2009年圣誕節(jié)前夕，在將自己苦心經(jīng)營(yíng)了15年的企業(yè)賣給一家上市公司后，喬遷踏上了飛往太平洋彼岸的航班與家人團(tuán)聚。然而，東西方文化價(jià)值觀念的差異卻成為他和長(zhǎng)子之間交流的最大障礙。

    在他所著的《我的偶像是媽媽》一書中，喬遷介紹了文化差異給自己在教育孩子方面帶來的困惑。喬遷的長(zhǎng)子從小學(xué)便開始接受西方教育，對(duì)公益慈善理念非常認(rèn)同，在考上國(guó)外著名高校之后，甚至想先休學(xué)一年回國(guó)內(nèi)做公益。雖然喬遷最終說服了兒子暫時(shí)放下這個(gè)念頭，待學(xué)業(yè)完成后再投身公益，但從那時(shí)起，喬遷也意識(shí)到：公益不僅能填平他們父子之間交流的鴻溝，還能讓人生更有價(jià)值。

    “50歲開始做投資，75歲開始做慈善”成為喬遷彼時(shí)新的人生規(guī)劃。不過，因?yàn)橐o母親準(zhǔn)備80歲生日禮物，他的規(guī)劃被打亂了。當(dāng)時(shí)，他想送給母親一份特殊的生日禮物——由母親口述，專業(yè)人士執(zhí)筆，為她出一本傳記。喬遷把這一想法與圈中好友進(jìn)行了分享，得到一致認(rèn)可。由此他也了解到，為父母出書、記錄父母的美德、梳理家風(fēng)家訓(xùn)，也是企業(yè)家群體共同的需要。

    “說是情懷也好，一時(shí)沖動(dòng)也好?！眴踢w在接受《公益時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示，希望通過公益的形式將這件有價(jià)值的事情持續(xù)做下去，他說，“如果我們能夠?yàn)?00位企業(yè)家的父母立傳，梳理出100位企業(yè)家的家風(fēng)，肯定能夠從中提煉出民風(fēng)、社風(fēng)和國(guó)風(fēng)，甚至總結(jié)出整個(gè)民族的核心價(jià)值觀?！?/p>

    2015年4月，喬遷個(gè)人出資5000萬元申請(qǐng)創(chuàng)辦健坤慈善基金會(huì)，并于2016年3月底得到民政部批復(fù)。由此，健坤慈善基金會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一家專注家族文化傳承、致力于弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的基金會(huì)。作為理事長(zhǎng)，喬遷希望將基金會(huì)打造成一個(gè)公眾平臺(tái)，鼓勵(lì)公眾注重代際溝通，傳承家族文化，弘揚(yáng)家風(fēng)家訓(xùn)。

    這件事我做對(duì)了

    《公益時(shí)報(bào)》：從最初埋下公益慈善的種子，到后來發(fā)起成立健坤慈善基金會(huì)，這跟你的家人有很大關(guān)系。兩年之后再來看這件事，你如何評(píng)價(jià)自己當(dāng)時(shí)的決定？

    喬遷：成立基金會(huì)和我的兒子以及母親有很大關(guān)系，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)公益是我們之間溝通的一個(gè)很好的紐帶。兒子關(guān)于公益的看法給我在心里埋下了公益的種子，而要為母親寫書則直接促使我打亂人生規(guī)劃，提前投身公益。一開始，為母親出書只是我自己的想法，我想送給她一份特殊的生日禮物。但當(dāng)我跟身邊的企業(yè)家朋友談起這件事的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們大多都有類似的需求，大家也非常認(rèn)同這件事的價(jià)值。

    我意識(shí)到，既然是企業(yè)家群體共同的需求，就不如通過公益的形式、通過基金會(huì)的專業(yè)運(yùn)作來持續(xù)推動(dòng)下去。我希望利用五年時(shí)間，為100位企業(yè)家的父母出書，梳理出100位企業(yè)家的家風(fēng)。當(dāng)然，我們不僅是為了梳理，更是為了傳承。這也是基金會(huì)成立之后的第一個(gè)項(xiàng)目。

    《公益時(shí)報(bào)》：是不是可以這樣理解，決定出資5000萬元成立基金會(huì)其實(shí)是源于你最初的一個(gè)想法？

    喬遷：當(dāng)年成立基金會(huì)確實(shí)是出于一種情懷，但兩年下來我對(duì)這件事還是非?？隙ǖ?，我覺得自己做對(duì)了。我們常聽到“富不過三代”的說法，我覺得如果家族文化、價(jià)值觀念不能傳下去的話，那么財(cái)富傳承也無從談起。這一點(diǎn)可能是很多企業(yè)家朋友意識(shí)不到的。

