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■ 本報(bào)記者 張明敏 6月12日,非洲東南部?jī)?nèi)陸國家馬拉維。 在藍(lán)天白云的映襯下,汽車行進(jìn)在首都利隆圭僅有的幾條柏油路面上,一路顛簸。道路兩旁的農(nóng)地麥苗低垂,長勢(shì)一般。透過車窗可見沿街小販擺弄著玉米、面包等食物。街邊的房屋大多十分簡(jiǎn)陋,幾根木頭支起簡(jiǎn)易作坊,售賣著有限的衣物等商品。眼旁掠過的現(xiàn)代化建筑,從風(fēng)格可見,大多源于中國建造。 聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署公布的《2016年最不發(fā)達(dá)國家報(bào)告》中共有45個(gè)國家上榜,馬拉維是其中之一。該國國土面積11.8萬平方公里,人口1511.8萬,經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主,嚴(yán)重依賴國際援助。 英國《泰晤士報(bào)》曾評(píng)論說,馬拉維的饑荒嚴(yán)重得連老鼠都餓得有氣無力,街上的孩童發(fā)現(xiàn)很容易將它們捕捉用來充饑。 現(xiàn)如今,隨著我國“一帶一路”走出去戰(zhàn)略實(shí)施,馬拉維出現(xiàn)了越來越多的中國制造,使得這個(gè)以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主的國家正在悄然發(fā)生著改變。同時(shí),在一些國際機(jī)構(gòu)和跨國企業(yè)的幫扶下,一場(chǎng)脫貧運(yùn)動(dòng)正在展開。 技能培訓(xùn) 助人自助 埃里克·哈魯瓦是Mtalimanja村村民,家里一貧如洗,與妻子育有5個(gè)子女后,家庭越發(fā)不堪重負(fù),解決溫飽成了埃里克·哈魯瓦一家的當(dāng)務(wù)之急。他也曾想過通過勞動(dòng)在這塊貧瘠的土地上種出“香餑餑”,但苦于自然環(huán)境和農(nóng)業(yè)技術(shù)等原因?qū)覍沂 ?/p> 正當(dāng)埃里克·哈魯瓦一籌莫展時(shí),他被所在的Mtalimanja 村村長推薦到一家名為SAFI的家庭自立農(nóng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。 這家位于利隆圭的SAFI家庭自立農(nóng)業(yè)學(xué)校由NU SKIN 如新集團(tuán)于2007年設(shè)立。致力于成為一個(gè)以榜樣家庭為核心、幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)食物和收入安全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),使農(nóng)戶學(xué)會(huì)現(xiàn)代化務(wù)農(nóng)方式,幫助他們提升農(nóng)作物生產(chǎn)率并實(shí)現(xiàn)自力更生。 SAFI針對(duì)的培訓(xùn)對(duì)象需具備以下條件:一是正在進(jìn)行耕種的農(nóng)戶夫妻;二是具備基本識(shí)字與算數(shù)技能;三是在校期間有為自己提供食物的生產(chǎn)能力;四是畢業(yè)后有潛力和意愿成為農(nóng)戶的領(lǐng)導(dǎo)者;五是豐收后承諾以實(shí)物支付價(jià)值25000馬拉維克瓦查(約為250元人民幣)的學(xué)費(fèi)。 和埃里克·哈魯瓦一樣,幾年間約有35戶來自周邊村莊的家庭被挑選進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)多種農(nóng)業(yè)技術(shù)。 按照SAFI的學(xué)制安排,埃里克·哈魯瓦需要在這里學(xué)習(xí)兩年。