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執(zhí)燈人:讓公平教育照亮窮苦孩子的心靈

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新聞內(nèi)容
2019年05月14日 星期二上一期下一期
執(zhí)燈人:讓公平教育照亮窮苦孩子的心靈
——印度社會活動家沙欣·米斯特里的教育創(chuàng)新之路

    課后,孩子們臉上露出幸福的笑容

    “為印度而教”的課堂教學

    參與“為印度而教”工作的女教師

    ■ 凌嵐

    沙欣·米斯特里(Shaheen Mistri)是印度著名的社會活動家。1989年,年僅18歲的她毅然放棄了在美國學習深造的機會,回到家鄉(xiāng)孟買,創(chuàng)立了Akanksha 教育基金會。2007年,她進一步認識到擴大公平教育規(guī)模的緊迫性,又一次發(fā)起創(chuàng)立“為印度而教”組織(Teach for India),并希望將“為印度而教”發(fā)展為全國性的運動,藉此推進教育改革,用知識填平教育的鴻溝,促進社會公平,為印度創(chuàng)造美好的明天。 

    童年:

    一棵愛心樹在心中扎根

    米斯特里出生在印度孟買一個中上層家庭,父親在美國花旗銀行(Citibank)任職。她從小便隨家庭輾轉(zhuǎn)世界各地。在黎巴嫩、希臘和印度尼西亞短暫逗留后,一家人抵達了美國。在那里,米斯特里就讀于康涅狄格州格林威治郊區(qū)的一所私立高中。國際化的成長環(huán)境不但開闊了她的視野,還使她更加重視文化的多樣性與包容性。

    童年時期,米斯特里最喜歡《愛心樹》這本圖畫書。它講述了一棵大樹和一個男孩之間的故事,大樹給予了男孩成長中所需要的一切,果實、綠葉、樹枝、樹干,也把無私、博大的愛給予了小男孩,大樹默默奉獻,從不圖絲毫回報。感人的故事啟蒙了她的愛心,她從小就立志要做對社會有貢獻的人。十幾歲時,她常常獨自蹲在大樹下,觀察螞蟻搬家的長長隊列,小螞蟻們馱著數(shù)倍于自身的重物,緩慢而堅定地向目的地前進……見此情景,米斯特里情不禁捫心自問:我的目的地在哪里?我的人生目標又是什么?

    米斯特里的母親是一位語言矯正師,參與創(chuàng)辦了孟買第一所教育與聽力研究學院,這個機構(gòu)從事聽力和語言康復研究,也為聾啞人提供特殊教育。媽媽常把聾啞孩子帶到家中,耐心矯正他們的發(fā)音,訓練他們能像正常人一樣說話。媽媽的言傳身教激勵著米斯特里投身公益,家庭每搬到一個地方,她就到當?shù)氐尼t(yī)院、孤兒院、兒童康復中心志愿服務(wù)。在那里,她看到了重病的孩子、殘疾的孩子、窮苦的孩子……眼見的一切令她深刻感知到人間的疾苦和社會的不公,她下定決心要為消除社會不公平獻出一份力量。

    立志創(chuàng)業(yè):

    建立教育基金會

    1989年,米斯特里已經(jīng)在美國名校塔夫茨大學(Tufts University)就讀一年了。暑假,她返回印度,為學校的研究課題做實地調(diào)查。她深入到孟買的貧民窟,那里骯臟惡劣的環(huán)境令她震驚,迷宮般的街巷中,垃圾遍地、污水四溢,衣不遮體的孩子們四處玩耍打鬧。這天,米斯特里的車被困在Nariman Point附近的一個紅綠燈前,幾個孩子立刻跑過來,伸出小手向她乞討,孩子們清澈明亮的眼睛里透出多少渴望??!這一刻,米斯特里的心震顫了,她問自己:我為什么要回美國呀?我在印度做任何事情難道不比在美國更有價值嗎?她很快給遠在美國的父母打電話,告訴他們不回去了。她要留在這里,給貧民窟的孩子們做點事情,為他們提供受教育的機會,讓知識改變他們的命運。

    幾天后,她在貧民區(qū)里找到了一小塊兒空間,開始教不同年齡的孩子讀書。她的印地語不純熟,她便向孩子們學習。孩子們對讀書沒有興趣、家長們對她不信任,她就走街串巷,耐心說服。更大的困難是沒有資金和教室,她向20多個機構(gòu)發(fā)起求助,但遭到拒絕。她不灰心,繼續(xù)嘗試,終于一所天主教圣名學校(Catholic Holy Name School)給她提供了教學場所,她和她的學生實現(xiàn)了在真正的教室上課的愿望。她在心中默念:“這只是一個開始,我要再接再厲。”

    離開了美國塔夫茨大學,米斯特里選擇在孟買圣澤維爾學院(St.Xavier's College)攻讀社會學。她發(fā)動了一大批同學加入志愿教學活動,并懇求學校讓她使用放學后空閑下的教室,為貧民窟孩子開設(shè)補習課程。米斯特里的誠心和堅韌得到了回報——1991年,在社會各界支持下,Akanksha基金會正式成立了。Akanksha在印地語中是渴望和志向的意思,的確,這個基金會提供的教育滿足了窮苦孩子對知識的渴望,點燃了他們心中的理想之光。如今,在Akanksha培養(yǎng)的學生中,有的上了大學,有的進入職業(yè)學校,還有學生留校任教,一個名叫薩米特(Sumeet)的學生還成為印度音樂影視界的明星。