    此外，2016年國(guó)家出臺(tái)了《慈善法》，而在相同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我國(guó)的人均GDP增幅顯著，可以說整個(gè)社會(huì)迎來了一個(gè)“善經(jīng)濟(jì)”的拐點(diǎn)。而且我們處在一個(gè)科技推進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的時(shí)代，處在一個(gè)人工智能的時(shí)代，在這樣的背景下更有必要強(qiáng)化公益慈善的理念。健坤慈善基金會(huì)的出現(xiàn)也恰好順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展。

    《公益時(shí)報(bào)》：目前國(guó)際國(guó)內(nèi)有很多基金會(huì)都是以發(fā)起人個(gè)人名義命名的，既然是你個(gè)人出資成立的基金會(huì)，為什么取名為“健坤”而不是“喬氏”？

    喬遷：“健坤”二字取自《易經(jīng)》：天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。這句話既有中華傳統(tǒng)文化精神，又有天地、陰陽、父母之寓意。我們希望把基金會(huì)打造成一個(gè)專注于家族文化傳承、弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的公眾平臺(tái)，同時(shí)建立一個(gè)企業(yè)家群體交流的平臺(tái)，而不是個(gè)人或者家族的私器。我們也希望把基金會(huì)打造成一個(gè)為企業(yè)家梳理家風(fēng)、與子女溝通的平臺(tái)。目前我們的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模都十分有限，所以希望藉此感召大家一起來做這件事。

    公眾應(yīng)重視代際溝通問題

    《公益時(shí)報(bào)》：《我的爸爸媽媽》系列叢書是基金會(huì)的第一個(gè)項(xiàng)目，你如何評(píng)價(jià)這個(gè)項(xiàng)目？

    喬遷：我們計(jì)劃用五年時(shí)間完成100本書的出版，走近100位企業(yè)家，采訪他們的父母，梳理他們的家風(fēng)。出書聽上去很容易，但是其承載了很多東西。基金會(huì)通過這個(gè)項(xiàng)目主要想實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：一是關(guān)注企業(yè)家父母這個(gè)群體，通過項(xiàng)目體現(xiàn)傳統(tǒng)的忠孝文化；二是關(guān)注企業(yè)家子女，通過項(xiàng)目弘揚(yáng)向善、公益以及利他的理念。

    《公益時(shí)報(bào)》：這套叢書其實(shí)是基金會(huì)理念的具體展現(xiàn)形式。

    喬遷：對(duì)，叢書是具體的展現(xiàn)形式。跳出個(gè)人及家庭層面，其還有著更深層次的社會(huì)意義。在很多人看來，企業(yè)家的父母也是普通百姓，他們沒有什么傳奇的故事，可能連他們本人都會(huì)覺得自己的故事不足以教育社會(huì)。但事實(shí)上，中華民族美德之所以能夠傳承幾千年，依靠的正是普通百姓，是普通人在傳承。

    可能某一個(gè)老人的故事不足以教育社會(huì)，但如果擴(kuò)大到更多老人，這件事就具有教育社會(huì)的價(jià)值。我們可以從中提煉出他們共同的美德，這些共同的東西可能就是傳統(tǒng)文化乃至民族發(fā)展的核心價(jià)值。這些鮮活的故事更有意義。

    《公益時(shí)報(bào)》：和孩子一起做公益是基金會(huì)的一個(gè)口號(hào)，為什么特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)？

    喬遷：我身邊有很多企業(yè)家朋友將子女送到了國(guó)外讀書，其中很多孩子在中學(xué)階段就被送到了國(guó)外。而這個(gè)階段正是孩子情感和價(jià)值觀形成的時(shí)期，也是企業(yè)家在事業(yè)上打拼的時(shí)期，這就造成了父母和孩子之間的溝通時(shí)間減少，父母在子女教育方面是缺位的。因此，我們希望通過公益這個(gè)大家都認(rèn)可的紐帶，為父母和子女創(chuàng)造溝通的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

    《公益時(shí)報(bào)》：在這方面基金會(huì)做了哪些嘗試？

    喬遷：我們和北京市永源公益基金會(huì)、中國(guó)傳媒大學(xué)崔永元口述歷史研究中心、新歷史合作社等機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出了“百家·春秋口述歷史計(jì)劃”，并于近日舉行了展映禮。這個(gè)活動(dòng)要求公眾以家庭為單位進(jìn)行報(bào)名參與，我們希望通過這種形式鼓勵(lì)公眾注重代際溝通，傳承家族文化，弘揚(yáng)家風(fēng)家訓(xùn)。

