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聽北大國發(fā)院著名教授共話“企業(yè)家精神”

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公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2018年11月13日 星期二上一期下一期
聽北大國發(fā)院著名教授共話“企業(yè)家精神”

    2018年12月21日,2018中國公益年會將在北京·國家會議中心隆重上演,本屆年會將圍繞“時代洪流中的企業(yè)家精神”這一主題進(jìn)行深入探討。

    本屆中國公益年會,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院將作為協(xié)辦方之一,在年會內(nèi)容上提供鼎力支持。

    北京大學(xué)國家發(fā)展研究院被稱為中國學(xué)術(shù)界的烏托邦,這里頻頻發(fā)出影響中國決策的聲音——這所以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的中國頂尖科研教育機(jī)構(gòu),擁有眾多國內(nèi)知名學(xué)者,不但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域碩果累累,更在每一個國家重大問題爭論的時刻,及時發(fā)出自己的聲音,全面參與書寫中國當(dāng)下的歷史進(jìn)程。

    在本屆年會正式開啟前,我們不妨率先聆聽來自北大國發(fā)院一眾知名教授以往對于“企業(yè)家精神”的獨到、深入見解。(順序以姓氏拼音排序)

    北京大學(xué)王寬誠講席教授、BiMBA商學(xué)院院長陳春花:企業(yè)家精神本質(zhì)是創(chuàng)新

    企業(yè)家精神的核心是什么?答案很明確,是“創(chuàng)新”。

    德魯克有本書叫《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,他在回答為什么美國的經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)繁榮這么多年的時候,得出一個結(jié)論,是因為美國社會誕生了一種人,這種人叫“企業(yè)家”。為什么這些企業(yè)家可以推動美國經(jīng)濟(jì)繁榮持續(xù)40年的增長呢?核心就是“創(chuàng)新”。

    創(chuàng)新在本質(zhì)上到底要做什么?真正企業(yè)家精神的創(chuàng)新內(nèi)核到底是什么?我認(rèn)為有五個方面:

    1.創(chuàng)新一定是實踐的創(chuàng)新

    我們在談創(chuàng)新的時候,我第一個需要大家知道的就是創(chuàng)新必須是一個實踐的創(chuàng)新,如果僅僅談理念創(chuàng)新、談觀念創(chuàng)新、談思想創(chuàng)新,我只能稱之為那是創(chuàng)新的準(zhǔn)備,還不能稱之為創(chuàng)新。

    2.創(chuàng)新必須是一個基本的工作形態(tài)

    如果創(chuàng)新成為一個基本工作形態(tài)的時候,你就會發(fā)現(xiàn),你所有的工作品質(zhì)、所有工作的產(chǎn)出,就會符合對于創(chuàng)新的理解,你的確就會有新的東西出現(xiàn)。

    3.創(chuàng)新是行動與結(jié)果的關(guān)系

    這是我要特別強(qiáng)調(diào)的部分,大家記住真正的改變是在行動和結(jié)果當(dāng)中體現(xiàn)的,不是看你說什么,而是看你做什么,這才是你在談的創(chuàng)新。如果不是說做什么,沒有結(jié)果、沒有行動,整天開會講創(chuàng)新沒有任何的意義。

    4.專注與投入

    我們自己要成為一個創(chuàng)新者,最重要的表現(xiàn)是什么?是專注與投入。以前我說過一個詞“靜動”,你沒有這種特別深刻的靜,你是無法感受那個深切的動,動與靜之間不是對立,是一個完全融合的,絕對動之下就會有絕對的靜,如靜水深流。動靜之間其實是完全融合的。它們兩個融合到最高點的時候,兩個都到極致就完全合一了。創(chuàng)新一定就是奮斗、投入、專注。你沒有做這樣的奮斗、投入和專注,你是得不到創(chuàng)新的這種真切的變化的理解。

    5.使命感與責(zé)任感

    最后,我們談創(chuàng)新的時候,大家記住一定是使命感跟責(zé)任感一起驅(qū)動的。所以你僅僅有責(zé)任感還不夠,你應(yīng)該有更大的使命驅(qū)動的力量,才可以談我們講的創(chuàng)新。

    管理學(xué)教授、BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯:企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家精神的結(jié)合

    在中國,很多人被冠之以創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的頭銜。這個概念是錯誤的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是那些有了資金后自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),在這個過程中,做到低成本、高收入,能夠用自己的錢通過自己的知識和技能創(chuàng)造出更多的收益和價值。這點很重要。在創(chuàng)造價值的過程中,企業(yè)家要不斷地對自己的行為舉止、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和品質(zhì)進(jìn)行提升。

    真正的創(chuàng)業(yè)者要轉(zhuǎn)變成企業(yè)家,必須變回創(chuàng)業(yè)者本身。企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家精神的結(jié)合。創(chuàng)業(yè)者如果沒有企業(yè)家精神,他就不能夠成為企業(yè)家,例如那些創(chuàng)業(yè)以后投機(jī)暴富、心態(tài)浮躁的人,本身并沒有為社會做出貢獻(xiàn),他做的東西也只是“空空的餡餅”。

