為了更全面地展示“當(dāng)代公益的多次元圖景”，2018中國公益年會邀請GSMA大中華區(qū)總裁斯寒，快手行動（CSR）負(fù)責(zé)人張帆，中國社會扶貧網(wǎng)愛心幫扶事業(yè)部總經(jīng)理張靜，愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、湖南愛眼公益基金會秘書長彭志坤等圍繞主題交流了各自在公益領(lǐng)域的探索。

    斯寒：GSMA是一家國際非盈利行業(yè)組織，代表著全球750家移動運營商的利益，同時還涵蓋300多家在移動生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)。GSMA對公益有著自己的見解：從企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展角度來說，公益不僅是善心的表現(xiàn)，也是每一個企業(yè)的社會責(zé)任所在。企業(yè)如果想在市場競爭中屹立不倒，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，那么在追求商業(yè)利潤過程中，就必須對社會做出貢獻(xiàn)，很多企業(yè)對此都有深刻認(rèn)識。GSMA是首個支持聯(lián)合國17項可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的行業(yè)組織，對17項中的每一項，無論是社會經(jīng)濟(jì)，還是環(huán)境方面的挑戰(zhàn)，GSMA都有相應(yīng)的支持。

    從創(chuàng)新層面來講，GSMA一直走在前列。GSMA有一個“移動助力發(fā)展”的項目，這個項目設(shè)有專項基金，項目主要是在全球的不發(fā)達(dá)地區(qū)，運用移動運營商和移動生態(tài)系統(tǒng)科技的力量，去改變當(dāng)?shù)亟逃?、醫(yī)療、衛(wèi)生等貧困落后面貌，也包括應(yīng)急救災(zāi)。我們還成立了創(chuàng)新基金，專門鼓勵在撒哈拉沙漠以南一些非洲國家開展公益項目，通過移動支付技術(shù)展開幫扶工作，改善當(dāng)?shù)厝说纳?，包括教育、醫(yī)療以及出生登記分娩等，目前全球有49個國家從這一項目中受益。

    張靜：中國社會扶貧網(wǎng)是在2016年10月17日開通，經(jīng)過兩年的運營和建設(shè)，目前已經(jīng)建成愛心幫扶平臺，基本建成扶貧眾籌和電商扶貧平臺，正在建設(shè)扶貧展示和扶貧評價平臺。

    中國扶貧網(wǎng)是連接貧困戶多元化需求與社會包括愛心企業(yè)資源的平臺。一方面，我們搭建平臺整合資源，向社會大眾宣傳扶貧信息，展示貧困戶和貧困地區(qū)的需求。另一方面，我們從國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、村六級扶貧體系著手，促進(jìn)工作協(xié)作。

    我們平臺上目前有超過40萬扶貧干部，他們會把平臺作為扶貧工具使用。拿愛心幫扶平臺來說，我們會鼓勵平臺上的貧困戶把日常生活中面臨到的困難，比如疾病、上學(xué)、搬遷等各種需求，通過平臺發(fā)布出去。這些扶貧干部對當(dāng)?shù)卮謇锩娴那闆r非常了解，由他們?nèi)徍诉@些貧困戶的需求信息，只有他們審核過的需求，才能夠在平臺上發(fā)布。這樣愛心人士看到的就是有公信力的需求信息。

    張帆：快手是擁有7億活躍用戶的短視頻社交平臺。快手社會責(zé)任部在去年9月份成立，這個部門有三個重點關(guān)注方向：一是關(guān)注中國農(nóng)村建設(shè)。二是關(guān)注平臺上青少年的成長，讓青少年健康有效地使用網(wǎng)絡(luò)。三是利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的注意力資源，為公益組織、基金會以及個人賦能，更好地推進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展。

    “快手”作為社交屬性特別強(qiáng)的短視頻平臺，正在給鄉(xiāng)村用戶一個展示自己的空間?！翱焓帧鄙系泥l(xiāng)村用戶，通過短視頻、通過直播把家鄉(xiāng)產(chǎn)品賣了出去，或者吸引更多人到家鄉(xiāng)旅游，這都是直接或間接的變現(xiàn)手段。

    與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)這些鄉(xiāng)村用戶普遍受教育程度不高，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中會束手無策。我們今年發(fā)起了幸福鄉(xiāng)村帶頭人的項目，挑選一些代表人物，幫助他們接觸一些商業(yè)管理的經(jīng)驗。這個項目啟動4個月，20個代表人物創(chuàng)造產(chǎn)值超過1000萬元，帶動500戶貧困戶脫貧。

    彭志坤：愛爾眼科成立之初就有一個愿景，讓所有人無論貧富都享有眼健康的專利。愛眼公益基金會一直秉承專業(yè)化運作理念，力求成為國內(nèi)外最健康的公益平臺?；饡闪⒅两?，已在30個省份100個城市開展了200多個項目，比如大家熟知的光明扶貧工程。10多年來，醫(yī)院每年都會拿出固定資金用于公益救助，累計投入資金6億多，為30多萬名眼病患者提供過救助。目前，針對社會關(guān)心的青少年近視防控問題，愛爾眼科正聯(lián)合國內(nèi)300家醫(yī)院，力求通過聯(lián)合參與的方式呵護(hù)好孩子的眼睛。

    愛眼公益基金會有兩大創(chuàng)新。一是把公益加上專業(yè)，把專業(yè)加上公益。公益的運作，加上專業(yè)化的思路，使得愛爾眼科品牌知名度大大提升。同時，專業(yè)又把公益元素加進(jìn)去，專業(yè)眼科醫(yī)生通過公益發(fā)揚他們的醫(yī)德。

    二是交叉補貼模式。愛爾眼科提供高端的包括特需的眼科醫(yī)療服務(wù)，在這部分醫(yī)療的收費中，我們會固定抽取部分利潤，用來補貼貧困眼病患者的治療。