首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:封面報(bào)道
   第10版:專題
   第11版:專題
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:專題
   第15版:專題
   第16版:公益第一訪談
忖己功德,量彼來處

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
封面報(bào)道

第10版
專題

第11版
專題

第12版
專題

第13版
專題

第14版
專題

第15版
專題

第16版
公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2017年06月13日 星期二上一期下一期
忖己功德,量彼來處
——海航慈善事業(yè)之觀感

    非洲光明行,眼科專家朱思泉為白內(nèi)障患者成功實(shí)施復(fù)明手術(shù)。攝影 任晨鳴/中新社

    2016年第二屆海航社會(huì)責(zé)任論壇國內(nèi)首部聚焦綠色發(fā)展的研究報(bào)告《2016綠色航空白皮書》發(fā)布現(xiàn)場。

    在海航集團(tuán)發(fā)展的24年的歲月中,特別值得大書特書的是海航人孜孜以求、悲天憫人的情懷和對蒼生百姓的感恩之舉。從成立至今,海航集團(tuán)累計(jì)公益捐款已達(dá)上百億元人民幣。僅2016年海航集團(tuán)及海南省慈航公益基金會(huì)就投入了25個(gè)公益項(xiàng)目,集團(tuán)榮獲第十四屆中國慈善榜2017年度“中國十大慈善企業(yè)”稱號(hào)。這已是海航第三次獲此殊榮。

    特雷莎修女說過:“這一生我做不到什么偉大的事業(yè),我只能用偉大的愛去做些小事情?!钡拇_,愛是細(xì)小的,愛是瑣碎的,愛也是默默無聞的。海航秉承“為社會(huì)做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事”的企業(yè)文化理念,在傳播光明、扶貧濟(jì)困,掘井救旱、綠化寶島,關(guān)愛兒童、捐資助學(xué),搶險(xiǎn)賑災(zāi)、弘揚(yáng)文化,醫(yī)療救助、環(huán)境保護(hù)等方面,以“做點(diǎn)事”的精神,經(jīng)年累月、長期持久地貢獻(xiàn)著自己的心血和力量。正是這種“做點(diǎn)事”的努力,從涓涓細(xì)流匯成了大江大河,從細(xì)小瑣碎和默默無聞的愛,凝聚成對人類的大愛。海航人秉承“誠”與“慈愛”,堅(jiān)持承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,把致力于造福人類的幸福與世界的和平作為企業(yè)的共同理想。

    那么,在這份沉甸甸的責(zé)任和理想下面,海航人的發(fā)心源于何處?是什么樣的動(dòng)力和勇氣驅(qū)動(dòng)海航人默默無聞的去做這項(xiàng)偉大的事業(yè)。作為海航事業(yè)發(fā)展的見證者和忠實(shí)的觀眾,這里僅引用特雷莎的幾句話作為小標(biāo)題談幾點(diǎn)我對海航慈善事業(yè)的理解和感受。

    我不但有信仰,而且要實(shí)踐——我要身體力行

    海航人的共同信仰是“天佑善人、天自我立、自我主宰”?!疤煊由迫恕保腥瞬还苄攀裁?,都得善念善行;“天自我立”,天在哪兒?就在你心里;“自我主宰”,路在自己腳下,命在自己手中。海航人秉持的是“慈愛”、“利他”、“至善”的價(jià)值理念。愛因斯坦曾經(jīng)說過:佛教是與科學(xué)共依存的宗教。習(xí)近平在聯(lián)合國演講時(shí)也談道:佛教同中國儒家文化和道教文化融合發(fā)展,最終形成了具有中國特色的佛教文化,給中國人的宗教信仰、哲學(xué)觀念、文學(xué)藝術(shù)、禮儀習(xí)俗等留下了深刻影響。佛教的本義用《法集要經(jīng)》四句話簡單概括就是:“諸惡莫作,眾善奉行,自凈其意,是諸佛教?!闭f到底就是慈悲為懷,勤行善業(yè),廣種善因,方享佛果。慈悲不僅是一種愿力,更是一種修為。

    海航人追求“積德累功,慈心于物”的境界。海航人不但把信仰置于心間,而且用自己的實(shí)際行動(dòng)利樂眾生,海航為貧困民眾無償醫(yī)治白內(nèi)障,海航的光明行從中國拓展到全球各地,短短13年累計(jì)逾6500名患者重見光明。從2004年起海航人為回饋海南父老鄉(xiāng)親,開始為海南干旱地區(qū)打了上百口“至善井”。

    我不但要寬恕,而且要愛人——我要忘卻得失

    當(dāng)年梁武帝信佛,建了許多佛寺印了不少佛經(jīng),他問達(dá)摩:“我這算不算功德?”達(dá)摩回答:“不算?!绷何涞勖枺骸霸鯓硬潘阌泄Φ?。”達(dá)摩回答:“不考慮功利去做善事,一切發(fā)自內(nèi)心,就是有功德?!?/p>

    社會(huì)上許多慈善家的慈善行為往往包含著宣傳自我、包裝自我的內(nèi)容,在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天無可厚非。西方社會(huì)的許多慈善往往是制度性設(shè)計(jì),通過慈善捐助可以合理避稅。但這都不是達(dá)摩所說的“不考慮功利去做善事”。海航人在許多慈善事業(yè)上有許多壯舉,特別是海航集團(tuán)的最大單一股東是海南省慈航基金會(huì),甚或也沒做過多的說明和宣傳,無論從功利得失的角度很難讓世人理解。在國家民族大是大非危難關(guān)頭,海航人總是不計(jì)代價(jià)沖在前列。5·12汶川大地震時(shí),海航集團(tuán)發(fā)出“不惜一切代價(jià),全力保障救災(zāi)人員和物資免費(fèi)運(yùn)送”的指示。上百架次近200小時(shí)的急救飛行,踐行著海航人大義面前不計(jì)得失的大愛精神。運(yùn)送維和部隊(duì)、運(yùn)送被日本扣押的釣魚島漁民,海航一次次的忘卻得失,不辱使命。

