首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:新聞
   第09版:特別報(bào)道
   第10版:新聞
   第11版:專(zhuān)題
   第12版:專(zhuān)題
   第13版:專(zhuān)題
   第14版:專(zhuān)題
   第15版:益言堂
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
依靠義工運(yùn)行21年 榮獲2018中華慈善獎(jiǎng)

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
新聞

第09版
特別報(bào)道

第10版
新聞

第11版
專(zhuān)題

第12版
專(zhuān)題

第13版
專(zhuān)題

第14版
專(zhuān)題

第15版
益言堂

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2018年10月16日 星期二上一期下一期
欣欣教育基金會(huì):
依靠義工運(yùn)行21年 榮獲2018中華慈善獎(jiǎng)

    中華慈善獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書(shū)(圖片由受訪機(jī)構(gòu)提供)

    ■ 本報(bào)記者 王勇

    有這樣一家基金會(huì),它在美國(guó)注冊(cè)成立,卻致力于改善中國(guó)的農(nóng)村教育;

    它有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu),卻幾乎沒(méi)有專(zhuān)職員工;

    它依靠義工運(yùn)行,卻堅(jiān)持了21年建設(shè)了346所學(xué)校;

    它每年的善款只有數(shù)百萬(wàn),但卻支持了包括軟硬件在內(nèi)的全方位的教育公益項(xiàng)目;

    它沒(méi)有專(zhuān)職的公益人,但卻獲得了中國(guó)慈善領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)。

    它是欣欣教育基金會(huì)。9月13日,欣欣教育基金會(huì)中美全體義工在人民大會(huì)堂獲頒第十屆中華慈善獎(jiǎng)“中華慈善楷?!薄?/p>

    它是怎么做到的?9月15日-16日,2018年欣欣教育基金會(huì)“讓愛(ài)同心,攜手同行”全國(guó)義工大會(huì)在湖南舉行。讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)欣欣和它的義工是怎么說(shuō)的。

    從21年前的捐贈(zèng)開(kāi)始

    據(jù)欣欣教育基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊一青介紹,基金會(huì)最早起源于美國(guó)華僑邵中權(quán)等人的提議。

    邵中權(quán)1929年出生于吉林通化,1968年全家移民到美國(guó),后半生以餐館為業(yè)。有感于家鄉(xiāng)貧困地區(qū)的教育狀況,1997年,他和幾個(gè)同鄉(xiāng)好友提議設(shè)立一個(gè)基金會(huì),專(zhuān)門(mén)幫助提高中國(guó)國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村教育水平。

    欣欣教育基金會(huì)就此成立,邵中權(quán)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),并于當(dāng)年回到東北建設(shè)了第一所欣欣學(xué)校?!靶佬赖某跣木褪窍M⒆觽兡茉诓宦┯甑慕淌依锷险n?!睏钜磺啾硎?。

    1999年,基金會(huì)在加州政府登記注冊(cè),經(jīng)聯(lián)邦批準(zhǔn),成為正式非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。宗旨是本著雪中送炭的原則,幫助中國(guó)偏遠(yuǎn)貧困農(nóng)村山區(qū)的學(xué)校,配合中國(guó)政府一同促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目的。

    到2001年,基金會(huì)捐建的學(xué)校達(dá)到了20所?;饡?huì)進(jìn)行了改組,創(chuàng)會(huì)理事們將接力棒交給了下一代理事。即創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)、推動(dòng)美國(guó)華文教育的先驅(qū)祖炳民之后,熱心公益的華人企業(yè)家臧大化擔(dān)任了第二任理事長(zhǎng),為欣欣制定了發(fā)展戰(zhàn)略,并開(kāi)始吸收義工。

    欣欣由此進(jìn)入快車(chē)道,2005年援建學(xué)校達(dá)到了218所,2008年達(dá)到316所。援建資金主要來(lái)源于包括理事們?cè)趦?nèi)的華僑的捐贈(zèng)?!盎饡?huì)是橋梁、階梯,讓愛(ài)心人士可以幫助祖國(guó)的孩子們?!睏钜磺啾硎?。

    從學(xué)校建設(shè)到軟硬件全方位支持

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村教育的環(huán)境不斷改變,在這一過(guò)程中,欣欣的教育公益項(xiàng)目也在發(fā)生變化。

    據(jù)基金會(huì)理事長(zhǎng)丁永慶介紹,欣欣經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:第一階段是學(xué)校的建設(shè)及改造;第二階段是基礎(chǔ)設(shè)施的改善;第三階段是教學(xué)方案的實(shí)施;北京代表處的成立則標(biāo)志著第四階段的開(kāi)始。

