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姜嵐昕:中國社會企業(yè)家還處于萌芽狀態(tài)

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公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2018年03月13日 星期二上一期下一期
專訪北京華夏管理學(xué)院院長
姜嵐昕:中國社會企業(yè)家還處于萌芽狀態(tài)

    姜嵐昕在第三屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇上演講

    2018年2月27日,“亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會”正式開幕,全球社會企業(yè)家聯(lián)盟聯(lián)席主席王梓木發(fā)出《社會企業(yè)家倡議書》,倡導(dǎo)更多企業(yè)家成為社會企業(yè)家。據(jù)王梓木介紹,這份倡議書由亞布力論壇理事會相關(guān)成員一起修改,經(jīng)由全國工商聯(lián)同意后正式發(fā)布,他還特別提到了一個(gè)人的名字——北京華夏管理學(xué)院院長姜嵐昕。王梓木說,姜嵐昕在中國最早提出了“社會企業(yè)家”概念,并且已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”。

    據(jù)資料顯示,2001年,姜嵐昕創(chuàng)辦世華企業(yè)管理集團(tuán)并擔(dān)任董事長;2011年,姜嵐昕宣布旗下的北京華夏管理學(xué)院免費(fèi)辦學(xué);2015年,姜嵐昕在北京發(fā)起“首屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”。

    姜嵐昕何以成為國內(nèi)最早提出“社會企業(yè)家”概念的人?新時(shí)代背景下為何要倡導(dǎo)企業(yè)家們向“社會企業(yè)家”靠攏,其社會意義如何凸顯?帶著這些疑問,《公益時(shí)報(bào)》記者對姜嵐昕進(jìn)行了專訪。

    社會企業(yè)家

    以實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值為終極目標(biāo)

    《公益時(shí)報(bào)》:在你看來,什么叫“社會企業(yè)家?

    姜嵐昕:我從2000年開始投入企業(yè)家教育領(lǐng)域,其間多年一直在關(guān)注中國企業(yè)家的生存發(fā)展和變化軌跡。從2008年開始,我就對我的企業(yè)家學(xué)員們說,你們一定要從現(xiàn)在開始改變一種思維和意識,就是從過去單純的商業(yè)手段去創(chuàng)造收益,轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q社會問題、創(chuàng)造社會價(jià)值為企業(yè)發(fā)展先導(dǎo)。雖然這樣操作從短期來看,你的市場收益來得慢一點(diǎn)、少一點(diǎn),但是從持續(xù)性和生命力來說,可能比你一味追求利潤會更加可持續(xù)。

    從根本上講,如果一個(gè)企業(yè)家能夠創(chuàng)造一個(gè)社會企業(yè),會讓你的個(gè)體生命、你的企業(yè)變得更有價(jià)值,從而把個(gè)人的事業(yè)上升到社會事業(yè),把個(gè)人的利益上升到社會利益,把個(gè)人的價(jià)值上升到社會價(jià)值。以社會企業(yè)為基礎(chǔ)創(chuàng)造的社會財(cái)富更具有社會正能量,而社會正能量的聚集勢必帶來更大的社會價(jià)值。這才是一個(gè)真正的企業(yè)家應(yīng)該追尋的道路。

    簡言之,社會企業(yè)家熱衷于積極改變世界,而不只為瘋狂地追求利潤。他們把個(gè)人的事業(yè)、利益、價(jià)值上升到社會事業(yè)、利益、價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值為企業(yè)的最大價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富為企業(yè)的最大財(cái)富。

    《公益時(shí)報(bào)》:2015年你主導(dǎo)發(fā)起“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”,至今已連續(xù)舉辦三屆。該論壇主題為何聚焦“生態(tài)”二字?

    姜嵐昕:根據(jù)這些年在講課實(shí)踐過程中的觀察和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)企業(yè)家們普遍沒有形成社會化的發(fā)聲,比如說透過媒體和社會公眾這樣的渠道進(jìn)行傳播。雖然我也經(jīng)常對我的學(xué)員們反復(fù)強(qiáng)調(diào)“你們要做社會企業(yè)家”,但這樣的小范圍交流,它的影響實(shí)在太弱、太有限了。

    最早說起“社會企業(yè)家”,很多人一頭霧水,有人覺得“社會企業(yè)家”就是單純做公益的。到第一屆“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”結(jié)束之后,有些人似乎就有所悟,說其實(shí)現(xiàn)在有一些企業(yè)家做的事情、辦的企業(yè)就符合“社會企業(yè)家”的特質(zhì),但他們自己并不知道,只是冥冥之中保持著社會企業(yè)家的某種情懷,在以社會使命為導(dǎo)向的經(jīng)營著自己的企業(yè),但并沒有一個(gè)明確的界定和標(biāo)簽。

