(bào)》：縱觀你的公益軌跡，我發(fā)現(xiàn)多年來你不僅作為一個(gè)公益組織志愿者領(lǐng)導(dǎo)人在推動(dòng)公益戰(zhàn)略行動(dòng)，更是以企業(yè)家的身份通過長(zhǎng)期捐贈(zèng)在踐行著公益？

    何道峰：對(duì)我而言，真正以捐贈(zèng)人的身份投入公益應(yīng)該從我退休開始。在這之前，我始終是以一個(gè)志愿者的角色在為公益組織服務(wù)，更多的是捐時(shí)間、捐精力。在美國(guó)，每年有超過三分之一的成年人以志愿者身份投入公益慈善，他們的奉獻(xiàn)激活了來自四面八方的慈善資源，使得一些原本可能僵滯甚至浪費(fèi)的善款變得鮮活而有價(jià)值。在此，我們應(yīng)該向所有的志愿者表示敬意。

    在扶貧基金會(huì)工作那些年時(shí)，我的捐贈(zèng)其實(shí)都屬于一種“引領(lǐng)性”捐贈(zèng)，即當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目剛開始大家都充滿質(zhì)疑且無人捐贈(zèng)時(shí)，我就領(lǐng)捐。當(dāng)大家都有了認(rèn)知開始陸續(xù)捐贈(zèng)時(shí)，我就從中撤出，轉(zhuǎn)而去關(guān)注更需要領(lǐng)捐的公益項(xiàng)目。

    《公益時(shí)報(bào)》：能否舉幾個(gè)例子？

    何道峰：譬如為了緩解受助大學(xué)生心理壓力并激發(fā)他們組織學(xué)生社團(tuán)、服務(wù)社會(huì)，我領(lǐng)捐“新長(zhǎng)城自強(qiáng)社”資助項(xiàng)目;為了堅(jiān)固國(guó)際化駐外人員的信心，我領(lǐng)捐駐外補(bǔ)貼；為了堅(jiān)固“中和農(nóng)信”在山水間奔走的數(shù)千名基層信貸員的信心，我領(lǐng)捐100萬元成立年度“中和-道峰獎(jiǎng)”；為培訓(xùn)公益媒體記者、鼓勵(lì)更多公益組織發(fā)展，我領(lǐng)捐400萬元支持安平基金、中國(guó)慈善家聯(lián)盟、青螺公益第三方行動(dòng);為了蘇丹饑餓兒童項(xiàng)目開啟，我領(lǐng)捐350萬元等等。這些年來，我在扶貧基金會(huì)領(lǐng)捐的資金超過3000萬元。

    即使在去年，為了推動(dòng)扶貧基金會(huì)在“一帶一路”上做復(fù)雜項(xiàng)目的能力提升，我還領(lǐng)捐了700萬元讓扶貧基金會(huì)與美慈組織在烏干達(dá)聯(lián)合救助南蘇丹難民，幫助他們渡過難關(guān)、融入當(dāng)?shù)馗戕r(nóng)業(yè)開發(fā)與青年創(chuàng)業(yè)。

    《公益時(shí)報(bào)》：你鼓勵(lì)并支持讓媒體記者“走出去”是出于何種考慮？

    何道峰：我的想法只有一個(gè)，就是讓國(guó)內(nèi)媒體了解中國(guó)在非洲所做項(xiàng)目的效果，當(dāng)?shù)孛癖姷恼鎸?shí)反映，以及還存在哪些現(xiàn)實(shí)問題。

    當(dāng)我們的記者帶著思考和審視走進(jìn)非洲、走近我們的援助對(duì)象，在盤點(diǎn)成果的同時(shí)，也可發(fā)現(xiàn)我們?cè)谠膺^程中存在的問題，這樣的觀察報(bào)道才稱得上“客觀理性”，傳遞給國(guó)內(nèi)公眾的聲音也才會(huì)相對(duì)客觀公允。我們既不能妄自尊大，也沒必要妄自菲薄。但如果一個(gè)人對(duì)當(dāng)下世界并無真實(shí)的了解和掌握，就先入為主地采取一種拒斥之姿，那不是一個(gè)正常而理性的態(tài)度。

    通暢一帶一路，公益必同行

    《公益時(shí)報(bào)》：“一帶一路”倡議下，中資企業(yè)和社會(huì)組織在走出去的過程中可能會(huì)遇到哪些共同的難題和障礙，如何克服？

    何道峰：對(duì)于中資企業(yè)來說最大的挑戰(zhàn)就是，你走出去之后是否擁有踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的能力。我們要捫心自問，作為一家跨國(guó)企業(yè)，你到當(dāng)?shù)刂笫侵幌胭嶅X發(fā)財(cái)，還是也會(huì)考慮回報(bào)社會(huì)、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任？一個(gè)成熟的企業(yè)肯定是兩者兼具的。