首年,SAFI教授學(xué)習(xí)林學(xué)、園藝學(xué)、畜牧、營養(yǎng)、養(yǎng)魚、農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營、灌溉、種植業(yè)。次年,在家實(shí)踐。當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)官員將隨訪以提供拓展支持;同時(shí)畢業(yè)生將為社區(qū)其他成員進(jìn)行培訓(xùn)。 讓技能“種子”發(fā)芽 在SAFI首年習(xí)得的知識(shí)技能,很快被埃里克·哈魯瓦用到了自家的建設(shè)上,生活也悄然發(fā)生了變化。 原先僅有簡(jiǎn)單勞作技能的埃里克·哈魯瓦只能種植玉米, SAFI培訓(xùn)后,埃里克·哈魯瓦的家里種植了西紅柿、甘蔗等多種農(nóng)作物,養(yǎng)起了豬、雞等禽類。這些勞作成果一部分滿足自家食用,其他就被拿到市場(chǎng)售賣。 在SAFI老師的指導(dǎo)下,埃里克·哈魯瓦開始分別種植兩個(gè)地塊,交替耕種,保證農(nóng)作物相互補(bǔ)充,從而具有可持續(xù)性。 一年后,食物的短缺已經(jīng)不再是困擾埃里克·哈魯瓦一家的“心病”,自家的農(nóng)耕土地也逐漸成了遠(yuǎn)近聞名的“香餑餑”,不少鄰里鄉(xiāng)親都慕名前來。 按照SAFI的要求,首年學(xué)成后,次年應(yīng)該在家鄉(xiāng)幫助更多的人。埃里克·哈魯瓦也嚴(yán)格遵照這一條件,主動(dòng)承擔(dān)起鄰里鄉(xiāng)親的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作,將學(xué)成技能分享給更多的人,帶動(dòng)周邊人群共同脫貧。 如今,埃里克·哈魯瓦一家不再為吃、穿發(fā)愁,家里的稻草房頂也換成了鐵皮屋頂。生活發(fā)生了翻天覆地的變化,原先每月僅靠鄰里救濟(jì)度日,現(xiàn)在每月基本收入在20000馬拉維克瓦查(約200元人民幣)左右。 埃里克·哈魯瓦告訴《公益時(shí)報(bào)》記者,現(xiàn)在生活和居住條件改善了,自己有了更高的追求,希望通過自我勞作,買到一輛燃油摩托,用于孩子生病或上下學(xué)接送。 6月15日,SAFI又一批學(xué)員畢業(yè)了。 讓孩子回歸課堂 講臺(tái)上的米力克·艾瑪正在黑板上賣力的書寫著老師剛剛講授的齊切瓦語,這對(duì)于出生于馬拉維首都利隆圭附近村莊的6歲女孩米力克·艾瑪來說,這是她長這么大為數(shù)不多的幾次課堂學(xué)習(xí)經(jīng)歷。 米力克·艾瑪?shù)募译x首都中心區(qū)約有20公里的車程,由于大多數(shù)資源集中在中心區(qū),這20公里和困難的生活一起成了米力克·艾瑪學(xué)習(xí)的攔路虎。 幸運(yùn)的是一個(gè)基于社區(qū)的兒童護(hù)理中心(英文簡(jiǎn)稱“CBCC”)在米力克·艾瑪生活的地方落地。這是由國際滋養(yǎng)兒童組織(簡(jiǎn)稱“FTC”)在美國國際開發(fā)署的支持下創(chuàng)辦的兒童護(hù)養(yǎng)中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目正在幫助超過850個(gè)社區(qū)的孤兒。 由NU SKIN如新集團(tuán)發(fā)起,致力于幫助貧困兒童解決營養(yǎng)不良的問題的“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”也來到這里。 “受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”的使命是為全世界受饑兒童提供他們最迫切需要的營養(yǎng)。作為這一計(jì)劃中最重要的部分——兒童營養(yǎng)品蜜兒餐,將幫助受餓兒童獲得健康成長所需的充足營養(yǎng)。 