三十年前，董事局主席黃如論，已經(jīng)是菲律賓知名華僑企業(yè)家，因其古道熱腸、情重桑梓，在華僑之中極有威望，亦受當(dāng)?shù)卣嗖A。“水波瀾者源必遠(yuǎn)，樹扶疏者根必深?！碑?dāng)時(shí)，黃如論經(jīng)常用出自于北周庾信《微調(diào)曲》的名句教育家人，讓其勿忘祖國(guó)母親，自己的根永遠(yuǎn)在中國(guó)福建。

    二十八年前，中國(guó)大陸改革開放的春風(fēng)吹遍祖國(guó)大地，福建政府為了招商引資，找到黃如論，希望他能夠回國(guó)投資，并帶動(dòng)更多華人關(guān)注正在發(fā)展中的祖國(guó)大陸。已經(jīng)在菲律賓事業(yè)大成、生活富足優(yōu)越的黃如論，為回報(bào)桑梓、報(bào)效國(guó)家，毅然決定放棄國(guó)外優(yōu)渥條件，舉家歸國(guó)，創(chuàng)辦事業(yè)，窮畢生積累之財(cái)富參與祖國(guó)建設(shè)。

    十六年前，“非典”從南方兇猛襲來，肆虐全國(guó)，北京疫情尤其嚴(yán)重。作為在京投資的華人華僑企業(yè)，黃如論率先向北京市和海淀區(qū)政府捐贈(zèng)人民幣1400萬元，在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，與全國(guó)人民一起抗擊SARS。

    十一年前，中國(guó)南方雪災(zāi)，汶川大地震，舉國(guó)震驚哀痛，黃如論和黃濤父子又率領(lǐng)企業(yè)站出來，先后多次大額捐贈(zèng)，鼎力賑災(zāi)。

    三年前，中菲關(guān)系冰凍三尺，黃如論作為旅菲愛國(guó)華僑，為菲律賓政府捐資2億元人民幣建造兩所戒毒所，發(fā)揮在菲僑界影響力，為兩國(guó)關(guān)系的正?；瞰I(xiàn)力量。

    ……

    一次又一次，一筆又一筆的大額捐款，只要祖國(guó)和家鄉(xiāng)有需要，黃如論就義無反顧，本著一腔濃濃的赤子情懷積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為民報(bào)國(guó)。  

    慈善界的“布衣老板”

    談起黃如論，給大家最大的感覺就是低調(diào)、務(wù)實(shí)，其“訥于言、敏于行”的態(tài)度，也贏得世人由衷的敬意。他創(chuàng)辦的世紀(jì)金源集團(tuán)不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域蜚聲業(yè)界，還擁有五星級(jí)大飯店、大型購(gòu)物中心、物業(yè)生活服務(wù)、文旅、大健康以及金融資本運(yùn)作等大型支柱產(chǎn)業(yè)，至今在中國(guó)大陸投資2390億元人民幣，開發(fā)各類商品房7100萬平方米，繳納各類稅金421億元，內(nèi)部員工兩萬余名，先后安置下崗工人5000多名，間接解決了8萬多人的就業(yè)問題。

    相對(duì)于事業(yè)的成功，黃如論更在意的是慈善事業(yè)?！拔沂歉F苦人出身，今天的成就，靠的是祖國(guó)和改革開放政策，也靠著這個(gè)社會(huì)對(duì)我的支持。所以說事業(yè)成功了，不要忘記曾經(jīng)幫助過我們的人，也不要忘記需要我們幫忙的人?！鄙普呷市?，黃如論尤其關(guān)注弱勢(shì)群體，曾經(jīng)通過福建省慈善總會(huì)助養(yǎng)3000名孤兒，歷年資助上萬名貧困大學(xué)生，捐款1億元成立非公募基會(huì)——福建江夏百姓醫(yī)療救助基金會(huì)，專門資助患病貧困人口；捐款近億元用于邊疆窮困山區(qū)臨滄建設(shè)萬畝泡核桃基地，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民飼養(yǎng)1000頭優(yōu)良品種奶牛，讓這些缺少經(jīng)濟(jì)收入來源的家庭擁有一步步致富的希望。在黃如論慈善的歷程中，這樣的事例不勝枚舉。據(jù)了解，世紀(jì)金源至今慈善捐贈(zèng)累計(jì)高達(dá)60余億元人民幣，慈善項(xiàng)目近1000項(xiàng)，慈善范圍覆蓋扶貧、醫(yī)療、教育、助學(xué)、科技、文化、敬老、助孤、殘疾救助、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境生態(tài)、體育運(yùn)動(dòng)等諸多領(lǐng)域，幾乎惠及全國(guó)各個(gè)省份。尤其令人敬佩的是，黃如論的行善特點(diǎn)與他肝膽義氣的為人性格如出一轍，每次慈善捐助都是大手筆，行云流水，從最初的數(shù)十萬元到百萬元，從數(shù)千萬元到億萬元，不是現(xiàn)金就是實(shí)物捐贈(zèng)，慈善時(shí)間跨度三十余年，無論企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利還是正承擔(dān)著沉重的資金壓力，他都盡己所能慷慨捐贈(zèng)，從未停竭。黃如論曾經(jīng)說過：“首富不如首善?！边@可以看作他對(duì)商業(yè)成就和慈善成就的不同態(tài)度。作為成功的大企業(yè)家和大慈善家，黃如論生活卻極為簡(jiǎn)樸，常年一雙普通布鞋，飲食出行從未講究，在商界流行購(gòu)買公務(wù)機(jī)時(shí)，就曾坦言“不是購(gòu)買不起，而是不能浪費(fèi)”；視察工地項(xiàng)目，從不懼灰塵與泥濘，親力親為，率領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)指揮檢查；黃如論還親自題寫書法“務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”，作為他創(chuàng)辦企業(yè)的精神寫照，勉勵(lì)其干部員工；被業(yè)界譽(yù)為“布衣老板”之形象可見一斑。

    （下轉(zhuǎn)09版）

    語錄  “金錢只是一個(gè)符號(hào)，再多的錢也是一樣，更大的價(jià)值在于人生抱負(fù)的情懷。國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)。一個(gè)人成功了，就要更關(guān)心國(guó)家的發(fā)展，關(guān)心民族的未來。”