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(上接09版) 這相當于一個工具包,用一個物理盒子,把它的理念、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)標準等都打包在里面,特別適合偏遠地區(qū)的農(nóng)村幼兒園教育。 另一個是北京慈弘慈善基金會的素質(zhì)教育幸福課,針對的是農(nóng)村孩子的心理教育問題。從內(nèi)容上來講這是農(nóng)村最需要,但是開發(fā)不了的。幸福課提供了整套的支持體系,內(nèi)容、課標、培訓(xùn)、課本等,打包的是全套的支持。 值得一提的是,公益組織是解決最后一段路程的重要力量。 因為它靈活,可以動員更多資源,在龐大的“大象”面前,它是變革的力量。公益組織一定要迅速地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,能從資源給予轉(zhuǎn)向技術(shù)給予。 另一方面,隨著2020年全面脫貧目標的實現(xiàn),公益組織要從幫扶整體的貧困狀態(tài),轉(zhuǎn)化為幫助處在困境中的個體。 《公益時報》:目前,身邊孩子的家長普遍處于焦慮狀態(tài),給孩子報各種的課外班、興趣班,而且這種焦慮逐漸蔓延到三四線城市,您怎么看當前這種現(xiàn)象?根源是什么?怎么破? 曾曉東:根源是社會流動,焦慮是這個時代典型的人格特征。 在過去這40年間,人與人之間的變化太大了。因為大家都是在流動的過程當中,一部分人原地踏步,改變比較慢,另外一部分人改變比較快,所以我們都特別想迅速地改變,能夠抓住各種各樣的優(yōu)勢,害怕被落在后面,所以這是整個社會焦慮。 任何一個剛剛發(fā)展的社會,一個迅速變化的社會,人都不可能不焦慮,這是前提。 如果放大視野就會發(fā)現(xiàn),焦慮是變化的副產(chǎn)品,只要變化都會焦慮。我特別強調(diào)大家的理性,要認識到自己所處的格局。變化快所以你焦慮,但是因為變化快,所以大家在進步,你說這個世界是好還是壞呢?不好講。但是總體上來講,感謝我們今天還能夠焦慮的這種狀態(tài)。一旦不焦慮了,就頹廢。 《公益時報》:具體到各種課外班呢? 曾曉東:課后學(xué)習(xí)分兩部分,一種叫做課后補習(xí),補得是校內(nèi)的東西,為了競爭;另外一種叫做素養(yǎng)類,鋼琴、跳舞等課后興趣班,為了追求有品質(zhì)的生活。 從課后補習(xí)來說,很重要的原因是升學(xué)壓力,升學(xué)又和國家的分配——“學(xué)區(qū)制”或者說辦學(xué)的資源配置聯(lián)系在一起,整個教育體系的建設(shè)是要建立一個龐大的工業(yè)社會教育體系。但是為了防止競爭,應(yīng)該建立明確的學(xué)區(qū)制,從中小學(xué)階段就根據(jù)學(xué)區(qū),明確招生范圍,避免學(xué)區(qū)和學(xué)區(qū)過度競爭。 但是,因為當時社會管理方面的經(jīng)驗不足,經(jīng)常以競爭來代替配置,所以在很長一段時間,就是以升學(xué)為目標,而沒有考慮到關(guān)于資源配置的問題。 作為標志之一,過去每個縣都有縣一中,非常好。現(xiàn)在大概每個市都會有一兩所非常棒的中學(xué),縣一級的就不行了。為什么? 因為市里的超級中學(xué)被給予特殊的權(quán)利,可以跨越學(xué)區(qū)范圍、跨區(qū)域范圍,到縣里去招生。這樣,處在上一等級的教育機構(gòu)就不停地從下一等級的教育機構(gòu)里面挖取資源,然后就越來越大,越來越了不起,這樣的競爭機制就是“贏者通吃”。 “贏者通吃”是經(jīng)濟學(xué)中一條重要的基本原則,但在教育領(lǐng)域有的時候不是特別好用。它不是強化關(guān)于劃片或者是區(qū)域招生制度,而是建立起了競爭性招生的制度。服從市場的機制,實際就在一定程度上犧牲了很多末端的教育機構(gòu),時間長了,就帶來對下一層失敗者的淘汰機制。 補習(xí)之所以越來越厲害,是因為要適應(yīng)這種機制,適應(yīng)這種以篩選為唯一特征的競爭機制,而沒有強調(diào)區(qū)域和區(qū)域整體的這個社會服務(wù)體系的架構(gòu)。 從課后興趣班來說,反映了人們想過一種有品質(zhì)的生活。 但是,過去破壞的東西太多,導(dǎo)致我們這一代人,很長一段時間內(nèi),不知道什么叫做有素質(zhì)的生活。 我們經(jīng)常采取一種表象的方式,把會吹會拉會唱,叫做有品位、有素質(zhì)、有教養(yǎng)的,但是沒有把心靈當成組成部分。有很多孩子吹拉彈唱樣樣精通,英語特別流暢,但沒有一個有趣的心靈。 這是目前面臨的一些問題。 所以看上去都是課后學(xué)習(xí)的事,但實際上,一種是競爭的原因,另一種實際上是這個社會,長期以來缺乏文化或者是富裕起來的文化的引領(lǐng)。 《公益時報》:您本次的演講主題是“如何在真實場景中培養(yǎng)堅強的下一代”,可否簡單講下您的主要觀點? 曾曉東:真實的場景,首先就是現(xiàn)實的生活。 我很反對有些育兒節(jié)目教給大家,你應(yīng)該怎么當爸爸媽媽,那不是一個真實的世界。 我們怎么看待這個世界,不是給孩子樹立一個完美的世界觀。很多校長都說,孩子要是都達到小學(xué)生守則那樣的標準,那不成了圣人? 我希望社會能夠讓我們看到社會的真實,那些爸爸媽媽焦慮有他們的道理,因為處在這樣一個時代,他們真的害怕孩子不行。 如果你是焦慮的孩子父母,也不要去學(xué)別人閑云野鶴般的生活,你就是這樣的,就帶著孩子放松,努力讓自己放松,在這過程中給孩子以鼓勵,培養(yǎng)他堅強的品性。 如果你是閑云野鶴般的孩子父母,我也沒有覺得有什么了不起,用我50多歲的人生經(jīng)歷,我可以這么說,最后孩子的發(fā)展差不多,除了有極少數(shù)13.7%的孩子非常突出的以外,大部分差不多,68%的孩子都很一般。但是你要鼓勵自己的孩子,要有勇氣在現(xiàn)有的評價體系里不受影響,這樣也可以培養(yǎng)堅強的下一代。 這個世界沒有完美小孩,也沒有完美父母。犯錯不怕,只要對未來充滿了希望,我們都有可能把這個事情給它調(diào)整好,把損失控制在一個小的范圍里面。 這里面重要的一點就是,不要把現(xiàn)存目標作為唯一的目標,要讓孩子有勇氣在什么情況下都能夠堅強地活下去,而不是為了那個目標去犧牲所有的一切。 總之就是,從正確的目標走向正派的目標。 |