今年5月，廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)新秘書長王書文走馬上任。對于王書文，公益圈尤其是環(huán)保領(lǐng)域的同行應(yīng)該不陌生。

    從高校到企業(yè)再到公益機(jī)構(gòu)，王書文的工作一直與環(huán)保息息相關(guān)。1986年到1996年，他在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院任教，研究的是可再生能源和環(huán)境保護(hù)；后來到了企業(yè)做替代性能源的科研項(xiàng)目；2006年，加入美國大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC），正式進(jìn)入公益領(lǐng)域，在西南地區(qū)做少數(shù)民族村落替代性能源的推廣、實(shí)施和生物多樣性保護(hù)；2009年加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，七年間主持制定了荒漠化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)了“一億棵梭梭”和“沙漠節(jié)水小米”等知名項(xiàng)目；2016年6月，出任弘毅生態(tài)保護(hù)基金會(huì)秘書長。

    此次出任千禾基金會(huì)秘書長，除了與理事長劉小鋼的淵源，王書文自己出于怎樣的考慮？他是如何理解社區(qū)工作和機(jī)構(gòu)支持的？帶著這些問題，《公益時(shí)報(bào)》記者對這位公益老將、社區(qū)新兵進(jìn)行了專訪。

    《公益時(shí)報(bào)》：回顧過去的工作經(jīng)歷，可以說是三段不同的經(jīng)歷，是怎樣的機(jī)緣選擇公益的道路？

    王書文：選擇公益對我而言，并不是設(shè)計(jì)好的人生規(guī)劃，應(yīng)該說是順應(yīng)內(nèi)心的聲音，自然而然就進(jìn)來了。

    早年在做環(huán)保工程時(shí)，大部分生產(chǎn)型企業(yè)的思維還是“先干了再說”。盡管安裝了精良的環(huán)保設(shè)備，企業(yè)大多都擱置在那里不開動(dòng)，仍然一邊生產(chǎn)，一邊制造污染。每次回訪項(xiàng)目，我看那些自己投入很大心血研發(fā)的設(shè)備和水治理工程荒廢，作為知識(shí)分子出身，感到很沮喪。當(dāng)時(shí)也在反思，中國社會(huì)對環(huán)保的理解還沒到那個(gè)階段，要求企業(yè)做這些配套是否太強(qiáng)制了？

    偶然的機(jī)會(huì)，我和TNC的朋友一起去三江并流地區(qū)做自然保護(hù)。大自然給了我另外的觸動(dòng)，當(dāng)時(shí)在想，是否有可能進(jìn)入自然保護(hù)領(lǐng)域工作。而在云南深山老溝的少數(shù)民族地區(qū)，我發(fā)現(xiàn)很多婦女、孩子很早患了哮喘。當(dāng)時(shí)我很詫異，這么優(yōu)美的環(huán)境，這里的人卻被貧窮和疾病困擾。原因是當(dāng)?shù)乜繜窕鹱魅剂?，但屋里沒有煙囪，一燒起柴來就滿屋子冒煙，特別嗆。當(dāng)時(shí)我想有沒有可能為他們做些事情，后來確實(shí)有了這樣的機(jī)會(huì)。加入TNC的決定讓我離開老家沈陽、家人和熟悉的環(huán)境，一切重新開始，沒想到就在公益領(lǐng)域走過了截然不同的第三個(gè)十年。

    《公益時(shí)報(bào)》：你在很長一段時(shí)間從事環(huán)境保護(hù)工作，而千禾是更聚焦在珠三角地區(qū)、看重社區(qū)價(jià)值，是什么樣的觸動(dòng)讓你下定決心要來千禾？ 

    王書文：以前關(guān)注的問題都是大流域、大沙漠，做的項(xiàng)目也很大，我希望能在自己的后半生做一些更貼近人的、更能觸動(dòng)心靈的公益，能從身邊一點(diǎn)一滴的實(shí)事、小事堅(jiān)持并踏實(shí)做下去，帶來變化。我非常認(rèn)同社區(qū)公益的理念，它是一種讓人溫暖的、普通人的公益。

    在千禾的感覺特別好，這里有家庭文化，像一個(gè)普通人家。在這里工作的年輕人，像兄弟姐妹一樣，互相關(guān)愛和支持，每天想著怎么為這個(gè)家庭做點(diǎn)事，解決家庭的、鄰里的、社區(qū)的、社會(huì)的事。沒有很強(qiáng)勢的家庭成員，任何事情都商量著來。我覺得這就是社區(qū)基金會(huì)的氛圍。在未來職業(yè)生涯里，我要和千禾的伙伴們一起，繼續(xù)營造這個(gè)溫暖的珠三角普通人家。

