■ 本報(bào)記者 文梅

    康典是中國改革開放后成長起來的金融家代表之一，因其執(zhí)掌粵海重組、新華上市轉(zhuǎn)型等成功經(jīng)歷，被媒體形容為“救火隊(duì)長”，熟知者也稱他為“老爺子”。2016年，康典從做了6年的新華保險(xiǎn)董事長任上離職。在他看來，自己的人生后半場(chǎng)，除了盡享“一葉扁舟泛江潮”的愜意，還有更重要的事不能忘記和拋卻，那就是“公益”。

    康典和夫人劉桂曾做過一家基金會(huì)的捐贈(zèng)人。有一次，康典去這家基金會(huì)的一個(gè)公益項(xiàng)目點(diǎn)探訪，那是距離北京不遠(yuǎn)的河北興隆縣一個(gè)山區(qū)學(xué)校。在學(xué)生宿舍里見到的一幕讓康典既震驚又心酸——孩子們的床上根本沒有鋪蓋，竟將廢舊的水泥袋和牛皮紙摞起來鋪平當(dāng)褥子，學(xué)校條件之破敗簡陋讓他至今難忘?；蛟S，這也是他堅(jiān)持做鄉(xiāng)村教育公益的原因之一。

    有感于此，康典和夫人劉桂商定發(fā)起成立北京桂馨慈善基金會(huì)，旗下公益項(xiàng)目以鄉(xiāng)村教育為主，支持貧困地區(qū)的學(xué)生和教師。2008年11月，北京桂馨慈善基金會(huì)正式注冊(cè)成立。

    身為金融家的康典做公益后開始變得“斤斤計(jì)較”，大錢要算清楚，小錢也要算得明明白白。

    采訪中，康典給記者算了一筆賬?！叭绻覀兡苡?000個(gè)桂馨之友（個(gè)人捐贈(zèng)），每十年周轉(zhuǎn)一圈，每年10%，一年有100個(gè)桂馨之友愿意捐贈(zèng)，一人捐贈(zèng)1萬塊錢，這就是100萬。另外，如果每年能有50個(gè)‘桂馨之翼’（機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)），每年每個(gè)機(jī)構(gòu)能捐給我們10萬，那也能有500萬元的捐贈(zèng)收入了。這樣每年可募集約600萬元捐款來支持基金會(huì)的運(yùn)作?！?/p>

    說到這兒，康典笑起來，他說當(dāng)年給秘書長樊英講述這種項(xiàng)目運(yùn)作模式，樊英說“就跟聽天書一樣”，而且發(fā)愁“到什么年月才能完成這個(gè)計(jì)劃啊”。

    轉(zhuǎn)眼十年過去了。截至目前，桂馨基金會(huì)已形成以桂馨書屋、桂馨科學(xué)課、桂馨鄉(xiāng)村教師支持為核心的項(xiàng)目體系，同時(shí)相繼開展了桂馨之橋助/獎(jiǎng)學(xué)金、桂馨生態(tài)助學(xué)、桂馨營養(yǎng)餐、北京市未成年犯管教所職業(yè)教育等多個(gè)公益項(xiàng)目。截至2018年，桂馨基金會(huì)已在18個(gè)省份、73個(gè)縣實(shí)施教育公益項(xiàng)目398個(gè)，累計(jì)有5858名志愿者在桂馨公益項(xiàng)目中貢獻(xiàn)了101.5萬個(gè)小時(shí)的志愿服務(wù)，惠及109.6萬名鄉(xiāng)村師生。

    康典告訴《公益時(shí)報(bào)》記者，做公益，只要用心做、堅(jiān)持做，不要浮華急躁，不要心存雜念，心靜下來，總能做成。

    這其中凝聚了一位七旬老者的睿智與淡定。“如果我認(rèn)為這件事是正確的，而且在我的整個(gè)人生設(shè)計(jì)里是一個(gè)不可或缺的要素，那么我做事是不太在意外界怎么想或怎么評(píng)價(jià)的，想好了，就按照自己的節(jié)奏和既定的目標(biāo)向前走就是了，如此而已?！笨档湔f。

    中國鄉(xiāng)村教育是民族基業(yè)之本

    《公益時(shí)報(bào)》：桂馨基金會(huì)成立10年來，為什么始終將公益項(xiàng)目的核心著力點(diǎn)放在鄉(xiāng)村教育？

    康典：翻開歷史書看一下，中國歷史上有名的大文豪、大學(xué)者都是出自農(nóng)村私塾，歷代的進(jìn)士、舉人、狀元，有多少是生活在京城、出自都市大學(xué)堂的官宦子弟？實(shí)在不多。

    我在新華保險(xiǎn)工作的時(shí)候，我的很多同事都是從非常貧困的農(nóng)村出來的。曾經(jīng)有一個(gè)同事告訴我，他老家的村子里至今保留著這樣的習(xí)俗——誰家的孩子考上大學(xué)，全村人都要出資支持。村里再窮，祖輩人都認(rèn)可并傳承著一個(gè)信條——讀書是很光榮、很有出息的事。