    隨著捐建學(xué)校的增多,2004年開(kāi)始,包括邵中權(quán)在內(nèi)的理事們每年都會(huì)回到國(guó)內(nèi)回訪欣欣學(xué)校。通過(guò)回訪,基金會(huì)發(fā)現(xiàn)有些欣欣學(xué)校在政府的投入下進(jìn)行了更新建設(shè),有些已經(jīng)合并到新的學(xué)校。

    硬件方面政府的投入逐步加大,農(nóng)村學(xué)校的教育環(huán)境有了很大的改善?!敖逃h(huán)境變了,我們是不是就完成任務(wù),終止我們的行動(dòng)呢?”楊一青強(qiáng)調(diào),偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)學(xué)校對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境改善的需要依然存在。

    孩子們需要書(shū)籍,孩子們的生活、衛(wèi)生、保健、習(xí)慣需要改善,學(xué)校需要設(shè)備和器材,老師們需要提升教學(xué)水平……

    在繼續(xù)堅(jiān)持捐建學(xué)校的同時(shí),基金會(huì)推出了培訓(xùn)計(jì)劃:2005年啟動(dòng)教師培訓(xùn)計(jì)劃,從英語(yǔ)培訓(xùn)開(kāi)始,逐步擴(kuò)展到計(jì)算機(jī)培訓(xùn),后來(lái)又增加的校長(zhǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括定期線下培訓(xùn)和日常線上培訓(xùn)。

    電子化教學(xué)項(xiàng)目:2005年開(kāi)始發(fā)起“計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”,目標(biāo)是讓所有欣欣學(xué)校配備電腦,通過(guò)學(xué)習(xí)“編程一小時(shí)”等課程,讓孩子們體會(huì)科技和網(wǎng)絡(luò)的神奇,接觸外面的世界。

    圖書(shū)計(jì)劃:2007年實(shí)施一人一書(shū)計(jì)劃,捐贈(zèng)圖書(shū)的同時(shí)幫助學(xué)校建立圖書(shū)室、圖書(shū)角,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展各類(lèi)閱讀活動(dòng)。

    設(shè)施改善項(xiàng)目:包括教學(xué)用房、用具等各類(lèi)設(shè)施的改善。

    最近幾年,欣欣還開(kāi)發(fā)了中美學(xué)生之間的線上線下互動(dòng)交流項(xiàng)目。

    所有的欣欣學(xué)校都可以申請(qǐng)加入這些計(jì)劃。

    本著致力于為最需要幫助的農(nóng)村學(xué)校提供及時(shí)雨、雪中炭,讓鄉(xiāng)村兒童能享有公平而有質(zhì)量的教育,和以培養(yǎng)欣欣孩子全面發(fā)展為中心的精神,伴隨中國(guó)教育的發(fā)展和參考農(nóng)村學(xué)校的需求,欣欣實(shí)施了一系列軟硬件項(xiàng)目,累計(jì)捐贈(zèng)善款達(dá)一億元,兩千余名教師和校長(zhǎng)受到培訓(xùn),超過(guò)四十萬(wàn)孩子從中受益。

    不斷壯大的中美義工隊(duì)伍

    盡管有這么多的項(xiàng)目,每年要對(duì)300多所學(xué)校進(jìn)行維護(hù),但欣欣教育基金會(huì)卻一直依靠義工在運(yùn)作。從基金會(huì)建立之初就是如此——所有的理事們都是以義工的身份在參與。

    經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,基金會(huì)已經(jīng)擁有長(zhǎng)期參與工作的義工數(shù)百人,包括在美國(guó)的義工和國(guó)內(nèi)的義工兩部分。

    在美義工主要是愛(ài)國(guó)華僑。最初是邵中權(quán)這樣的由大陸去臺(tái)灣后轉(zhuǎn)去美國(guó)的老一輩華僑,他們既是捐贈(zèng)人,也是義工。隨后更多由臺(tái)灣成長(zhǎng)、完成本科學(xué)業(yè)后赴美就讀研究生院、事業(yè)有成的華人華僑們也加入進(jìn)來(lái)?,F(xiàn)在,越來(lái)越多國(guó)內(nèi)赴美就學(xué)就業(yè)的年輕一代也受到感召,主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。