    經(jīng)過不短時(shí)間的思考和籌備,2015年的時(shí)候,我決定舉辦一個(gè)世界范圍內(nèi)的“社會企業(yè)家論壇”,讓更多的社會人士關(guān)注和參與到這個(gè)事情里來。

    為何要鎖定“生態(tài)”這樣的定義,其實(shí)就是希望通過這樣的平臺搭建,讓所有參與的企業(yè)家們可以相互支持、相互溫暖、相互整合和鏈接驅(qū)動(dòng),從而透過“社會企業(yè)家”這個(gè)主體的引領(lǐng)力量,對我們整個(gè)國家乃至世界范圍內(nèi)的生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生正向的推動(dòng)。這個(gè)生態(tài)環(huán)境的變化是通過企業(yè)內(nèi)外部的生態(tài)環(huán)境上升到整個(gè)社會的生態(tài)環(huán)境、人類的生態(tài)環(huán)境,最終產(chǎn)生一個(gè)引發(fā)和驅(qū)動(dòng)的力量。所以當(dāng)時(shí)創(chuàng)始這個(gè)活動(dòng)的時(shí)候我就有幾個(gè)基本定位,就是“全球、社會企業(yè)家、生態(tài)”,把這幾個(gè)關(guān)鍵詞融合在了一起。

    這個(gè)活動(dòng)至今辦了三年了,影響力還是比較大的。當(dāng)“社會企業(yè)家”這個(gè)話題不斷地被社會所關(guān)注和談及,慢慢地,社會認(rèn)知度也就越來越高了。

    社會企業(yè)家

    “萬里長征邁出第一步”

    《公益時(shí)報(bào)》:這次2018亞布力企業(yè)家論壇發(fā)布《社會企業(yè)家倡議書》的時(shí)候,華泰保險(xiǎn)集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官王梓木還特別提到了你,說倡議書的推出和你還有些淵源。能講講嗎?

    姜嵐昕:其實(shí)這個(gè)倡議書的推出,源于我跟王梓木先生結(jié)識之后的交流成果。當(dāng)時(shí)我跟他說起倡導(dǎo)“社會企業(yè)家”這件事,他聽了之后很興奮,也表示贊賞這樣一種觀點(diǎn),說要把這個(gè)內(nèi)容倡導(dǎo)和推廣到亞布力論壇的理事們當(dāng)中去。要知道,亞布力論壇的企業(yè)家理事們至少囊括了當(dāng)下中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)家代表的60%。我把之前舉辦的“社會企業(yè)家生態(tài)論壇”活動(dòng)資料和我的一些研究成果交與王梓木,經(jīng)過幾次溝通交流,王梓木將我提供的2015年論壇發(fā)布的《社會企業(yè)家宣言》和相關(guān)原始材料,結(jié)合自己經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際體驗(yàn),幾經(jīng)修改,后定名為《社會企業(yè)家倡議書》。在這次2018亞布力年會上,所有的亞布力論壇的企業(yè)家理事都很鄭重地在上面簽上了自己的名字。我們打算爭取明年請全國人大代表和政協(xié)委員以聯(lián)合提案、議案的方式,呈報(bào)政府批準(zhǔn),在全國范圍內(nèi)倡導(dǎo)“社會企業(yè)家”精神,同時(shí)我們也會發(fā)現(xiàn)并感召更多的專家學(xué)者共同投入研究社會企業(yè)家價(jià)值,為推動(dòng)社會企業(yè)家理念提供更多有力的支撐,這是目前我們的一個(gè)規(guī)劃和思路。

    《公益時(shí)報(bào)》:“社會企業(yè)家”這個(gè)概念已經(jīng)誕生落地,但大家更關(guān)心的是——既然倡導(dǎo)“社會企業(yè)家”,你是否已有一套明晰的標(biāo)準(zhǔn)和體系來界定它?

    姜嵐昕:從目前來說,我們能做的就是請業(yè)界專家、學(xué)者、企業(yè)家代表以及像我們一樣專門做這方面工作的研究機(jī)構(gòu),共同坐下來商榷和討論,不斷地將“社會企業(yè)家”的內(nèi)涵特質(zhì)從抽象化到具象化,從理論化到實(shí)踐化,慢慢地形成一個(gè)體系。因?yàn)榻刂聊壳?,咱們國家還沒有一個(gè)搞專業(yè)的社會企業(yè)家研究的,也沒有搞社會企業(yè)家大學(xué)的,這個(gè)空白需要盡快填補(bǔ)。

