■ 本報(bào)記者 王心怡

    “全民剁手日”雙11剛剛過(guò)去，阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，僅用2分5秒，今年“雙11”的成交額就已超過(guò)100億元。去年達(dá)到這一成績(jī)，花了3分1秒；而五年前，則用了接近6小時(shí)。

    值得關(guān)注的是，據(jù)國(guó)家郵政局預(yù)計(jì)，今年“雙11”包裹將超過(guò)18.7億件，比去年同期增長(zhǎng)25%，最高日處理量可能達(dá)到4.1億件，比去年增長(zhǎng)23.9%。

    而過(guò)去的2017年，中國(guó)快遞共消耗近200億個(gè)快遞塑料袋，從總量上比美國(guó)、日本、歐盟加起來(lái)還多，全部排起來(lái)可以繞地球赤道225圈。

    過(guò)去三年里，中國(guó)一線城市居民生活垃圾增量的80%至90%，均來(lái)自快遞包裝和外賣餐盒，一次性快遞塑料袋基本占據(jù)了電商包裝的50%。

    面對(duì)這些讓人驚掉下巴的數(shù)據(jù)，有一個(gè)問(wèn)題我們不得不思考，這些包裹的包裝，究竟該如何處理？

    清華畢業(yè)后又去美國(guó)喬治城大學(xué)攻讀了碩士的王曦，在2016年開(kāi)始研究快遞塑料袋等一次性塑料產(chǎn)品帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題，并把目光放在解決一次性快遞塑料袋垃圾的問(wèn)題上。

    目前，王曦創(chuàng)辦的VLOOP蔚路循環(huán)已經(jīng)在11所高校推廣可循環(huán)使用的環(huán)保袋。雙11的前夕，《公益時(shí)報(bào)》記者和王曦開(kāi)啟了關(guān)于一次性塑料垃圾問(wèn)題的探討。

    誰(shuí)來(lái)為環(huán)保成本買單

    《公益時(shí)報(bào)》：蔚路循環(huán)是以怎么樣的形式解決環(huán)境問(wèn)題的？

    王曦：創(chuàng)辦VLOOP蔚路循環(huán)，是希望找到一個(gè)切實(shí)可行的環(huán)保路徑，而這條路徑就是循環(huán)使用。這意味著消費(fèi)者收到循環(huán)袋以后不要丟棄，而是把它歸還到最近的循環(huán)桶里，當(dāng)循環(huán)桶滿了，會(huì)有專人統(tǒng)一收集進(jìn)行消毒后再送往賣家使用。破損的要么作為回料再加工成新袋子，要么在堆肥條件下安全回歸大自然，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全生命周期的環(huán)保。

    在VLOOP循環(huán)模式中，消費(fèi)者需為循環(huán)袋繳納一次性押金9.99元，并在每次歸還時(shí)繳納0.5元使用費(fèi)。循環(huán)袋可以使用30~50次，相當(dāng)于從源頭上減少了30~50個(gè)塑料袋。

    《公益時(shí)報(bào)》：為什么選擇收費(fèi)的形式？

    王曦：我們想讓大家知道環(huán)保是有成本的，需要有人持續(xù)地為環(huán)保成本來(lái)買單。循環(huán)袋要循環(huán)使用30~50次，勢(shì)必要比普通快遞袋更結(jié)實(shí)、做工要更好，這從材料成本上就是要貴一些的。其次，袋子收集、運(yùn)輸?shù)?、消毒，然后再運(yùn)輸給賣家使用，每一步都有實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營(yíng)成本。

    這個(gè)成本要由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢?在大學(xué)校園做環(huán)保宣講時(shí)，有一些大學(xué)生說(shuō)環(huán)保成本應(yīng)該由賣家承擔(dān)，我通常會(huì)問(wèn)他賣家可以承擔(dān)，但賣家承擔(dān)的這個(gè)錢最后會(huì)落在誰(shuí)的頭上呢？

