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傳化慈善基金會副理事長兼秘書長 涂猛:公益市場細(xì)分加速下的差異化、專業(yè)化之路
中國社會福利基金會副秘書長 繆瑞蘭:精準(zhǔn)扶貧,砥礪前行
中國扶貧基金會副秘書長 陳紅濤:大愛無疆,民心相通
荷福慈善基金會副秘書長 鄭建益:存心荷福 大愛人間
中國兒童少年基金會秘書長 朱錫生: 穩(wěn)中求進(jìn),揚(yáng)帆駛向新時代

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第01版
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第02版
首屆全國社區(qū)創(chuàng)新與發(fā)展大會

第03版
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新聞內(nèi)容
2017年12月19日 星期二上一期下一期
傳化慈善基金會副理事長兼秘書長 涂猛:公益市場細(xì)分加速下的差異化、專業(yè)化之路

    傳化慈善基金會是一個非常年輕的基金會,2017年5月18日才被浙江省民政廳批準(zhǔn)成立,使命是“凝聚愛的力量、創(chuàng)造公益價值”。我們堅持三個原則:價值的原則、可持續(xù)的原則、影響力的原則。我們目標(biāo)是力爭三年內(nèi)躋身中國基金會行業(yè)的第一陣營。

    我們的組織架構(gòu),理事會成立的時候,沒有走內(nèi)部人治理的這樣一種模式,它的成員的構(gòu)成非常開放。

    現(xiàn)在我們選擇的公益產(chǎn)品有三個:第一個,“傳化·安心驛站”,是面向全國三千萬卡車司機(jī)推出來的公益項目。這個項目是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、社區(qū)運(yùn)營發(fā)展的一個公益項目。

    目前為卡車司機(jī)做七個方面的工作:組建社群,把卡車司機(jī)當(dāng)中的一些領(lǐng)袖挑出來擔(dān)任我們驛站的驛站長;搭建平臺,我們開發(fā)的一個APP已經(jīng)投入運(yùn)行;投入一些公益元素、包括資助資源行動來激活這社群;還包括要激勵和約束相統(tǒng)一,要明確我們驛站的義務(wù),還包括要進(jìn)行理論研究、調(diào)研編撰中國卡車司機(jī)的年度報告;還包括法律社工的服務(wù),請的律師和社工為卡車司機(jī)提供這方面的咨詢和服務(wù);還包括道路的救援。

    第二個項目是“傳化·善源社區(qū)”,包括公益創(chuàng)投的、還包括縣域公益組織的支持。

    第三個項目是“211健康扶貧”,在2020年最后的三年能夠資助2個億,在深度貧困地區(qū)建一千個村級的衛(wèi)生室,覆蓋不低于一百萬的貧困人口。