無限極將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理相結(jié)合，將《孫子兵法》的“道天地將法”這一套傳統(tǒng)的文化體系作為工作方法論。

    我們的“道”是思利及人，即做事情一定要充分考慮相關(guān)方的利益，除了消費者，還包括我們的供應商、經(jīng)銷商、員工、政府和媒體。

    我們考慮的第二個因素“天”是外部環(huán)境，即企業(yè)社會責任如何與社會時局、熱點及國內(nèi)外最新趨勢相結(jié)合？我們引進了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），并應用于公司的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略。

    在這個結(jié)合過程中涉及“地”，即公司內(nèi)部環(huán)境。我們把17個目標以及169個小目標和公司的業(yè)務以及實際情況進行梳理，發(fā)現(xiàn)有四個點和公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)緊密——健康、人、地球和社區(qū)。

    第五個是“將”，就是“組織和人”。平臺組織是我們公司內(nèi)部的基金會，運行了一系列的公益項目。人推動社會責任實踐，將社會責任落到實處。

    最后是“法”，我們落實企業(yè)社會責任也會響應國家的精準扶貧戰(zhàn)略。第一，關(guān)注高中畢業(yè)的職業(yè)成長，發(fā)起“思利及人助學圓夢”項目，在全國20個省市開了23個助學圓夢班，累計捐贈1500萬元。目前已經(jīng)就業(yè)的學生與大學本科畢業(yè)生收入相近甚至高過后者；第二是“無限極快樂足球”項目，希望通過足球運動幫助孩子們建立自信、互相協(xié)作的樂觀體育精神，目前已經(jīng)在全國80所希望小學開展。