首頁 | 版面導航 | 標題導航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:人物
   第08版:封面報道
   第09版:封面報道
   第10版:新聞
   第11版:新聞
   第12版:新聞
   第13版:社會創(chuàng)新
   第14版:專題
   第15版:專題
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
東風構(gòu)建全價值鏈扶貧體系
全力推進“賦能工程”
以慈善推動社會進步
丹中基金會在香港成立
綠色可持續(xù)發(fā)展大會在京召開

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
人物

第08版
封面報道

第09版
封面報道

第10版
新聞

第11版
新聞

第12版
新聞

第13版
社會創(chuàng)新

第14版
專題

第15版
專題

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2019年01月22日 星期二上一期下一期
東風構(gòu)建全價值鏈扶貧體系
全力推進“賦能工程”

    2018年,東風公司通過構(gòu)建東風全價值鏈扶貧體系,大力推進“賦能工程”,幫助兩個定點扶貧縣取得良好脫貧成效——廣西馬山縣20個貧困村實現(xiàn)脫貧摘帽,新疆柯坪縣14個貧困村實現(xiàn)脫貧摘帽,兩縣全年合計共有27187人擺脫貧困。公司先后獲得“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例獎”“中國社會責任特別貢獻獎”“中國社會責任精準扶貧獎”等榮譽;公司精準扶貧案例入選《中央企業(yè)社會責任藍皮書(2018)》,彰顯了責任央企良好形象。

    在領導組織力方面,東風公司優(yōu)化成立由董事長、總經(jīng)理親自擔任組長的扶貧工作領導小組,制定扶貧項目規(guī)劃,安排760萬元定點扶貧專項資金,選派3名素質(zhì)過硬的扶貧掛職干部支援幫扶工作;成立扶貧領域?qū)m椦惨暯M,確保扶貧工作健康順利推進。

    在幫扶實效方面,呈現(xiàn)出長久穩(wěn)定脫貧的可喜局面。一是為干部群眾賦能,讓脫貧能力強起來。公司全年共組織120名基層干部、農(nóng)民開展技能培訓,為扶貧點培養(yǎng)了一批新型農(nóng)民。同時,公司通過援建東風希望小學、幼兒園,為94名貧困學生發(fā)放“東風獎學金”,捐贈2輛東風大巴校車等,助力教育事業(yè)。二是為民生基礎賦能,讓山鄉(xiāng)面貌美起來。公司在扶貧點援建易地搬遷安置房、治安檢查站、東風路、飲水工程等20余項基礎設施,努力補齊公共服務短板。同時通過成立“富康”救助基金,關愛留守兒童、老人、老黨員等,積極推動鄉(xiāng)風文明建設。三是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能,讓農(nóng)民腰包鼓起來。在汽車產(chǎn)業(yè)方面,公司通過調(diào)整東風商用車新疆有限公司機構(gòu),打造獨立的研發(fā)、制造、銷售體系,解決了669名新疆籍群眾就業(yè)問題。在新疆阿克蘇、廣西南寧共建設91家4S店,推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展及就業(yè)增長。在特色農(nóng)業(yè)方面,公司推動100戶開展庭院經(jīng)濟“六個一”的精準扶貧項目,實現(xiàn)每戶平均增收4000元。建成95畝精準扶貧產(chǎn)業(yè)園和320畝沃柑標準化種植果園,成立養(yǎng)蠶、羊、牛等專業(yè)合作社,實現(xiàn)貧困戶人均年純收入6000元,帶動121戶514人脫貧,取得了喜人的脫貧成效。四是為銷售能力賦能,讓市場渠道廣起來。在線下,公司在集團內(nèi)部開展愛心團購、進食堂上餐桌等活動,2018年共實現(xiàn)銷售收入400余萬元。在線上,公司積極搭建“東風惠購”、東風汽車扶貧館等電商平臺,并通過舉辦展銷會、參加慈善展等,助力扶貧地區(qū)脫貧成效形成可持續(xù)造血模式。(于俊如)