無(wú)限極將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理相結(jié)合，將《孫子兵法》的“道天地將法”這一套傳統(tǒng)的文化體系作為工作方法論。

    我們的“道”是思利及人，即做事情一定要充分考慮相關(guān)方的利益，除了消費(fèi)者，還包括我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工、政府和媒體。

    我們考慮的第二個(gè)因素“天”是外部環(huán)境，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任如何與社會(huì)時(shí)局、熱點(diǎn)及國(guó)內(nèi)外最新趨勢(shì)相結(jié)合？我們引進(jìn)了聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），并應(yīng)用于公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。

    在這個(gè)結(jié)合過(guò)程中涉及“地”，即公司內(nèi)部環(huán)境。我們把17個(gè)目標(biāo)以及169個(gè)小目標(biāo)和公司的業(yè)務(wù)以及實(shí)際情況進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)有四個(gè)點(diǎn)和公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)緊密——健康、人、地球和社區(qū)。

    第五個(gè)是“將”，就是“組織和人”。平臺(tái)組織是我們公司內(nèi)部的基金會(huì)，運(yùn)行了一系列的公益項(xiàng)目。人推動(dòng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，將社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。

    最后是“法”，我們落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任也會(huì)響應(yīng)國(guó)家的精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略。第一，關(guān)注高中畢業(yè)的職業(yè)成長(zhǎng)，發(fā)起“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”項(xiàng)目，在全國(guó)20個(gè)省市開(kāi)了23個(gè)助學(xué)圓夢(mèng)班，累計(jì)捐贈(zèng)1500萬(wàn)元。目前已經(jīng)就業(yè)的學(xué)生與大學(xué)本科畢業(yè)生收入相近甚至高過(guò)后者；第二是“無(wú)限極快樂(lè)足球”項(xiàng)目，希望通過(guò)足球運(yùn)動(dòng)幫助孩子們建立自信、互相協(xié)作的樂(lè)觀體育精神，目前已經(jīng)在全國(guó)80所希望小學(xué)開(kāi)展。