    然后有一些同學(xué)會(huì)說(shuō)應(yīng)該由政府承擔(dān)，我就會(huì)問(wèn)大家，政府的錢來(lái)自于哪里呢？如果政府要解決這個(gè)問(wèn)題，需要新收一筆稅，這個(gè)稅還是要從我們身上出。

    既然大家覺(jué)得解決塑料垃圾問(wèn)題是全社會(huì)的共識(shí)，我們也承認(rèn)環(huán)保是要有成本的，那為什么消費(fèi)者不從第一天就明確地知道我到底花了多少錢，解決了什么樣的環(huán)保問(wèn)題，做出了多少環(huán)保貢獻(xiàn)？

    所以，蔚路循環(huán)實(shí)際上是在踐行消費(fèi)者責(zé)任延伸制，我們把蔚路循環(huán)定義為社會(huì)型企業(yè)，是可持續(xù)地解決一個(gè)問(wèn)題。

    從大學(xué)生開(kāi)始推廣

    《公益時(shí)報(bào)》：目前蔚路循環(huán)工作的進(jìn)展如何？下一步有何計(jì)劃？

    王曦：蔚路循環(huán)項(xiàng)目發(fā)起已經(jīng)快兩年了，真正模式落地是在今年4月份。目前已在浙江大學(xué)（紫金港校區(qū)）、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、杭州電子科技大學(xué)等11所高校進(jìn)行推廣，已在浙江傳媒學(xué)院、浙江理工大學(xué)、中國(guó)計(jì)量大學(xué)展開(kāi)試點(diǎn)，共招募近200名志愿者。為了讓更多試點(diǎn)高校學(xué)生更多地收到蔚路循環(huán)袋，VLOOP已經(jīng)邀請(qǐng)杭州、廣州服裝品類約100個(gè)電商賣家參與。

    明年打算推廣到更多的高校，我們的項(xiàng)目會(huì)更扎實(shí)地推進(jìn)，為了能夠推廣到更多的地方，要考慮找到更多的渠道籌款。

    《公益時(shí)報(bào)》：為什么選擇在大學(xué)設(shè)置回收點(diǎn)？

    王曦：在大學(xué)設(shè)置回收點(diǎn)主要有三方面考量：

    1、做環(huán)保，愿意為環(huán)保付出是需要一定理想和覺(jué)悟的，大學(xué)生對(duì)于環(huán)保的接受程度和意識(shí)在所有人中是高一些的，說(shuō)服他們應(yīng)該是相對(duì)容易些的，事實(shí)也是這樣；

    2、大學(xué)生居住集中，基本去統(tǒng)一的快遞驛站去取包裹，這更便于我們循環(huán)桶的安放；

    3、我們一直覺(jué)得環(huán)保這件事不是一代人可以做成的，我們做好了長(zhǎng)期不停的和大家去說(shuō)的準(zhǔn)備。假設(shè)我們花三年時(shí)間去大學(xué)推這件事，也就意味著有三屆大學(xué)生會(huì)畢業(yè)走進(jìn)社會(huì)，會(huì)帶著這個(gè)理念去工作。三年后我們?nèi)ネ妻k公場(chǎng)地，如果辦公場(chǎng)地再花三年時(shí)間，那個(gè)時(shí)候最早的一批大學(xué)生可能已經(jīng)畢業(yè)了6年，要成家立業(yè)，在小區(qū)買了房子，我們6年以后去推社區(qū)，這樣一代一代的去影響，現(xiàn)在覺(jué)得應(yīng)該隨著年輕人的成長(zhǎng)，去帶動(dòng)更多的人。

    嘗試提出解決方案

    《公益時(shí)報(bào)》：你認(rèn)為在環(huán)保方面，中國(guó)與其他國(guó)家相比處于哪個(gè)階段？

    王曦：我覺(jué)得是超前的，今年10月24號(hào)歐盟在議會(huì)上以大比分的投票壓倒式推出一個(gè)決議，即到2021年整個(gè)歐盟大陸上禁止一次性塑料產(chǎn)品。