    2013年,欣欣教育基金會(huì)在國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室支持下,在民政部登記設(shè)立代表機(jī)構(gòu)。為了保證北京代表處的運(yùn)作,基金會(huì)才開(kāi)始有了一名專(zhuān)職員工。2017年根據(jù)法律要求,轉(zhuǎn)移到北京市公安局境外非政府組織管理辦公室登記管理。

    與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的義工隊(duì)伍也開(kāi)始迅速壯大。來(lái)自?xún)S務(wù)系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、社區(qū)、基金會(huì)其他合作方的義工紛紛加入,為基金會(huì)持續(xù)協(xié)助國(guó)內(nèi)農(nóng)村教育的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

    保持戰(zhàn)斗力的訣竅

    一般來(lái)說(shuō),義工沒(méi)有辦法和專(zhuān)職員工一樣保證工作的連續(xù)性與效率,但欣欣教育基金會(huì)卻做到了21年持續(xù)發(fā)展,他們依靠的是什么呢?

    首先,是精神的凝聚。邵中權(quán)認(rèn)為人生的價(jià)值在于回報(bào)社會(huì)。那么,如何回報(bào)社會(huì)?“只要放一點(diǎn)溫心在教育上,就能祝福許多孩子一生。只要給孩子們一點(diǎn)機(jī)會(huì),他們就可能開(kāi)創(chuàng)美好的將來(lái),一代就會(huì)比一代好!”邵中權(quán)表示。

    作為精神領(lǐng)袖,邵中權(quán)的這種想法被基金會(huì)傳承下來(lái)?;饡?huì)每年均安排專(zhuān)門(mén)的預(yù)算進(jìn)行學(xué)??疾炫c訪問(wèn),訪校時(shí)與孩子的交流則強(qiáng)化了義工們的這種認(rèn)知。

    其次,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu)。雖然都是義工,但基金會(huì)的組織架構(gòu)是十分明確的?;饡?huì)實(shí)行理事會(huì)下的會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

    基金會(huì)學(xué)校聯(lián)絡(luò)部、學(xué)校發(fā)展部、教育專(zhuān)案部、學(xué)生活動(dòng)部、公共關(guān)系部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息技術(shù)部、青年部。每個(gè)部都有專(zhuān)門(mén)的義工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

    此外,還有在北京設(shè)立的代表處,在國(guó)內(nèi)代表基金會(huì)合法有序地與政府各級(jí)單位、企業(yè)、教育院校及公益慈善基金會(huì)合作,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)志同道合者加入基金會(huì)作為義工。

    再次,互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)用?;饡?huì)的美國(guó)義工中很多曾在硅谷的計(jì)算機(jī)行業(yè)工作過(guò),因此,很早就將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到基金會(huì),開(kāi)發(fā)了基金會(huì)官網(wǎng)、學(xué)校項(xiàng)目管理系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等。

    以學(xué)校建設(shè)改善項(xiàng)目為例,據(jù)基金會(huì)學(xué)校發(fā)展部副部長(zhǎng)戴颯介紹,欣欣學(xué)??梢宰约夯蛲ㄟ^(guò)學(xué)校聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員,在學(xué)校項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提出申請(qǐng),系統(tǒng)會(huì)發(fā)送郵件到對(duì)口負(fù)責(zé)該學(xué)校的義工,之后項(xiàng)目小組會(huì)開(kāi)會(huì)依據(jù)申請(qǐng)中的情況說(shuō)明和之前訪校后提交到系統(tǒng)中的學(xué)校情況進(jìn)行審核。即使遠(yuǎn)在美國(guó),也不會(huì)影響具體的工作。

    第四,積極邀請(qǐng)合作伙伴的參與。一是在登記管理機(jī)關(guān)——北京市公安局境外非政府組織管理辦公室的支持下,依托主管單位國(guó)務(wù)院僑辦,與各地僑辦、教育局合作篩選學(xué)校,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

    二是作為教育類(lèi)的基金會(huì),欣欣很早就和北京師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、首都師范大學(xué)等高校達(dá)成了合作。例如,2016年,欣欣教育基金會(huì)和首都師范大學(xué)合作的線上師資培訓(xùn)平臺(tái)——云橋?qū)W院上線,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),為偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的農(nóng)村教師提供云端陪伴式專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù),服務(wù)了25個(gè)省市346所偏遠(yuǎn)貧困欣欣農(nóng)村學(xué)校的幾千位教師。該項(xiàng)目2017年獲得了中國(guó)教育創(chuàng)新研究院組織承辦的第三屆“教博會(huì)”——中國(guó)教育創(chuàng)新成果公益博覽會(huì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“SERVE”獎(jiǎng)。