    企業(yè)回報(bào)社會(huì)的意義有二：其一，你在當(dāng)?shù)刈鍪袌?chǎng)開拓，打太多廣告會(huì)引起負(fù)面效果，因?yàn)槟愫茈y在短時(shí)間取得當(dāng)?shù)厝诵湃?。但?dāng)你去做公益慈善項(xiàng)目時(shí)，其實(shí)也就兼具了廣告效應(yīng)，因?yàn)樗ㄟ^媒體傳播提升了你的可信度。其二，當(dāng)你的企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開展商業(yè)活動(dòng)時(shí)，你也有必要回報(bào)社區(qū)，以改善你與社區(qū)之間的關(guān)系，從而影響當(dāng)?shù)厍嗄暌淮鷮?duì)你的認(rèn)知和觀感。這樣你的企業(yè)才能長(zhǎng)久地做下去。不能說你跑到當(dāng)?shù)貋碣嶅X，不但對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦目嚯y視若無睹，而且把人家的生態(tài)和環(huán)境搞得一團(tuán)糟，留下太多負(fù)面東西就拍拍屁股走人了，這對(duì)自己和中國(guó)企業(yè)的聲譽(yù)都會(huì)有長(zhǎng)期影響。

    社會(huì)組織想要在走出去之后立足站穩(wěn)，關(guān)鍵要能找到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)痛點(diǎn)，有痛點(diǎn)你才有項(xiàng)目的可行性和延展性，你要讓當(dāng)?shù)厝肆私饽隳茉诙啻蟪潭壬舷膺@種痛點(diǎn)，并取得他們的信任，這才是問題的核心。找到社會(huì)痛點(diǎn)和解決方案，并制定與國(guó)內(nèi)年青一代和企業(yè)家認(rèn)知的共鳴點(diǎn)，由此制定出好的營(yíng)運(yùn)模式，通過適當(dāng)?shù)拿襟w關(guān)注報(bào)道，才能成為推動(dòng)項(xiàng)目良性循環(huán)的助力器，否則就是無米之炊，無水之源。

    《公益時(shí)報(bào)》：中資企業(yè)和社會(huì)組織建立合作之后，如何打好配合？

    何道峰：雙方在建構(gòu)好合作模式之后，肯定要充分挖掘相關(guān)企業(yè)的潛在需求來推動(dòng)工作。比如可口可樂公司素來重視教育類公益項(xiàng)目，因?yàn)榻^大部分客戶群體是青少年；寶潔公司的客戶群體主要是女性；一些環(huán)保企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)肯定是生態(tài)環(huán)保。

    作為社會(huì)組織，在開赴當(dāng)?shù)毓ぷ髦?，案頭作業(yè)一定要足夠充分，你要了解你要參與協(xié)作的企業(yè)屬于哪一類，它與你的機(jī)構(gòu)本身有何內(nèi)在關(guān)聯(lián)?如果你擅長(zhǎng)環(huán)保類公益項(xiàng)目，卻非要去找女性或兒童企業(yè)合作，那就很費(fèi)勁。找到契合的合作伙伴是非常重要的，而這種尋找的過程本身并不容易。這其中，好的社會(huì)組織一定善于琢磨和思考，要充分發(fā)揮積極能動(dòng)性，發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)屬性，主動(dòng)跟進(jìn)、甘于吃苦、勇于擔(dān)責(zé)，用誠(chéng)意去打動(dòng)別人，才能體現(xiàn)你應(yīng)有的價(jià)值。

    有些問題我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)：在“一帶一路”國(guó)家做公益和在本國(guó)做完全是兩回事，地理環(huán)境、政治地緣、民族文化、媒介傳播、宗教情感等大相徑庭。如果你不能設(shè)身處地從對(duì)方的需求出發(fā)，肯定行不通。加入“一帶一路”行列之后，我們必須抱持一種小學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，以謙卑的心態(tài)重新學(xué)習(xí)和積累。

    《公益時(shí)報(bào)》：但現(xiàn)在有些社會(huì)組織似乎有“跟風(fēng)”之嫌？

    何道峰：這個(gè)世界上，跟風(fēng)成功的可能性很小。如果“一帶一路”發(fā)展并非屬于你的整體工作布局和發(fā)展方向，那你去湊這熱鬧干什么？

    行動(dòng)之前，你不妨先問自己如下幾個(gè)問題：這件事真是你想做并且有信心做好的嗎？你的發(fā)展定位明晰嗎？你找到社會(huì)痛點(diǎn)和切實(shí)可行的解決方案了嗎？你的目標(biāo)客戶在何處，是否真的具備可持續(xù)發(fā)展?jié)撃?？你的運(yùn)營(yíng)模式在當(dāng)?shù)赝兄惺欠窬邆涓?jìng)爭(zhēng)力？你是否擁有一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)？領(lǐng)導(dǎo)人是誰?你的啟動(dòng)資金在哪里？后續(xù)資源如何跟進(jìn)？可以看到，錢的問題排序在最后。