    《公益時(shí)報(bào)》：相比于北京、上海的公益慈善環(huán)境，你認(rèn)為廣州的公益慈善氛圍有何不同？

    王書文：我認(rèn)為，北上廣的公益氛圍各有利弊。在北京、上海，公益慈善的資源可能更豐富、信息更多、涉及的面更廣、組織也更多和健全。但我感覺在廣東，適合做扎實(shí)的社區(qū)服務(wù)。這邊的氛圍比較務(wù)實(shí)，人們更關(guān)注自己的生活、身邊的社區(qū)，又有源遠(yuǎn)流長的民間慈善傳統(tǒng)；其次，廣州的高校對公益慈善學(xué)術(shù)理論前沿和行業(yè)發(fā)展方向有比較好的把握，而民政體系的包容度也比較高、對公益慈善的理解較深；再者，廣州有豐富的專業(yè)社工資源，社工服務(wù)體系很龐大，這是一股重要的力量。而且這邊的一線NGO眾多，很有活力。

    《公益時(shí)報(bào)》：從成立以來，外界對千禾的印象是資助型基金會(huì)。千禾一直很強(qiáng)調(diào)做NGO背后的NGO，你是怎樣理解這個(gè)理念的意義？

    王書文：做NGO背后的NGO，我認(rèn)為是一種戰(zhàn)略資助。在實(shí)際運(yùn)作中，千禾更多地發(fā)揮議題引領(lǐng)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、資源鏈接的角色。

    我們首先與利益相關(guān)者圍繞議題做頂層設(shè)計(jì)，制定愿景、長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。在以往資助的最佳實(shí)踐和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定我們的策略和行動(dòng)方向。這樣一來，我們在這個(gè)議題的資助方向也就確定下來了。

    一方面，我們與樞紐型組織合作，它們有能力承載這個(gè)行動(dòng)方向的使命，同時(shí)擁有自己的一線伙伴網(wǎng)絡(luò)體系，能直接輻射到社區(qū)層面；另一方面，我們也找到一些樞紐型組織未觸及的社區(qū)，資助關(guān)鍵的一線組織，在推動(dòng)社區(qū)項(xiàng)目的過程也支持這些組織成長。

    《公益時(shí)報(bào)》：在你看來，社區(qū)基金會(huì)的最大的價(jià)值在哪？千禾在社區(qū)培育方面有怎樣的探索？

    王書文：社區(qū)基金會(huì)，我認(rèn)為通俗地理解，就是通過社區(qū)公益，讓人與人之間產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，更關(guān)心社區(qū)的人和事，發(fā)揮社區(qū)互助，把社區(qū)的環(huán)境變好了，讓社區(qū)變得溫暖有愛。這就是社區(qū)基金會(huì)最大的價(jià)值。

    劉小鋼理事長常說一句話，“社區(qū)好，社會(huì)才會(huì)好；做社區(qū)，就是做人”。社區(qū)公益提倡“做公益，從關(guān)心自己的社區(qū)開始”。因?yàn)樯鐓^(qū)是人們最有直接感觸的地方，更容易產(chǎn)生共情。它既與個(gè)人利益相關(guān)聯(lián)，同時(shí)參與門檻低。

    過去8年，千禾以不同議題和方式，資助了超過500個(gè)社區(qū)公益項(xiàng)目，支持了300多家一線社區(qū)公益伙伴開展社區(qū)服務(wù)和培育，推動(dòng)居民參與社區(qū)公益。千禾還聯(lián)合了南都公益基金會(huì)、成都市錦江區(qū)社會(huì)組織發(fā)展基金會(huì)、正榮公益基金會(huì)等聯(lián)合發(fā)起“禾平臺(tái)”，支持國內(nèi)社區(qū)基金會(huì)發(fā)展。

    在推動(dòng)社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展同時(shí)，我們自己也要知道如何去做。2017年，千禾開始選擇一些典型社區(qū)做社區(qū)實(shí)驗(yàn)。我們已經(jīng)在廣州怡樂社區(qū)探索社區(qū)營造，鏈接優(yōu)秀的公益項(xiàng)目和社會(huì)資源到怡樂社區(qū)，建設(shè)社區(qū)公共空間、開展社區(qū)居民服務(wù)、活化歷史建筑、發(fā)展社區(qū)藝術(shù)等。

    《公益時(shí)報(bào)》：做社區(qū)融合中，與當(dāng)?shù)卣恼叽嬖谠鯓拥膮f(xié)調(diào)關(guān)系，千禾怎樣處理各方面的關(guān)系，并發(fā)揮基層治理作用？

    王書文：千禾作為社區(qū)基金會(huì)的愿景，是建立公正、關(guān)愛與可持續(xù)的社會(huì)。這與政府提倡的“和諧社會(huì)”“核心價(jià)值觀”“綠色社區(qū)”是一致的，雖然工作手法不一樣，但也有很多互補(bǔ)和合作的地方。