    企業(yè)家精神是什么?它與領(lǐng)導(dǎo)力緊密相連。成功的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家能夠靜下心專注地做某件事,敢于抵抗潮流的誘惑,遇到問題不會放棄自己的目標(biāo),在整個創(chuàng)業(yè)的過程中,一直懷有執(zhí)著的精神去創(chuàng)業(yè)。他們方向明晰,有擔(dān)當(dāng),同時有挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、對傳統(tǒng)理念說NO的勇氣,并且敢于提出自己的見解。在面對重大是非問題時,尤其是遭遇社會上的不公平、不公正、腐敗現(xiàn)象時,企業(yè)家不選擇回避,而是擺明自己的觀點。遇到非誠信問題時,企業(yè)家堅持有一顆誠信的心。在企業(yè)內(nèi)部,他有一套明確的規(guī)章制度,激勵員工,同時對犯錯的員工有嚴(yán)格的紀(jì)律約束,從而讓企業(yè)有效地向前運轉(zhuǎn)。

    有些企業(yè)家,在企業(yè)發(fā)展過程中,以各種唯利是圖的方式拼命賺錢,賺錢后再來提企業(yè)責(zé)任。這樣的人辦企業(yè)不會長久,企業(yè)也不會變成“百年老店”。因為他沒有長遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)精神,他也不會變成企業(yè)家。

    北京大學(xué)博雅特聘教授,北大市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心主任張維迎:什么是真正的企業(yè)家精神?

    如果非要對企業(yè)家精神做一個概括,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點:

    第一是對盈利機(jī)會的警覺性。在別人看不到機(jī)會的地方,你能夠看到機(jī)會,這是企業(yè)家與眾不同之處。

    第二是簡單化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常會被人批評說想問題太簡單,我認(rèn)為企業(yè)家把問題看得更簡單。這或許也是企業(yè)家和管理者之間的重要區(qū)別。管理者通常把問題想得復(fù)雜,企業(yè)家則把問題想得簡單。恰恰因為把問題看得簡單,他才能變成企業(yè)家,一個把問題看得很復(fù)雜的人不可能是企業(yè)家。簡單化當(dāng)中包含很多道理,它能幫你抓住問題的本質(zhì),同時也給你解決問題的勇氣。李書福為什么敢造汽車?就是因為他把造汽車想得很簡單。他有兩個著名的比喻,一個是汽車有什么難的?不就是兩輛摩托車并排起來嗎?另一個是,汽車不就是把一個沙發(fā)放在四個輪子上嗎?這就是他當(dāng)時對汽車的認(rèn)識。正因為這個簡單化的認(rèn)識使他走上了制造汽車不歸路,成為中國最有影響力的民營汽車制造商。我曾聽過多位企業(yè)家講過這樣的話:如果當(dāng)初知道這么難,根本不會去創(chuàng)業(yè)了!

    第三是想象力。熊彼特說,創(chuàng)新就是一種新的組合,一種產(chǎn)品或技術(shù)從無到有一定是組合而來的。組合是什么?組合就是一種想象力。斯蒂文森把軌道馬車和蒸汽機(jī)想象在一起就有了蒸汽火車。我引用一段奧古斯塔·埃達(dá)·洛夫萊斯夫人(Augusta Ada Lovelace)說的一段話,她是英國著名詩人拜倫的女兒,被稱為“軟件編程之母”,她在1842年就說過:“想象力是什么?這是一種組合的能力,它可以采用新穎的、獨特的、無限的、不斷變化的方式將事物、事件、思想和概念組合起來……它可以洞察我們周圍看不見的世界,那是科學(xué)世界。”大部分人想象力什么時候最豐富?睡覺的時候,所以才稱之為夢想。對企業(yè)家來說想象力是醒著的時候做的夢,非常重要。

    第四是毅力和耐心。事情看起來簡單,但是做起來沒有那么簡單,所有偉大的企業(yè)家沒有不經(jīng)過失敗的。弗雷德里克·圖德因還不上欠款而坐牢,亨利·福特創(chuàng)業(yè)三次,前兩次都失敗。如果沒有堅強(qiáng)的毅力和很大的耐心,你不可能屢敗屢戰(zhàn),成為一位成功的企業(yè)家。馮侖說“偉大是熬出來的”,段永基說自己做企業(yè)最大的感受是“要硬撐著”,表達(dá)的就是這個意思。

    北京大學(xué)博雅資深教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁:企業(yè)家精神是不輕言滿足的闖勁

    精神很重要,因為沒有什么技能是學(xué)不會的,但是精神很難學(xué),就是那股“勁兒”。說到企業(yè)家,什么是企業(yè)家精神?怎么定性?講來講去就是有一股勁,超乎常人。我們?yōu)槭裁匆愫暧^調(diào)控?就是因為人們有些行為的動機(jī)并非基于清楚的計算,所以投資才會過量,高峰時會更高峰,低谷時會更低谷,所以才需要貨幣政策、財政政策。

    人類的確有這股勁,但是多數(shù)人不大研究如何去利用。比如當(dāng)處在不滿意的精神狀態(tài)下時,你會如何表現(xiàn)?天天發(fā)牢騷也可以,跟自己過不去也可以,但是你看總有那么一些人,就是不放棄。

    當(dāng)然這也帶來一個難題:這個勁兒能不能通過教育獲得?我也沒有很好的答案。中國有一句老話叫見賢思齊,這種力量是偉大的。每個人心里多多少少都有點企業(yè)家精神,但是這個存量有大有小,有的被按住了,有的被激發(fā)了。即使有些人精神受到鼓舞,但被周圍的生活一逼迫,這個勁兒可能慢慢又下去了。這個勁可以是天生的,也有在社會互動中形成的。這個勁兒對于企業(yè)家而言,尤其是對于影響國家經(jīng)濟(jì)社會走向的偉大的企業(yè)家而言,是最重要的品質(zhì)。

    (本版人物觀點均整理自其過往發(fā)言)