    但是如今這種古老美好的傳承已經(jīng)斷了?，F(xiàn)在，農(nóng)村民辦教師地位低下，待遇很差，應(yīng)該享有的保障和權(quán)利都沒有了，被當(dāng)成“志愿者和義工”，領(lǐng)取很微薄的生活補(bǔ)貼。問題的實(shí)質(zhì)是農(nóng)村學(xué)校在逐漸衰落，家長們都進(jìn)城打工了，留下這些孩子該怎么辦？國家讓大批農(nóng)民工進(jìn)城來支持和推動(dòng)城市建設(shè)，放眼望去——都市地鐵、高樓大廈全是這些農(nóng)民工蓋的，但是他們的孩子為什么就不能得到應(yīng)有的教育保障呢？

    從這一點(diǎn)出發(fā)，我們桂馨基金會(huì)就是要堅(jiān)決去做支持農(nóng)村教育的事，就是要想盡一切辦法去幫助那些在中國農(nóng)村教育的最底層苦苦掙扎的人，這是為了這個(gè)民族和這個(gè)國家的未來。這是我的理解，而不是隨隨便便地選一個(gè)公益項(xiàng)目去做。

    《公益時(shí)報(bào)》：“公益”于你而言意味著什么？

    康典：人應(yīng)該有慈善悲憫之心，即使自己過得好，看到別人過得不好時(shí)，你要有一顆同情心，愿意去幫助別人，這是一個(gè)健全的人格所必須具備的要素。如果愿意把這種美好的發(fā)心放大，可以通過一個(gè)平臺(tái)來做。我既然具備了這樣的能力，為什么不做呢？我自己給自己提要求，我一年收入的10%要捐贈(zèng)到公益項(xiàng)目中去，另外也一直在支持這些年基金會(huì)的日常運(yùn)營，包括房租投入，雖然沒有詳細(xì)地計(jì)算到底捐了多少，但我一直努力在朝這個(gè)方向走，這就是回饋社會(huì)、幫助其他需要幫助的人，這應(yīng)該是一件很愉快的事情。但是，做公益一定不是一個(gè)趕潮流的事，你的發(fā)心和善意可以持續(xù)多久，你愿意在多大程度上為公益奉獻(xiàn)和投入，時(shí)間終究會(huì)證明一切。

    公益不是“炫富臺(tái)”和“明星秀”

    《公益時(shí)報(bào)》：你多次表示，不要把做公益變成“炫富臺(tái)”和“明星秀”，你覺得這種現(xiàn)象普遍嗎？

    康典：這種現(xiàn)象并不鮮見。不排除有人是以不合法合規(guī)的渠道來賺取暴利，在擁有大筆財(cái)富之后主動(dòng)介入公益慈善，求得內(nèi)心的一種“安寧”。更可怕的是另外一種人，他們拿出原本就并非正途得來的財(cái)富中的一點(diǎn)點(diǎn)投入公益慈善，沽名釣譽(yù)，以賺取公眾信任和社會(huì)榮譽(yù)。一旦擁有了某種榮譽(yù)和光環(huán)，他們又會(huì)以此為資本去撬動(dòng)和攫取更多的財(cái)富資本，這對(duì)整個(gè)社會(huì)造成的隱性傷害是無法計(jì)量的。

    《公益時(shí)報(bào)》：現(xiàn)在不少社會(huì)知名人士或企業(yè)家也在投身公益。

    康典：做公益當(dāng)然是好事，越多人做越好。但是，做公益是要認(rèn)認(rèn)真真地俯下身子、百分之百投入去做的，桂馨基金會(huì)如果沒有秘書長樊英帶領(lǐng)的這樣一個(gè)專業(yè)化公益團(tuán)隊(duì)也是做不成的。即便你在原來的職業(yè)平臺(tái)上事業(yè)做得很大很成功，但就公益而言，如果你沒有足夠的投入，沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，你也是做不成的。做公益不是說搞點(diǎn)錢過來放在這就算完，錢倒是籌了不少，但你的項(xiàng)目呢？為什么社會(huì)公眾對(duì)公益有質(zhì)疑、有看法，就是因?yàn)椴恢滥切╁X最后到底花到哪里去了。

    《公益時(shí)報(bào)》：看來你特別重視公益組織善款的透明公開？

    康典：桂馨基金會(huì)籌到的每一筆善款，哪怕是一分錢一毛錢，我們?nèi)慷寄苷f得清楚——用到了什么地方、什么學(xué)校、什么項(xiàng)目，以什么樣的方式惠及了多少人？每一筆賬我都可以拿的出來。任何時(shí)候，你去我們的項(xiàng)目點(diǎn)、項(xiàng)目學(xué)校，你去問那些老師和學(xué)生，他們也都能回答得一清二楚。

