一年前，15家公益機(jī)構(gòu)在上海聯(lián)合推出“中國好公益平臺(tái)”，力推公益產(chǎn)品規(guī)?；脚_(tái)一經(jīng)推出在行業(yè)中掀起觀點(diǎn)爭鋒，一是公益規(guī)?；欠裨摦?dāng)真？二是公益小而美與公益規(guī)?；粵_突，小而美是規(guī)?；谋亟?jīng)階段。
當(dāng)時(shí)，該平臺(tái)的召集人南都公益基金會(huì)理事長徐永光甚至拋出觀點(diǎn)，“公益創(chuàng)新不求規(guī)?；褪腔ㄈC腿?！?/span> 如今，中國好公益平臺(tái)嘗試在產(chǎn)業(yè)層面探索公益項(xiàng)目“規(guī)?；钡陌l(fā)展模式，同時(shí)作為公益共創(chuàng)模式的嘗鮮者已滿周歲。 2017年11月23日，中國基金會(huì)發(fā)展論壇當(dāng)日，一場主題為“先鋒、探索與共創(chuàng)——公益產(chǎn)品規(guī)模化的中國實(shí)踐”的平行論壇在成都上演。 現(xiàn)場，公益項(xiàng)目規(guī)?；欠袷切《理?xiàng)目的發(fā)展階段？規(guī)?；烤乖撊绾伟l(fā)展？一年成果如何？等問題被頻頻觸及，現(xiàn)場參與者都試圖在為怎樣打好“公益共創(chuàng)”這張牌尋找著答案。 留住“小而美” 2015年，托生于國際NGO的本土公益項(xiàng)目海惠小母牛（簡稱“小母牛”）進(jìn)入中國市場整30年，這期間逐步確立了市場化扶貧模式：向村民傳遞市場觀念，教他們觀察消費(fèi)趨向和市場需求，幫助他們打通中間環(huán)節(jié)對接市場。 但這件“授人以漁”的事情，卻在公眾支持上遇阻。公眾認(rèn)為，公益非市場，直接捐錢給農(nóng)民會(huì)更好，在這種觀點(diǎn)支撐下當(dāng)年“小母牛”項(xiàng)目的企業(yè)籌款數(shù)不太順利，機(jī)構(gòu)直接下調(diào)了未來5年內(nèi)的助貧農(nóng)戶計(jì)劃數(shù)量。 該機(jī)構(gòu)工作人員表示，“公眾光有善心不足以支持小母牛這樣的公益體系長期發(fā)展，期待耐心資本進(jìn)入公益市場?！?/span> 十方緣老人心靈呵護(hù)中心是北京一家專為臨終老人提供精神慰藉關(guān)懷的公益組織。有統(tǒng)計(jì)表明，中國成年智障人口數(shù)量為730萬，1.6%約12萬人是中國現(xiàn)在所有能享受到障礙服務(wù)人數(shù)的總和；而0.02%約1460人是重度人數(shù)。十方緣的服務(wù)目標(biāo)是全國4000萬老人，當(dāng)前服務(wù)量已占全國已有老人心靈呵護(hù)總服務(wù)量的95%。綠色瀟湘是致力于湖南省生態(tài)環(huán)境保護(hù)的一家公益組織，同樣于2011年成立，通過幾年的發(fā)展機(jī)構(gòu)能連接到2500人參與環(huán)?；顒?dòng)，整個(gè)湖南省所有的環(huán)保組織加起來可以翻10倍到25000人，但相對于要解決的環(huán)境問題仍顯不足。 作為中國好公益平臺(tái)的發(fā)起方南都公益基金會(huì)理事長徐永光說，“中國慈善行業(yè)的資產(chǎn)還非常小，基金會(huì)總資產(chǎn)不高，社會(huì)組織創(chuàng)造的GDP僅千分之七左右，份量非常小，美國在10%以上，公益項(xiàng)目不應(yīng)都滿足小而美，其實(shí)有著非常大的社會(huì)需求等著好項(xiàng)目。” 2016年，徐永光在赴天津市民政局的一次調(diào)研中了解到，這一年天津市計(jì)劃2億元購買社會(huì)組織服務(wù)的資金，最終僅花出去7%左右。他覺得，社會(huì)組織承接政府購買能力不夠，公益項(xiàng)目一定得規(guī)?；?/span> 探尋“規(guī)?；?/span> 賀永強(qiáng)是四川省成都市和川公益發(fā)展中心的創(chuàng)始人，該機(jī)構(gòu)的公益項(xiàng)目“爺爺奶奶一堂課”在全國影響頗大。項(xiàng)目通過邀請本社區(qū)德高望重有一技之長的老人，走進(jìn)校園或社區(qū)活動(dòng)中心，為孩子們講述本地文化，10+X定制化課程體系（10節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課，X指基于各地獨(dú)特風(fēng)物的個(gè)性化課程），使孩子們產(chǎn)生對社區(qū)的文化認(rèn)同。 據(jù)賀永強(qiáng)介紹，最初項(xiàng)目推廣時(shí)面臨最棘手的問題是文化的多元化，這給鄉(xiāng)土教育規(guī)模化帶來挑戰(zhàn)。由于各地文化的差異性，項(xiàng)目用于北京與河南的教育內(nèi)容不一樣，不能組成邊界非常清楚的產(chǎn)品，不加改變的直接投射進(jìn)去。 各地文化的差異性給賀永強(qiáng)帶來新的思考，是否可以統(tǒng)一執(zhí)行流程的標(biāo)準(zhǔn)化，形成規(guī)范化操作手冊？這種方式在后續(xù)推廣中被一一驗(yàn)證了可行性，成為這一公益項(xiàng)目規(guī)模化的基本路徑。 在與中國好公益平臺(tái)結(jié)伴一年后，39個(gè)城市、24個(gè)省、150家在地方的社會(huì)組織成為合作伙伴，這也是“爺爺奶奶一堂課”公益項(xiàng)目規(guī)模化后的成績。 賀永強(qiáng)說，“原先項(xiàng)目講究小而美，在一個(gè)地方做的很精彩，但再精彩也只是一個(gè)故事，中國文化博大精深，而且非常具有多元性，一旦規(guī)?；院?，呈現(xiàn)出的文化價(jià)值是五彩斑斕的更加具有內(nèi)容，這夯實(shí)和增強(qiáng)了越來越多的人支持鄉(xiāng)土教育和識別鄉(xiāng)土教育的信心。” 項(xiàng)目的火熱必定迎來了更多追隨者。 田帥是寧夏昊善社會(huì)工作發(fā)展中心的總干事，這個(gè)成立于2013年的機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目焦聚在青少年和兒童領(lǐng)域，經(jīng)過三、四年的發(fā)展項(xiàng)目在本土具有一定影響力，但擴(kuò)張成為當(dāng)前機(jī)構(gòu)的首要目標(biāo)。 此時(shí)，“爺爺奶奶一堂課”在中國好公益平臺(tái)通過多方孵化后已經(jīng)歷過多次路演，項(xiàng)目較為成熟，也形成了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作流程。同樣，田帥的機(jī)構(gòu)也正在接觸中國好公益平臺(tái)，很快“爺爺奶奶一堂課”被復(fù)制到田帥的機(jī)構(gòu)里，進(jìn)行體系化、模式化的規(guī)范。 
結(jié)伴一年后，“爺爺奶奶一堂課”與39個(gè)城市、24個(gè)省、150家在地方的社會(huì)組織成為合作伙伴。_b.jpg)
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