    三是與公益組織等機(jī)構(gòu)合作。微軟(中國(guó))、歌路營(yíng)、新中華思源工程扶貧基金會(huì)浪揚(yáng)帆公益基金、向榮公益基金會(huì)、扶輪社、青樹(shù)基金會(huì)、樹(shù)華基金會(huì),PLUS慈善信托基金等都建立了親密的伙伴關(guān)系。

    第五,賦能合作伙伴和受益對(duì)象。一方面,在項(xiàng)目實(shí)施中積極發(fā)揮合作伙伴和受益對(duì)象的主觀能動(dòng)性。例如不僅讓欣欣學(xué)校的老師通過(guò)云橋?qū)W院等接受培訓(xùn),也可以成為培訓(xùn)者;老師們還可以通過(guò)微信群等進(jìn)行互助教學(xué)研究。

    一方面,鼓勵(lì)吸引合作伙伴和受益對(duì)象成為欣欣的義工。例如山東的欣欣學(xué)校老師于曉紅就加入了教育專(zhuān)案部,并成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)教師培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人。

    下一個(gè)20年義工體制走向何方

    基于過(guò)往的成就,2018年1月,在國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室推薦、北京市公安局境外非政府組織管理辦公室支持下,欣欣教育基金會(huì)以“欣欣教育基金會(huì)全體中美義工”為申請(qǐng)團(tuán)體,提交了“慈善楷模獎(jiǎng)”的申請(qǐng)資料,并最終獲獎(jiǎng)。

    這一表彰對(duì)欣欣義工無(wú)疑是極大的鼓勵(lì),但并沒(méi)有讓基金會(huì)和義工們忘乎所以,而是更加警醒。在義工大會(huì)上,理事長(zhǎng)丁永慶和會(huì)長(zhǎng)楊一青專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間向義工們征集問(wèn)題與意見(jiàn)。

    在義工們看來(lái),基金會(huì)還有以下一些問(wèn)題待解決:

    一是如何加強(qiáng)與欣欣學(xué)校的聯(lián)系?;饡?huì)的普查結(jié)果顯示,欣欣建設(shè)的346所學(xué)校中,還存在的有319家所,其中41所學(xué)校失聯(lián)?!拔覀?nèi)ヂ?lián)系的時(shí)候,很多學(xué)校并不積極?!睆V西的學(xué)校聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員表示,這直接影響后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施。

    二是如何進(jìn)一步激勵(lì)義工。據(jù)丁永慶介紹,美國(guó)的很多義工由于住得比較近,不僅能保證每月一次例會(huì),而且?guī)缀趺恐芏紩?huì)見(jiàn)面。中國(guó)的義工由于分布距離的原因,很難見(jiàn)面交流,為此現(xiàn)在每年舉辦一次全國(guó)義工大會(huì)。

    但國(guó)內(nèi)的義工們覺(jué)得僅僅這樣是不足的。義工本身并沒(méi)有報(bào)酬,更需要采取相應(yīng)的形式進(jìn)行激勵(lì)。

    三是如何加強(qiáng)中美義工之間的交流。目前,基金會(huì)各部部長(zhǎng)以上都是美國(guó)的義工,而隨著項(xiàng)目的增多,國(guó)內(nèi)義工需要承擔(dān)的工作越來(lái)越多。一方面溝通存在時(shí)間間隔,并不都能及時(shí)處理;一方面同一個(gè)國(guó)內(nèi)義工因?yàn)轫?xiàng)目常常會(huì)對(duì)接不同的部長(zhǎng),導(dǎo)致重復(fù)工作。

    四是如何對(duì)欣欣的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。目前欣欣并沒(méi)有人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評(píng)估工作,具體效果如何還停留在照片、文字說(shuō)明階段。

    五是如何加強(qiáng)欣欣的品牌塑造。目前欣欣在公眾層面的知曉度還很低,導(dǎo)致義工們?cè)谕茝V欣欣的時(shí)候難度重重。盡管欣欣設(shè)有公關(guān)文宣部,但目前很多職位都是空缺的。

    對(duì)于這些問(wèn)題,丁永慶表示,一是需要專(zhuān)業(yè)的人去實(shí)施,二是需要更多的資金投入。而這對(duì)基金會(huì)來(lái)說(shuō),將是一個(gè)很大的考驗(yàn)。