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(上接08版) 為此,止園小區(qū)組織了一支28個人的垃圾分類志愿者團隊,每天上午兩個人,下午兩個人輪流排班,在垃圾廂房旁幫忙分揀垃圾,遇到?jīng)]有垃圾分類的居民會進行提醒。對于不配合的居民,志愿者會苦口婆心地規(guī)勸;勸說不成,會自己用手將垃圾分揀出來。一位居民志愿者告訴記者,不少志愿者都碰到過外賣的湯水撒了一身,有人還碰到過排泄物。 時間久了,不少居民來丟垃圾,看到志愿者站在垃圾廂房旁邊,如果沒有分類,就會覺得不好意思;保潔員則每天把垃圾廂房擦得干干凈凈,并在垃圾桶旁放置了水盆,讓居民扔完垃圾后可以洗手。慢慢地,自覺分類垃圾的居民越來越多。 現(xiàn)在,絕大部分居民對垃圾分類不再陌生,在分類投放點,處超過60%居民能自主參與干濕分類,還有不少居民主動向居委會提建議增設(shè)垃圾分類點。居委會負責人介紹,目前居委會已完成了居民綠色賬戶卡的制作,居民持卡率為90%。后期掃碼志愿者會上崗工作,居民扔垃圾后可以掃碼攢積分,積分可以換購獎品,鼓勵居民垃圾分類。 后端:不妨向國外取經(jīng) 而在后端,目前我國生活垃圾分類的管理機制并沒有理順。 “生活垃圾收集有街道、居委會、物業(yè),垃圾清運和處理由環(huán)衛(wèi)部門負責;再生資源的回收有環(huán)衛(wèi)參與的,也有專門從事回收的新型企業(yè)參與;有害垃圾由環(huán)保部門負責,醫(yī)療垃圾由環(huán)保和衛(wèi)生部門負責。”清華大學(xué)中國循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究中心主任溫宗國這樣描述目前的管理機制。 他表示,對垃圾分類與再生資源回收,可統(tǒng)籌合并相關(guān)部門的管理職能,充分發(fā)揮各參與主體的協(xié)同作用。比如統(tǒng)籌合并商務(wù)部門、環(huán)衛(wèi)部門在廢舊物資回收、垃圾收運處置的兩項管理職能,將原有的兩個體系從源頭投放、收運系統(tǒng)、末端處理處置等三個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計。同時,要實現(xiàn)可回收物分類與再生資源回收銜接,有害垃圾分類收集與危險廢物處理銜接,易腐垃圾或廚余垃圾分類收集與生物質(zhì)資源化利用銜接,實現(xiàn)分類后的垃圾進入不同處理設(shè)施分類處理,防止因垃圾體外循環(huán)而造成二次污染。 而理順管理體系之外,管理理念更應(yīng)該跟上。再生資源行業(yè)也是生活垃圾處理的重要組成部分,是關(guān)系民生的基礎(chǔ)性公益事業(yè),政府應(yīng)予以適當?shù)呢斦a貼和稅收優(yōu)惠。還應(yīng)鼓勵社會資本、專業(yè)化企業(yè)參與到垃圾處理的具體環(huán)節(jié)中。只有這樣,才能擺脫再生資源行業(yè)由市場主導(dǎo)、垃圾處理行業(yè)由政府主導(dǎo)的“兩張皮”局面。 為尋找垃圾分類的鏈條式解決方案,2015年起,《公益時報》曾先后兩次派出記者前往日本考察,并帶回了鄰國的寶貴經(jīng)驗。 在日本,垃圾分類工作也相當不易。 日本的每個家庭需自行購買對應(yīng)不同類型生活垃圾的垃圾袋,并且很多地區(qū)要求實名制購買,從而進一步要求民眾提高自覺性。 同時,針對不同的垃圾也分別有詳細的投放方法的規(guī)定,如可燃燒垃圾、不可燃燒垃圾、塑料容器和包裝要裝在45升以下透明或半透明的垃圾袋里;瓶和罐以及有PET標識的塑料瓶則要放到指定的網(wǎng)兜內(nèi);而大型垃圾則必須申請上門收集等。 日本對一半以上的人口實行垃圾從量收費。一般情況下,有害垃圾和資源垃圾的收運是免費的,可燃燒垃圾和不可燃燒垃圾的收運則要按垃圾體積付費。這就意味著,多扔垃圾多付錢。 而如果垃圾沒有被分類的話,是不會被裝車拉走的,一直堆積在家門口的垃圾則會被舉報、罰款,甚至觸犯法律。 在東京的東京都廢棄物填埋處理場,《公益時報》記者看到,該處理場有中央防波堤內(nèi)側(cè)填埋地、中央防波堤外側(cè)填埋處理場和新海面處理場等多個填埋區(qū),整個東京的垃圾全部都運送到該處理場進行處理以及填埋。 不同的垃圾有不同的填埋軌跡路線,如可燃垃圾在焚燒場進行焚燒處理,不可燃垃圾在粉碎場進行粉碎處理,大件垃圾(如冰箱、床等)由居民將其各部件按照可燃垃圾、不可燃垃圾以及可回收垃圾等仔細分好,送至不同中間處理場進行分別處理。進行這些處理措施的主要目的是為了減少填埋量,延長垃圾填埋地的使用壽命。 而在日本愛知縣豐田市,分類后垃圾的最終歸宿是一家名為“豐田市環(huán)境檢測中心垃圾發(fā)電廠”的非營利組織。 豐田市環(huán)境監(jiān)測中心垃圾發(fā)電廠由政府投資興建,委托豐田市環(huán)境監(jiān)測中心管理,每年利用垃圾發(fā)電向日本國家電網(wǎng)售電可獲40億日元的收入。發(fā)電廠的工作人員表示,發(fā)電廠每年的運轉(zhuǎn)費用遠不止40億日元,屬于虧損運營,但即便是這樣,這家發(fā)電廠也已運行了40余年,每年虧損由日本政府補貼。 談到這種虧損,日本的工作人員也笑著說:“其實,環(huán)境保護就是要付出昂貴的經(jīng)濟代價,就像中國有個詞叫‘燒錢’一樣?!?/p> 的確如此,有國內(nèi)業(yè)內(nèi)人士算了筆賬,以廣州為例,如果持續(xù)3~4年,僅發(fā)放垃圾袋就需14億元,以200人配1名指導(dǎo)員計算,廣州市1800萬人,每年需花費40億元。這樣的投入,即便對于發(fā)達城市來說,也是不可想象的。 (綜合報道) |