    舉個(gè)例子，珠三角地區(qū)常住人口接近6千萬，其中有一半是外來人口。對于人口密度非常高的城市，社區(qū)融入必然是一個(gè)尖銳的問題。過去三年，千禾的“榕禾計(jì)劃專項(xiàng)基金”支持了64個(gè)流動(dòng)人口社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，目標(biāo)就是要幫助流動(dòng)人口解決生計(jì)安全、子女教育、生殖健康等問題，讓他們能更好地落腳社區(qū)、融入社區(qū)。而2015年，廣州市政府在新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)改革中也在探索“小社區(qū)，大融合”的社會(huì)綜合治理模式。這個(gè)時(shí)候，社會(huì)組織的社區(qū)服務(wù)探索為政策制定提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而政策也為社區(qū)建設(shè)聯(lián)動(dòng)更多的社會(huì)資源。

    千禾在社區(qū)資助中，通過組織專題研討會(huì)，邀請民政、工會(huì)、婦聯(lián)、來穗組織管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)，與社會(huì)組織、學(xué)者、媒體等共同探討多元治理模式，并分享一線的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

    近幾年，千禾與珠三角的地方民政局、社工局等政府部門有很好的互動(dòng)與合作，并以第三方的角色，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織培育和社區(qū)公益創(chuàng)新提供專業(yè)支持。

    另外，我最近也在思考：政府每年投入大量資金，通過公益創(chuàng)投扶持一大批社會(huì)服務(wù)組織和項(xiàng)目，社區(qū)基金會(huì)如果能在這些天使投資的基礎(chǔ)上對社會(huì)組織加以支持，總結(jié)出好的服務(wù)模式，進(jìn)行放大、輻射、復(fù)制和推廣，這也是社區(qū)基金會(huì)發(fā)揮基層治理價(jià)值、最大化社會(huì)資源的出路之一。

    《公益時(shí)報(bào)》：基金會(huì)很重要的使命是資源鏈接，千禾近年也在開拓籌資渠道上做了很多嘗試，你怎么看待這些不同的籌資方式和資源渠道？

    王書文：過去8年，千禾的資金來源大致有6種方式：設(shè)立專項(xiàng)基金、配對資金、合作資助、聯(lián)合勸募、事件籌款和本金籌款。我認(rèn)為，在本金籌款上，千禾已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的一步，目前有近兩千萬的保本基金。投資理財(cái)是社區(qū)基金會(huì)很重要的能力，這是我們未來重要的籌資方向。如果保本資金能做到一個(gè)億的話，能很好地支持基金會(huì)可持續(xù)發(fā)展。另一個(gè)千禾比較有特色的籌資方式，是理事會(huì)認(rèn)捐行政和辦公經(jīng)費(fèi)。雖然這個(gè)資金不是特別多，但它保障了基金會(huì)團(tuán)隊(duì)和整體運(yùn)作處于安定的環(huán)境。

    除此之外，我希望未來能通過試驗(yàn)不同的籌款方式，探索出屬于千禾的，符合社區(qū)基金會(huì)特色的籌資模式。比如說，有沒有可能將社區(qū)分割成一個(gè)個(gè)小的社區(qū)，每個(gè)社區(qū)的利益相關(guān)者建立專屬的社區(qū)基金。通過這個(gè)社區(qū)基金，他們共同討論社區(qū)公共問題的治理，決定社區(qū)基金的使用。這樣就把大的社區(qū)基金會(huì)化為一個(gè)個(gè)小社區(qū)基金，在社區(qū)里生根發(fā)芽，他們更有主動(dòng)性為自己的社區(qū)籌措資源，讓它變得更好。小社區(qū)的愿景實(shí)現(xiàn)了，大社區(qū)的愿景也就跟著實(shí)現(xiàn)了。

    《公益時(shí)報(bào)》：理事會(huì)的支持對基金會(huì)穩(wěn)定運(yùn)作有很大影響，千禾的理事會(huì)是怎樣的結(jié)構(gòu)，如何定位理事會(huì)成員？

    王書文：千禾理事會(huì)由學(xué)者和企業(yè)慈善家組成。我們的理事是“一起干活兒的伙伴”，理事會(huì)設(shè)立了戰(zhàn)略、籌資、投資、資助、審計(jì)等委員會(huì)，與秘書處共同為千禾的愿景工作。理事對千禾的理念有高度的認(rèn)同和理解，非常信任、支持和包容秘書處的工作。希望接下來，秘書處能為各位理事提供更多參與機(jī)會(huì)，一起在千禾實(shí)現(xiàn)各自的公益愿想。

    ■ 本報(bào)記者 王會(huì)賢