    現(xiàn)在的孩子雖然沒有經(jīng)歷過什么苦難，但他們內(nèi)心都有向善的基因，這種現(xiàn)象是值得肯定的，但需要我們對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo)。我們還將通過設(shè)計(jì)家庭公益夢(mèng)想大賽、親子研學(xué)堂等公益項(xiàng)目，繼續(xù)鼓勵(lì)公眾以家庭為單位參與公益，這是兩代人之間增進(jìn)交流和互相理解最佳的機(jī)遇。

    企業(yè)家不能忘記社會(huì)責(zé)任

    《公益時(shí)報(bào)》：談到企業(yè)家做公益，一個(gè)不能忽視的問題就是如何理解和處理二者之間的關(guān)系。

    喬遷：我現(xiàn)在主要做三件事：一是2010年轉(zhuǎn)型創(chuàng)辦的投資公司；二是做天使投資，2013年經(jīng)民政部門登記注冊(cè)，成立了中國(guó)第一家天使投資協(xié)會(huì)（二級(jí)分會(huì)），后于2015年注冊(cè)成為獨(dú)立法人社團(tuán)；三是基金會(huì)。這幾件事的性質(zhì)很不相同，比如說投資公司肯定是以營(yíng)利為主，追求商業(yè)價(jià)值，而基金會(huì)做的事情與此正好相反。

    不過我覺得，與商業(yè)領(lǐng)域追求“絕對(duì)值”相比，公益領(lǐng)域追求的是一個(gè)“相對(duì)值”。公益不一定就是捐錢，也不僅僅是扶貧濟(jì)困，“授之以漁”更加重要，這也是社會(huì)需要和倡導(dǎo)的。而且，每個(gè)人都可以做公益，每個(gè)人也都有能力做公益。公益不分大小，都值得肯定。

    《公益時(shí)報(bào)》：你剛剛提到從2010年開始轉(zhuǎn)型做投資，可能你也積攢了一些經(jīng)驗(yàn)。那么你如何看待基金會(huì)的投資理財(cái)工作？健坤基金會(huì)在這方面做了哪些嘗試？

    喬遷：其實(shí)第一年我們也是把資金放在了銀行，第二年才做了一點(diǎn)新的嘗試，做了一些股權(quán)投資和債券投資，但說實(shí)話這些投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的。我們嘗試去做一些投資，是因?yàn)槲覀冇X得這樣做要比單純把資金放在銀行更有價(jià)值，我個(gè)人也愿意為這些投資風(fēng)險(xiǎn)做擔(dān)保。

    但因?yàn)槲覀兪且患页闪⒉痪玫臋C(jī)構(gòu)，所以我們目前還是希望踏踏實(shí)實(shí)地把項(xiàng)目做好，這也是為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。我們還處于創(chuàng)業(yè)期，把項(xiàng)目做好是第一位的，投資理財(cái)包括公眾募款不是在這個(gè)階段要解決的問題。

    《公益時(shí)報(bào)》：近些年來，企業(yè)家投身公益慈善事業(yè)、發(fā)起成立基金會(huì)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。你如何評(píng)價(jià)這一現(xiàn)象？

    喬遷：50來歲的企業(yè)家趕上了好時(shí)代，我覺得這個(gè)群體是改革開放40年來受益最大的群體。當(dāng)然，他們的成功跟自身的努力以及家庭的影響有很大的關(guān)系，但更離不開國(guó)家發(fā)展的大背景。這個(gè)群體獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為社會(huì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，所以我覺得他們更應(yīng)該率先行動(dòng)，給其他人做一個(gè)榜樣。企業(yè)家應(yīng)該有更強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，因?yàn)樗麄冇懈嗟馁Y源和能力。

    另外，企業(yè)家做公益還有一個(gè)先天優(yōu)勢(shì)，就是他們的思維和管理方式對(duì)于公益機(jī)構(gòu)來說也是可以借鑒的。公益要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要通過商業(yè)的手段去做，總是依靠輸血肯定是不可持續(xù)的。我身邊有很多科技領(lǐng)域的企業(yè)家，他們也在積極嘗試將科技手段用于公益、把公益的價(jià)值理念植入科技行業(yè)。我覺得這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。

    ■ 本報(bào)記者 皮磊