    這樣一個(gè)體系的形成絕非易事,它不是哪一個(gè)人可以完成的,而是需要全社會來推動(dòng)和倡導(dǎo)。比如我倡導(dǎo)社會企業(yè)家已經(jīng)進(jìn)行了十來年了,舉辦全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇也三年了,雖然規(guī)格、層級都不低,但知道的人還是很少數(shù),畢竟中國太大了。這事急不來,得一步一步地走。在目前的中國,社會企業(yè)家還處于萌芽狀態(tài),所以需要倡導(dǎo)和推廣。我愿意盡力在這個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)力量,已成立社會企業(yè)家聯(lián)盟,正在籌備成立一個(gè)社會企業(yè)家研究院,為推動(dòng)社會企業(yè)家理念提供智力支持和價(jià)值評估體系,同時(shí)每年推出“社會企業(yè)家報(bào)告”和“社會企業(yè)家獎(jiǎng)”,從而能引發(fā)更多的“社會企業(yè)”和“社會企業(yè)家”。

    《公益時(shí)報(bào)》:近年來中國企業(yè)家們紛紛將履行社會責(zé)任、實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值作為使命,且這種認(rèn)知態(tài)勢有增無減。2018亞布力企業(yè)家論壇上,眾多企業(yè)家又聯(lián)合發(fā)布了《社會企業(yè)家倡議書》。你覺得這些都發(fā)出了怎樣的一種信號?

    姜嵐昕:毋庸置疑,新時(shí)代下的中國企業(yè)家,要告別昔日單純以商業(yè)利益最大化為目標(biāo)、一味追求個(gè)人利益創(chuàng)造而忽略社會價(jià)值的發(fā)展方式。當(dāng)下,從國家的政策導(dǎo)向、法律法規(guī),都在不斷地釋放這種信號,就是倡導(dǎo)企業(yè)家們以推動(dòng)社會進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值為動(dòng)能的發(fā)展方式。

    2017年9月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,其中對弘揚(yáng)企業(yè)家履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會的精神、加強(qiáng)對企業(yè)家優(yōu)質(zhì)高效務(wù)實(shí)服務(wù)、加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家培育等多方面的內(nèi)容提出了指導(dǎo)意見。

    在2018年冬季達(dá)沃斯論壇上,劉鶴也發(fā)出呼吁:“中國應(yīng)像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家?!?nbsp;2018年1月30日,最高人民法院召開新聞通氣會,發(fā)布了一批人民法院充分發(fā)揮審判職能作用,保護(hù)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益的典型案例,這對于增強(qiáng)企業(yè)家人身及財(cái)產(chǎn)財(cái)富安全感,使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資、專心創(chuàng)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展意義重大。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)家們有了更為堅(jiān)實(shí)的生長土壤,也更有能力和責(zé)任讓自己邁入“社會企業(yè)家”的行列,這是符合時(shí)代發(fā)展、國情現(xiàn)實(shí)和民生民意的。總而言之,新時(shí)代下的社會企業(yè)家一定是凸顯社會使命、社會責(zé)任、社會公益的。也就是說,作為一個(gè)企業(yè)家,你解決的社會問題越大,越有效,必然的,社會給予你的反哺也是最大的,這是個(gè)良性循環(huán)。

    宣言也罷、倡議也好,社會企業(yè)家精神最終還是要通過務(wù)實(shí)和奮斗才可能實(shí)現(xiàn)。這個(gè)過程中也會出現(xiàn)一些困難,比如認(rèn)知的缺乏,比如響應(yīng)者和推動(dòng)者尚屬少數(shù),難免步履艱難。而我個(gè)人能力是很有限的,所以希望更多人來關(guān)注和加入我們的隊(duì)伍。

    《公益時(shí)報(bào)》:但你也曾說“不是誰都能當(dāng)‘社會企業(yè)家’的,這個(gè)過程會很痛苦,需要承受孤獨(dú)、抵擋誘惑、擔(dān)當(dāng)委屈?!?/p>

    姜嵐昕:那是肯定的。通常干工作是你干多少就能得到差不多對等的回報(bào)。做普通職業(yè),按工作時(shí)間回報(bào);做投資人,可能是三五年后回報(bào);做企業(yè)家,可能是十年后回報(bào)。但要做社會企業(yè)家,你就要拿出20年、30年,甚至更長時(shí)間去看待這個(gè)企業(yè)的價(jià)值和回報(bào)。起步階段一定會很難,但越到后面會越容易;前面守得住,越往后爆發(fā)力就越強(qiáng)。前面守不住,后面的生命力就越短促。在這個(gè)過程中,有些看似可以帶來利益的事情,但如果不符合你作為社會企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn),你就要能舍得放棄,要能夠抵抗誘惑,守住自己的規(guī)則。委屈那就更不用說了,無論面對什么樣的誤解和風(fēng)雨,你不僅要有信心面對,還要有能力消化。

    ■ 本報(bào)記者 文梅