    Akanksha的教育模式經(jīng)歷了兩個階段:2007年之前,主要是在孟買和普那兩個城市開設(shè)面向貧民窟孩子的課后教育中心;自2007年,在全國建立正式的Akanksha學校,提供正規(guī)化的教育。至今已在全國建立21所學校,472名教師,各類學生8000多人。利用獨特的公私合作伙伴關(guān)系,Akanksha基金會正致力于建立印度最大的覆蓋城市貧困人口的教育網(wǎng)絡(luò)。

    深耕創(chuàng)新:

    開啟“為印度而教”事業(yè)

    隨著Akanksha基金會的成功,米斯特里不斷思考更深層的問題。她認識到,印度的教育危機不是經(jīng)常被媒體詬病的出勤率低、教育質(zhì)量差等問題,深層的危機是教育不公平。在印度,青少年的成長不取決于個人才華和勤奮努力,而是取決于家庭經(jīng)濟條件、社會地位,甚至種姓的高低。而且,這種貧窮是代際相傳,難以跨越的,這是何等的不公平!要改變這種現(xiàn)狀,印度缺乏強有力的領(lǐng)導和社會支持。如何破解這個難題?2007年,米斯特里結(jié)識了“為美國而教”組織(Teach for America)的創(chuàng)始人溫迪·柯普(Wendy Kopp),“領(lǐng)導力是解決問題的關(guān)鍵……”柯普的一席話,讓她找到了破解印度教育難題的答案,未來的發(fā)展愿景更加清晰:要深耕教育創(chuàng)新,構(gòu)建社會的領(lǐng)導力,進而引領(lǐng)一場全國性的運動,為印度每個孩子創(chuàng)造公平教育的機會。

    2008年“為印度而教”組織(Teach for India)應(yīng)運而生,由美國高盛公司、花旗集團和一些印度大公司擔任贊助商。2009年“為印度而教”的第一批學員畢業(yè)了,他們成為引領(lǐng)全國性公益教育活動的帶頭人。隨著畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,越來越多的志愿者加入進來,他們投身教育教學、師資培訓,充實基層學校的領(lǐng)導工作,為政府教育政策建言獻策,共同推動“為印度而教”成為一場促進教育公平的社會運動?!盀橛《榷獭钡挠绊懥Σ粩鄶U大。2014年,米斯特里滿懷激情地撰寫了《重塑印度:為印度而教的故事》(Redrawing India: The Teach for India Story)這本書,抒發(fā)了她和伙伴們用知識鏟除貧富差距,以教育重塑理想社會的豪情壯志。

    南非黑人領(lǐng)袖納爾遜·曼德拉曾說過:“教育是改變世界的最強大武器?!痹诿姿固乩锖退耐榭磥恚逃淖兪澜绲拿卦E是以教育構(gòu)建社會的領(lǐng)導力。“為印度而教”組織制定了包括短期和長期的兩階段行動規(guī)劃:短期目標是通過項目資助,支持高校及各職業(yè)領(lǐng)域的杰出青年,到低收入的社區(qū)和資源匱乏的學校擔任全職教師,從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上提高教育質(zhì)量,凝聚教育的領(lǐng)導力。遠期的目標是不斷加強社區(qū)教育的領(lǐng)導力,廣泛動員記者、律師、企業(yè)家、藝術(shù)家等各界人士,關(guān)心教育事業(yè),促進教育公平,推動一場廣泛的人民教育公平運動,以實現(xiàn)讓印度所有兒童都享有公平教育權(quán)利的目標。

    經(jīng)過十年發(fā)展“為印度而教”已經(jīng)擴展到全國7個地區(qū),惠及38000多名貧困孩子。2018年7月,在“為印度而教”建立10周年的紀念日,米斯特里提筆給孩子們寫了一封熱情洋溢的信。她寫道:“最親愛的孩子們,我是來為印度教書的……‘為印度而教’的核心價值是愛,愛是唯一能改變世界的力量……孩子們,貧窮不能決定你們的命運,教育將點亮們你們燦爛的人生!”

    米斯特里是拜火教的信仰者,因此她更加崇尚光明。她堅信知識是照亮窮苦孩子前行之路的一盞明燈。她愿做泰戈爾詩中贊頌的執(zhí)燈人,堅韌地站在黑暗中,為孩子們照亮前程;她要帶領(lǐng)志同道合的伙伴,將公平教育之光播撒到窮苦孩子的心中,用知識填平教育的鴻溝,促進社會進步,為印度創(chuàng)造美好的明天。

    (據(jù)公益慈善學園)

    結(jié)語

    教育公平是社會公平的基礎(chǔ)和人生公平的起點。2015年9月,聯(lián)合國提出了面向未來的全球可持續(xù)發(fā)展目標(Sustainable Development Goals),其中之一就是優(yōu)質(zhì)教育:要求各國確保包容、公平的優(yōu)質(zhì)教育,促進全民享有終身學習機會。印度是一個文化宗教復雜、貧富差異懸殊、區(qū)域發(fā)展極不均衡的國家,加之政府治理能力薄弱,要實現(xiàn)教育公平目標,政府和民間必須付出巨大的努力。 

    令人欣慰的是,以沙欣·米斯特里為代表的印度新一代教育者,他們胸懷遠大,具有國際視野;他們講求效率,注重構(gòu)建教育的領(lǐng)導力;他們矢志不渝,不斷推出公平教育的新思路、新方案。“為印度而教”的經(jīng)驗值得我們借鑒。我們在關(guān)注“為印度而教”的同時,更應(yīng)該支持“為中國而教”事業(yè)的發(fā)展,在中國率先實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標,為發(fā)展中國家樹立典范,讓公平教育的陽光普照人間。