    如果以上問題未能得到很好地消化和解決，即使給你足夠的資金，你也沒有能力把它用好，最終可能導(dǎo)致資源被白白浪費(fèi)。歸根結(jié)底，社會(huì)組織走出去，不要被資源所驅(qū)動(dòng)，而是要被想法、創(chuàng)意和思想所驅(qū)動(dòng)，要為你內(nèi)在的某種激情和夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)。

    建構(gòu)社會(huì)平行線，為公益護(hù)根

    《公益時(shí)報(bào)》：你已經(jīng)退休三年多了，但時(shí)下還在忙著寫公益專欄、出書、組織公益培訓(xùn)……“公益”在你行至今日的人生軌跡中到底意味著什么？

    何道峰：從個(gè)人來講，我始終覺得，沒有公益的社會(huì)生活其實(shí)是不值得過的，這種社會(huì)形態(tài)也稱不上是“現(xiàn)代社會(huì)”。沒有平行線只有垂直線的社會(huì)就是一個(gè)沒有公益的社會(huì)。何謂“平行線？”就是人與人的交流不需要外力的介入和安排，而是在志同道合的基礎(chǔ)上自發(fā)結(jié)社，實(shí)現(xiàn)某種共同的訴求和愿望。只有在平行線的社會(huì)架構(gòu)中，人們才有可能找到自然和諧的人際模式和溝通關(guān)系，發(fā)現(xiàn)之前不能發(fā)現(xiàn)的問題，跨越之前不能跨越的障礙，這也是公益組織生存發(fā)展的最根本問題?？梢哉f，我的一生都在致力于社會(huì)平行線的建構(gòu)。

    《公益時(shí)報(bào)》：你是從什么時(shí)候開始意識(shí)到這種“社會(huì)平行線”是需要我們付出很大代價(jià)去建構(gòu)的一種東西？

    何道峰：我在扶貧基金會(huì)工作多年有個(gè)心得體會(huì)——如果你始終以居高臨下之姿去看那些弱勢(shì)群體，你很可能誤判或曲解他們的需求，因?yàn)榇藭r(shí)你已經(jīng)人為地構(gòu)筑了一條垂直線，你其實(shí)已經(jīng)看不到他們的真正需求。而當(dāng)你以一種平行的視角去觀察和理解你的受助對(duì)象時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無論和受助人還是捐贈(zèng)人，你們的相互理解和支持激發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的預(yù)期。

    我愿意用構(gòu)筑平行線的方式來連接受益人和捐贈(zèng)人，因?yàn)樵趲椭鷦e人的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自我靈魂的救贖。在扶貧基金會(huì)工作的時(shí)候我就曾多次說過，我們要用這個(gè)“播善平臺(tái)”來畫出更多的平行線，幫助他人、成就他人，讓他們有能力主宰自己的生活和未來，讓善更有力量。

    《公益時(shí)報(bào)》：在你心目中，中國(guó)未來的公益圖景應(yīng)該是怎樣的？

    何道峰：在我看來，未來中國(guó)公益勢(shì)必要構(gòu)筑更多的平行線。如果有越來越多的公益人意識(shí)到這應(yīng)當(dāng)是他們奮斗的目標(biāo)，中國(guó)公益就有未來。如果大家還是習(xí)慣于構(gòu)筑垂直線，中國(guó)公益就沒有未來。這絕對(duì)不是錢的問題。因?yàn)槟壳敖^對(duì)貧困已經(jīng)淡出了我們的歷史視野，這個(gè)社會(huì)的痛點(diǎn)也已經(jīng)逐漸由此轉(zhuǎn)移，我們需要重新探索新的社會(huì)痛點(diǎn)和需求，重新構(gòu)筑全新的社會(huì)公共空間。哪些地方應(yīng)予建構(gòu)平行線，什么才能啟發(fā)和引領(lǐng)我們整個(gè)社會(huì)的文明和進(jìn)步？這些東西我們需要深思。如果說經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，帶來的卻是人性的墮落和扭曲，是到處充斥著語言的暴力和人性的戾氣，我不知道發(fā)展的目的何在?這是我的迷惘。我只知道作為一個(gè)人，公益可以幫助我們解決什么問題。

    以現(xiàn)有的現(xiàn)代化國(guó)家發(fā)展模式來看，公益就是通過平行線自組織解決各種繁瑣的社會(huì)問題，讓這個(gè)社會(huì)變得更加豐富多元且充滿包容，由此也解決了蘊(yùn)含其中的各種細(xì)節(jié)問題，而非被動(dòng)地等待由政府來包攬解決所有的問題。政府不是萬能的，能做的事情也是非常有限的，而且能把這些有限的事情做好已經(jīng)很不容易了。大量的關(guān)乎文明進(jìn)步的社會(huì)公共事務(wù)就需要那些有志于且有能力構(gòu)筑平行線的人去實(shí)踐，這個(gè)社會(huì)的文明程度才能提升，這種生活的公共形態(tài)才值得人眷戀。