我自己感覺(jué)我們社會(huì)上有三種人，或者說(shuō)三種比較特別的人。第一種是學(xué)者，我們基本上是向后看。很多人說(shuō)：“你做經(jīng)濟(jì)學(xué)的，能不能預(yù)測(cè)一下股市怎么樣、樓市怎么樣？”其實(shí)最不該去問(wèn)的就是學(xué)者，學(xué)者都是研究過(guò)去發(fā)生的東西。但這種研究也有用，從比較抽象的層面來(lái)看，我們要知道我們的世界發(fā)生了什么，發(fā)生的過(guò)程中有什么規(guī)律性的東西。從純粹知識(shí)的角度來(lái)看，我們的研究還是有用的。從實(shí)用意義來(lái)說(shuō)，我們總結(jié)了一些規(guī)律，供企業(yè)家和政府官員來(lái)做參考。

    第二類(lèi)人是官員。官員做什么？關(guān)注當(dāng)下，老百姓有疑難問(wèn)題官員要解決，上級(jí)下達(dá)指令官員要執(zhí)行，官員要把當(dāng)下的事情做好。

    第三類(lèi)人就是企業(yè)家，還包括政治家。這兩部分人是面向未來(lái)，要有引領(lǐng)的作用。今天特別是在民主國(guó)家里面，政治家要引領(lǐng)這個(gè)世界恐怕比較困難，因?yàn)楝F(xiàn)在民粹主義泛濫的情況下，政治方面的作用正在消失。企業(yè)家的作用在動(dòng)蕩的世界里面則變得更加重要.

    未來(lái)的最大特征就是不確定性。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家要寫(xiě)出經(jīng)濟(jì)學(xué)模型來(lái)，一定要假設(shè)，未來(lái)盡管不確定，但是要用分布函數(shù)把風(fēng)險(xiǎn)描述出來(lái)。但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)家對(duì)于未來(lái)什么也不知道。企業(yè)家要在這種情況下做出決策，而且這個(gè)決策可能要做得非常快。政治家做決策盡管也要引領(lǐng)未來(lái)，但要有一定時(shí)間。我們企業(yè)家不一樣，商場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，必須在很短的時(shí)間內(nèi)做出決策。企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人也完全不一樣，職業(yè)經(jīng)理人像官員一樣，執(zhí)行任務(wù)就可以了，企業(yè)家是要做決策。

    既然企業(yè)家最大職責(zé)是在不確定的情況下做決策，難免就會(huì)犯錯(cuò)誤。

    對(duì)此我要說(shuō)兩點(diǎn)，一方面，社會(huì)應(yīng)該對(duì)企業(yè)家有容錯(cuò)機(jī)制，不能苛求企業(yè)家把樣樣事情都做對(duì)，過(guò)去這一年我們?cè)谶@方面做得不是很好。我們國(guó)家雖然有《企業(yè)破產(chǎn)法》，但《破產(chǎn)法》的執(zhí)行不是很到位，沒(méi)有把它作為保護(hù)企業(yè)家的工具來(lái)使用。在國(guó)外，《破產(chǎn)法》的產(chǎn)生是為了保護(hù)企業(yè)家。也許是受東方文化的影響，一旦失敗，大家就覺(jué)得很沒(méi)有面子，像在日本，企業(yè)家一旦宣布企業(yè)破產(chǎn)之后，這個(gè)人就很難東山再起。

    第二個(gè)方面，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)家失敗的概率很大，成功企業(yè)家的比例是極少的。比爾·蓋茨曾經(jīng)富可敵國(guó)，但大家回想一下在上世紀(jì)70年代末，有多少個(gè)像比爾·蓋茨一樣的年輕人也是利用他們父親的車(chē)庫(kù)做著同樣的事情，大多數(shù)都失敗了。像比爾·蓋茨這樣的成功概率是千分之一左右，說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)，他是踩著別人的“死尸”上來(lái)的。

    我們?cè)趺纯创髽I(yè)家的財(cái)富？我們不能有嫉妒的心理，要意識(shí)到企業(yè)家?guī)?lái)的高回報(bào)，是以犧牲一代一代企業(yè)家為代價(jià)的。

    如何把企業(yè)家的財(cái)富和公益勾連起來(lái)？我們企業(yè)家的財(cái)富有很大一部分是社會(huì)回報(bào)，他們的財(cái)富都是和中國(guó)偉大的改革開(kāi)放實(shí)踐分不開(kāi)的。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，特別是過(guò)去20年財(cái)富的迅猛積累，我們大概看不到企業(yè)能夠成為今天的樣子。而企業(yè)家自身怎么正確對(duì)待財(cái)富，也是值得我們思考的。

    在世界范圍內(nèi)，除了美國(guó)之外，企業(yè)給社會(huì)捐款最多的就是我們中國(guó)，到歐洲或者英國(guó)去，很少能看到企業(yè)家那么大范圍地給社會(huì)捐款。所以，中國(guó)的企業(yè)家群體成長(zhǎng)只有短短不到30年時(shí)間，但我們已經(jīng)做得如此之好。作為常人，還是要感謝我們企業(yè)家，讓我們的下一代能夠過(guò)上更好的生活。