    我開(kāi)始做這件事時(shí)做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研，塑料本身是全人類都要面對(duì)的環(huán)保問(wèn)題，一次性塑料是不可持續(xù)的，勢(shì)必會(huì)有政策禁止一次性塑料使用，但一下子禁止使用是不可能的。

    蔚路循環(huán)之所以以快遞塑料袋為切入點(diǎn)，也是因?yàn)檫@是中國(guó)經(jīng)濟(jì)獨(dú)有的產(chǎn)物，我們希望通過(guò)解決快遞塑料袋的問(wèn)題提供一套循環(huán)方式解決方案，未來(lái)這個(gè)模式可以覆蓋到其他一次性塑料產(chǎn)品上。所以當(dāng)歐盟立案在2021年禁止一次性塑料的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)心里的想法是既然禁止了，就要有解決方案。而我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)在嘗試了，我們希望蔚路循環(huán)能在全球全人類范圍內(nèi)起到示范作用，而不僅僅解決中國(guó)的問(wèn)題。

    《公益時(shí)報(bào)》：2008年6月1日起，我國(guó)就正式頒布實(shí)施了“限塑令”，你認(rèn)為限塑令執(zhí)行十年有成效嗎？

    王曦：零廢棄聯(lián)盟在去年發(fā)布了限塑令10年效果調(diào)查，調(diào)查顯示線下收費(fèi)的超市塑料袋使用量降低了70%，真正沒(méi)有限制住的是小菜市場(chǎng)的薄塑料袋，另外是新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的比如線上的電商購(gòu)物的外包裝是沒(méi)有任何限塑令的。

    現(xiàn)在快遞包裝的使用量是逐年遞增，2017年全年400億個(gè)快遞包裹，其中一半是快遞塑料袋，其他是紙箱或信封。根據(jù)再生塑料協(xié)會(huì)的調(diào)研，紙箱的回收率能做到97%以上，快遞塑料袋的環(huán)境污染更嚴(yán)重，它是幾百年沒(méi)法降解的，現(xiàn)在很多塑料袋是拿塑料回料做的，為了保證塑料的韌性，會(huì)加一些可能是重金屬超標(biāo)的改性劑，所以塑料的環(huán)境污染問(wèn)題，包括對(duì)人類的健康問(wèn)題是更迫切的。

    一個(gè)小尺寸的快遞包裝塑料袋價(jià)格是幾分錢，這個(gè)價(jià)格是沒(méi)有人會(huì)在意的，可消化它的環(huán)境成本是巨大的。要想解決這個(gè)問(wèn)題，是需要有人為環(huán)保成本來(lái)買單，而不是依賴可降解塑料?？山到馑芰贤ǔ?lái)說(shuō)是需要高溫高濕的條件才能可降解，如果沒(méi)有把可降解塑料袋和其他垃圾區(qū)分開(kāi)，一同被填埋或焚燒，是起不到環(huán)保的效果。同時(shí)，可降解塑料的生產(chǎn)成本是普通塑料的一到兩倍，整個(gè)社會(huì)需要承擔(dān)更高的環(huán)保成本。

    《公益時(shí)報(bào)》：你認(rèn)為之所以推進(jìn)的這么難，有哪些原因？

    王曦：我認(rèn)為有三個(gè)方面：

    1、做環(huán)?？床坏綄?duì)自己直接的好處，似乎不做環(huán)保藍(lán)天也沒(méi)有馬上變灰，所以更多的普及環(huán)境惡化程度是有必要的。

    2、大眾對(duì)做環(huán)保有極大的誤區(qū)，就是不支付更高的成本就能環(huán)保。任何一個(gè)環(huán)保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的成本一定是更高的，這件事理不順的核心原因是我們站在消費(fèi)者的層面上，總是要更廉價(jià)的產(chǎn)品，卻不去考慮廉價(jià)的代價(jià)就是污染。