    有一次，桂馨的一位捐贈(zèng)人事先沒打任何招呼就自駕去了基金會(huì)在湖南的一個(gè)公益項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行“飛行檢查”，回來便和秘書處做了溝通，并提出一些批評(píng)和建議，但對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行和落實(shí)非常認(rèn)可，因?yàn)樗懒宋覀兪钦娴脑谧龉?，沒有虛的東西。

    正因如此，桂馨基金會(huì)規(guī)范財(cái)務(wù)操作和信息公示，基金會(huì)中基透明指數(shù)（FTI）持續(xù)保持滿分，連續(xù)兩年獲得中民慈善捐助信息中心評(píng)選的“慈善透明榜樣”。2015年，桂馨基金會(huì)榮獲第七屆中國非公募基金會(huì)發(fā)展論壇組委會(huì)獎(jiǎng)；2016年，桂馨基金會(huì)獲評(píng)“5A級(jí)社會(huì)組織”；2018年，桂馨基金會(huì)先后獲得中國慈善榜基金會(huì)（非公募）榜單TOP50、中國慈善信用榜TOP30。我們珍惜這些榮譽(yù)，也會(huì)拾階而上，繼續(xù)努力。

    《公益時(shí)報(bào)》：作為創(chuàng)始人，你對(duì)桂馨基金會(huì)內(nèi)部治理和外部運(yùn)營有哪些基本要求？

    康典：我一輩子做商業(yè)、做金融，我認(rèn)為現(xiàn)代化的企業(yè)制度里面包含的很多東西，是公益機(jī)構(gòu)完全可以借鑒甚至采納的。我也試圖將這些東西融入到基金會(huì)的運(yùn)作當(dāng)中。一個(gè)好的公司肯定有一套健全的公司治理結(jié)構(gòu)，那么一個(gè)好的NGO組織也應(yīng)該有一套健全的NGO治理結(jié)構(gòu)，比如發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、理事會(huì)制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、資金籌集使用機(jī)制等，建立這樣一個(gè)治理結(jié)構(gòu)是需要科學(xué)的管理制度的。

    美國著名的管理大師德魯克關(guān)于NGO組織的管理有著專門的闡述。實(shí)際上商業(yè)與公益之間相互借鑒的通道是暢通的，企業(yè)和公益機(jī)構(gòu)都屬于一種組織結(jié)構(gòu)，都要求籌到更多的錢，同時(shí)又要求籌集的資金能夠取得一種最佳效果，二者之間并沒有不可逾越的障礙。

    對(duì)于基金會(huì)本身而言，當(dāng)這個(gè)組織發(fā)展的越來越壯大，資金籌集的越來越多，對(duì)于管理者來說也會(huì)遇到許多以往不曾碰到過的問題，所以他們也需要開拓新視角、采用新方法，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難。

    目前，桂馨基金會(huì)擁有一套良好的治理結(jié)構(gòu)，其下設(shè)若干個(gè)子基金，從最初200萬元注冊(cè)資金起步，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了幾千萬元的運(yùn)營規(guī)模?；饡?huì)理事會(huì)和秘書處之間的溝通沒有障礙，經(jīng)過這些年的共事和磨合，理事會(huì)對(duì)基金會(huì)的公益項(xiàng)目執(zhí)行高度認(rèn)可和信任，這種良好的基礎(chǔ)對(duì)于開展公益項(xiàng)目是十分有利的。

    《公益時(shí)報(bào)》：商業(yè)與公益的關(guān)系一度是業(yè)界熱點(diǎn)話題，你怎么看？

    康典：如果你是公益機(jī)構(gòu)，那你的宗旨、你的靈魂、你的本質(zhì)就是公益。你在做公益的過程當(dāng)中，可以適當(dāng)?shù)丶骖櫮愕纳虡I(yè)利益，我也能理解、也不反對(duì)。但是，你不能把公益從屬于你的商業(yè)利益，把公益變成你為了謀求某種商業(yè)利益的門面，那就錯(cuò)了。

    我們大概是中國公益圈里面唯一一個(gè)人家要給我們捐款，我們卻拒絕的基金會(huì)。曾有一家機(jī)構(gòu)要給我們一筆數(shù)額不小的捐款，但我們覺得這筆資金在運(yùn)作方面的嚴(yán)謹(jǐn)度和規(guī)范性與我們的基本要求有些相背離，就毅然拒絕了這筆資金。這種高度自律也是桂馨從創(chuàng)始之初就嚴(yán)格遵循的傳統(tǒng)。公益機(jī)構(gòu)的資金就是公益用途，就是專款專用，不能承擔(dān)任何的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須是非常保守、安全的。做公益就是純粹的做公益，你是不能謀取商業(yè)回報(bào)的，二者一定要切割。如果說在這過程當(dāng)中能夠順帶給你帶來一些較好的影響，我覺得也能接受，但不能本末倒置，搞顛倒了。