按照“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”要求,NU SKIN如新集團(tuán)的事業(yè)經(jīng)營伙伴、顧客及員工購買蜜兒餐并委托其捐贈(zèng),NU SKIN選擇信譽(yù)卓越的第三方慈善機(jī)構(gòu)將蜜兒餐送到貧困地區(qū)學(xué)校,而不是貧困家庭,通過這種方式吸引貧困地區(qū)兒童到學(xué)校接受教育。 這種獨(dú)特的幫扶方式,吸引著貧困地區(qū)的兒童去學(xué)校接受教育,讓受饑兒童們既吃得健康又學(xué)到知識(shí),對(duì)于未來有能力可以改變貧困現(xiàn)狀,獲得自力更生的能力,從而改變貧困命運(yùn)的機(jī)會(huì)。 “蜜兒餐”的推廣不僅讓孩子回歸課堂,還成為FTC為社區(qū)提供衛(wèi)生、凈水、農(nóng)業(yè)教育和其他服務(wù)支持的基礎(chǔ)。 讓榜樣的力量發(fā)光 2000年,馬拉維出現(xiàn)歷史上前所未有的洪水,然后又連續(xù)經(jīng)歷兩年旱災(zāi),自然環(huán)境的惡劣造成1110萬馬拉維人口中至少300萬人面臨饑餓。2002年,根據(jù)馬拉維政府官方數(shù)據(jù)顯示,已有500多人餓死,在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村這一數(shù)字還將增加。 出生于馬拉維一貧困農(nóng)戶家庭的拿破侖·桑巴(Napoleon Dzombe),自幼生活艱辛,天資聰穎的他卻因家庭貧困中途輟學(xué),但善于經(jīng)商的他通過后天的努力,逐步成為了馬拉維成功的企業(yè)家。 面對(duì)苦受旱災(zāi)而饑荒的同胞,拿破侖·桑巴慷慨解囊,免費(fèi)配送糧食給災(zāi)民,資助孤兒院的孩子,但他逐漸發(fā)現(xiàn)僅靠一人之力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,即便傾其所有也不能救助到所有需要幫助的人。 面對(duì)國際社會(huì)的救助,拿破侖?桑巴更希望馬拉維人民能夠自力更生,從根源上解決問題,教育農(nóng)民種植技術(shù),讓下一代有機(jī)會(huì)接受更多的教育。 2003年,透過Feed The Childre(國際滋養(yǎng)兒童組織),NU SKIN如新集團(tuán)的“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”來到馬拉維,并與當(dāng)?shù)厝四闷苼觥ど0徒⒙?lián)系,共同改善當(dāng)?shù)厝嗣裆睢?/p> 對(duì)于這一計(jì)劃,馬拉維人拿破侖·桑巴與NU SKIN如新集團(tuán)溝通,能否將蜜兒餐工廠建在馬拉維?“一來可以省下因建于異地而產(chǎn)生的不菲運(yùn)輸成本;二來將為當(dāng)?shù)靥峁┮蛏a(chǎn)蜜兒餐所需的約70個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)機(jī)會(huì);三是可以在當(dāng)?shù)叵?00多農(nóng)戶直接采購玉米、大豆,作為蜜兒餐的原材料來源,增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖??!?/p> 拿破侖·桑巴的提議很快得到響應(yīng)。蜜兒餐工廠很快在馬拉維落地。目前,馬拉維的蜜兒餐工廠每月可以生產(chǎn)6萬包蜜兒餐。 “之前,我所資助的孤兒院平均每周會(huì)有2到3個(gè)孩子死于營養(yǎng)不良,而蜜兒餐的到來,再也沒有讓一個(gè)孩子因營養(yǎng)不良而離世?!蹦闷苼觥ど0驼f。 據(jù)《公益時(shí)報(bào)》記者了解,“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”在全球有三個(gè)蜜兒餐工廠,分別落地非洲國家馬拉維、亞洲國家中國的江蘇無錫、美國,為非洲、亞洲和南美洲等50多個(gè)國家貧困兒童提供蜜兒餐。 “慈善理念即賦予自立能力,永續(xù)行善力,1%成就100%的凝聚力?!盢U SKIN如新集團(tuán)創(chuàng)始人羅百禮說。 |