    3、在所有環(huán)保宣傳上應(yīng)該改變一個(gè)思路，過(guò)去的環(huán)保宣傳是你做環(huán)保是在做貢獻(xiàn)，但我覺(jué)得這是不正確的，環(huán)保是每一個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任，原來(lái)的宣傳是每個(gè)人都是0分，做環(huán)保增加分?jǐn)?shù)，其實(shí)正常應(yīng)該是做了環(huán)保是0分，不做環(huán)保是負(fù)分。

    當(dāng)人人覺(jué)得做環(huán)保是一種貢獻(xiàn)的時(shí)候，我可以做也可不做。當(dāng)人人覺(jué)得我可以喊口號(hào)，但讓我多花一分錢我不愿意，那么環(huán)保永遠(yuǎn)只能停留在口號(hào)層面。

    《公益時(shí)報(bào)》：從蔚路循環(huán)的創(chuàng)辦過(guò)程中，給你帶來(lái)了哪些思考？

    王曦：在創(chuàng)辦蔚路循環(huán)的過(guò)程中，我覺(jué)得如果想要公益事業(yè)特別是解決全人類的社會(huì)問(wèn)題這件事做得更好，勢(shì)必要吸引最優(yōu)秀的人才進(jìn)來(lái)，僅僅靠理想是不夠的。

    我們之所以選擇做社會(huì)企業(yè)，除了NGO沒(méi)法可持續(xù)的解決這個(gè)問(wèn)題，更重要的是我希望以企業(yè)的形式吸引到更多的人才。當(dāng)理想、才華和個(gè)人利益綁定到一起時(shí)，我相信這件事可以做得更好。

    資本會(huì)想方設(shè)法壓低成本，想盡辦法提高利潤(rùn)，這是資本逐利性決定的，但從另一個(gè)角度，企業(yè)家和資本推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步，創(chuàng)造了就業(yè)，恰恰是當(dāng)個(gè)人的逐利性和整個(gè)社會(huì)進(jìn)步能得到最有效的結(jié)合時(shí)，爆發(fā)的產(chǎn)出是最大的。當(dāng)然，如果企業(yè)盈利了，企業(yè)家愿意把盈利拿出來(lái)做慈善回饋社會(huì)，我覺(jué)得這實(shí)現(xiàn)了一個(gè)最大的正向循環(huán)。

    蔚路循環(huán)承載了我個(gè)人對(duì)于未來(lái)，到底什么樣的企業(yè)是可以和社會(huì)更加和諧共生的嘗試。這個(gè)項(xiàng)目不止是可持續(xù)的解決快遞包裝垃圾問(wèn)題，我想用這個(gè)項(xiàng)目嘗試一種新的社會(huì)組織方式，就是吸引到最優(yōu)秀的人才，以最巧妙的方式、最小的成本讓更多人知道、接納、參與到環(huán)境保護(hù)中，這樣問(wèn)題才能解決，因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題的核心還是消費(fèi)者投票。

    我構(gòu)想中的蔚路循環(huán)是這樣的，即資本認(rèn)同你的愿景和模式，給你提供啟動(dòng)資金；人才認(rèn)同你的愿景，并希望通過(guò)早期的參與來(lái)分享未來(lái)更大的財(cái)務(wù)回報(bào)。如果有一天蔚路循環(huán)真的實(shí)現(xiàn)了盈利，也就是可持續(xù)地解決了一次性快遞塑料袋垃圾問(wèn)題，那是因?yàn)橄M(fèi)者接受了直接為環(huán)保付費(fèi)的模式。

    因此，我希望幫助蔚路循環(huán)“從零走到一”的資方是公益基金，一個(gè)認(rèn)同我們用商業(yè)手段來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題的公益基金。除了留給團(tuán)隊(duì)的股權(quán)，我個(gè)人絕大部分的股權(quán)也將捐給公益基金。也就是說(shuō)，如果蔚路循環(huán)可以成功，是源自善款和消費(fèi)者的責(zé)任感，因此，除了獎(jiǎng)勵(lì)人才的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，我希望其他經(jīng)濟(jì)回報(bào)再以愛(ài)的形式回饋社會(huì)。蔚路循環(huán)，循環(huán)的不僅僅是環(huán)保，還有善與愛(ài)。