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即將過去的2017年,是具有特殊意義的一年,公益變革的圖景漸次展開,行業(yè)在發(fā)展中化解矛盾,路徑愈發(fā)清晰。 行業(yè)發(fā)展的三個趨勢 我們觀察到,公益正在從窄眾走向大眾。此前,受經(jīng)濟條件的限制和社會風氣的影響,我們的公益只有少數(shù)人參與:善路不通,普通人沒有能力也沒有渠道參與;先富起來的一部分人忙著“消費”而不是回饋社會。而就現(xiàn)在的經(jīng)濟水平和社會氛圍來看,善路打通了,民間釋放出巨大善意;企業(yè)家和精英人士也都意識到應該承擔社會責任,做公益成為越來越多人的共識。 公益正從單一走向多元。數(shù)千年來,我們的慈善文化主要是救助,但現(xiàn)在第三部門配合政府職能轉(zhuǎn)變,滿足人民服務需求,承載的社會功能越來越多。尤其是城市化進程中所產(chǎn)生的環(huán)境保護、留守兒童、人口老齡化等問題,都需要公益力量參與解決。一些個人發(fā)起的公益機構(gòu)關注的社會問題更加聚焦、小眾,甚至只和個人志趣相關,比如支持電影拍攝、口述歷史、關注少數(shù)人群等。 公益發(fā)展的另外一個趨勢是從線下走到線上,這主要歸結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給中國社會帶來巨大改變,目前全世界前20位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有7家來自中國?;ヂ?lián)網(wǎng)對于公益的影響不僅限于籌款手段,還有信息傳播、理念倡導。項目設計也更人性化,在今年8月刷屏的“一元購畫”項目真正突破了行業(yè)圈層。 我們公益領域的老朋友、騰訊主要創(chuàng)始人陳一丹先生判斷:中國公益行業(yè)已經(jīng)探索出一條屬于自己的道路——就是互聯(lián)網(wǎng)公益,且在全球范圍內(nèi)做得最好,它符合我國國情和社會需求,是任何一個國家都無法復制的。 頂層設計也需順勢而為 中國公益的發(fā)展,趨勢不可逆轉(zhuǎn),如何順勢而為,不僅是從業(yè)者,也是頂層設計需要思考的問題。 不同于西方國家,中國的體制優(yōu)勢是現(xiàn)代公益事業(yè)得以快速發(fā)展的重要推手。我國現(xiàn)代公益事業(yè)的起步是以政府主導的公益組織為主發(fā)展起來的:它們憑借其鏈接的體制資源和平臺,以社會化手段,解決社會問題,誕生了“希望工程”等經(jīng)典項目。 過去一年,許多行業(yè)大事的發(fā)生都伴隨著政府改革的步伐:《企業(yè)所得稅法》的修訂、《境外非政府組織境內(nèi)活動管理法》的實施、《慈善信托管理辦法》的公布、《慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息平臺基本管理規(guī)范》的公布等,無一不是在鼓勵行業(yè)向更大眾、更多元、更規(guī)范的方向發(fā)展。 公益的本質(zhì)是影響全社會,核心是社會組織的發(fā)展。目前我國依法登記的社會組織已超76萬個,數(shù)量如此龐大的社會組織如何管理,驅(qū)逐劣幣的同時如何達到扶持和監(jiān)管的平衡,考驗著政府的能力。同時,如何利用體制優(yōu)勢,更高效地找到社會痛點,也考驗著社會組織的智慧。 創(chuàng)新帶來機會 動員驅(qū)動發(fā)展 我們觀察到互聯(lián)網(wǎng)公益的杠桿效不斷被激活,不斷超越著傳統(tǒng)公益模式。新理念、新技術、新社群關系不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新者正在改變行業(yè)、改變社會。 社會企業(yè)、社會影響力投資、公益金融、慈善信托、創(chuàng)新型社會服務等概念被提出并付諸實施。不斷交互之中,公益的范圍早已拓寬:公益與市場、公益與商業(yè)的互動為行業(yè)帶來更多機會。 黨的十九大報告多處涉及社會組織、慈善事業(yè)、志愿服務等內(nèi)容,在協(xié)商民主、社區(qū)治理、環(huán)境治理、基層黨建等方面將“社會組織”納入其中,為公益事業(yè)發(fā)展指明了新的工作方向。 我們的從業(yè)者必須不斷保持開放的心態(tài),不斷關注人才、技術、業(yè)態(tài)的變化,不斷尋找解決社會問題的驅(qū)動因素; 我們的機構(gòu)必須打破路徑依賴,突破傳統(tǒng),探索更有效、更創(chuàng)新、更具競爭力的服務模式,建立公眾能夠深度參與的社會動員體系; 我們的專家、媒體必須為社會培養(yǎng)出新的公益文化,人人可接納,人人可傳播,人人可公益。 2018正向我們走來。歲末的節(jié)點,我們繼續(xù)聯(lián)合中國公益界的領軍機構(gòu),召開“2017中國公益年會”,繼續(xù)推出“影響中國公益百人百企”,是回顧過去,也是擁抱未來! |