    我不但要言傳,而且要身教——我要感化眾人

    海航人入職的第一天,必須學(xué)習(xí)當(dāng)年南懷瑾先生幫助修訂的海航同仁共勉十條:團(tuán)體以和睦為興盛,精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥,諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進(jìn)德,學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石,處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞,接物以謹(jǐn)慎為根本。

    在抗震救災(zāi)的前線,在貧困地區(qū)和非洲光明行的隊(duì)伍中,海航的領(lǐng)導(dǎo)總是身先士卒,克服高原反應(yīng)和條件落后等困難。

    這種言傳身教深深地感染著海航的全體員工。前不久網(wǎng)上流傳著這樣一組感人的圖片:美麗的空姐在舷梯旁用遮雨布和雨傘為旅客們遮風(fēng)避雨,而自己的制服卻被大雨淋透,她們身旁的機(jī)身上海航的標(biāo)志在雨夜中熠熠發(fā)光。海航下屬的天津航空在遇到歹徒劫機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻,率先沖上去的是海航的空姐,她們不顧個(gè)人安危,動(dòng)員乘客與歹徒進(jìn)行頑強(qiáng)的搏斗。制服了歹徒,保住了飛機(jī),保住了乘客的安全。

    我不但要關(guān)懷,而且要挽救——我要助人為樂

    在出家人眼中,布施分為三個(gè)境界:財(cái)布施,法布施,無畏布施。扶困解難、疏財(cái)仗義屬于財(cái)布施;更高的境界是法布施,用佛法道理解決人心中的困惑糾結(jié);而濟(jì)世救民就到了無畏布施的境界。

    海航干部的升遷調(diào)度以至降級(jí)處分是常態(tài),海航有著自己獨(dú)特的教化法門。當(dāng)一些干部遇到困惑,在處理大局與小團(tuán)體、個(gè)人與集體、公與私矛盾出現(xiàn)問題時(shí),海航不是一棍子將人打死,而是讓他們進(jìn)行再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)海航“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾分享、大眾成就”的發(fā)展理念,領(lǐng)悟以“共同理想、共同信仰、共同追求、共同理念”為核心的“海航精神價(jià)值體系”,從而達(dá)到發(fā)慈悲心、發(fā)菩提心的境界,擔(dān)當(dāng)起“慈悲、利他、智慧”的踐行者。

    在對海航精神文化內(nèi)在本質(zhì)的再學(xué)習(xí)過程中,他們學(xué)會(huì)了沉淀,他們學(xué)會(huì)了放下懂得了舍得,學(xué)習(xí)如何克服心中的貪嗔癡慢疑,學(xué)會(huì)溫暖他人照亮世界也是照亮自我。通過再學(xué)習(xí),這些干部絕大多數(shù)能放下名利放下包袱輕裝上陣。

    我不但要夢想,而且要實(shí)干——我要廣施善德

    海航提出了“造福于人類的幸福與世界的和平”的共同理想,但這個(gè)理想發(fā)愿說起來容易做起來難。試想一個(gè)企業(yè)連員工的工資都開不出來時(shí),談何人類的幸福。一個(gè)企業(yè)只是偏居一隅時(shí),又如何造福人類的和平。一句話:只有實(shí)干。經(jīng)歷了24年的不懈努力,海航由一個(gè)單一性的航空公司發(fā)展成為以科技物流、旅業(yè)、資本、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新金融、現(xiàn)代物流為核心的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

    到2016年,海航集團(tuán)已發(fā)展到資產(chǎn)過萬億元、收入6000億元人民幣的規(guī)模。海航的海內(nèi)外員工達(dá)41萬人,其中海外員工就達(dá)29萬人,單單是發(fā)工資和獎(jiǎng)金就是一個(gè)天文數(shù)字。如果一個(gè)西方領(lǐng)導(dǎo)人競選演說,承諾解決幾十萬人的就業(yè),本身就是一個(gè)不小的業(yè)績。海航在發(fā)展過程中,要克服多少困難,繞過多少險(xiǎn)灘,規(guī)避多少影響全局安危的風(fēng)險(xiǎn)。這41萬員工的生計(jì)牽扯著幾十萬上百萬個(gè)家庭,這本身就是一個(gè)了不起的善舉。

    海航人的心胸是開闊的,響應(yīng)國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略,在全世界伸開了觸角。但是這種拓展并不是盲目胡亂的布局,而是結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的特點(diǎn)有所為、有所不為。在海航國際化過程中,海航人秉承“大眾認(rèn)同,大眾參與,大眾分享,大眾成就”的共同追求,懂得尊重所在國的文化和法律,充分調(diào)動(dòng)國外管理團(tuán)隊(duì)的積極性,通過開展東西方文化對話等活動(dòng),求同存異尋求共贏,造福于所在國的社會(huì)和人民。

    我不但要施與,而且要效力——我要服務(wù)終生

    海航是從航空服務(wù)起家,這是一個(gè)勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、資金密集型、風(fēng)險(xiǎn)密集型的行業(yè)。海航人發(fā)揮“店小二精神”,通過不懈的努力,使海航躋身于世界七大五星級(jí)航空企業(yè),其中的艱辛可想而知。海航的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從小到大、從窮變富的過程。

    海航的發(fā)展速度之快、規(guī)模之大、格局之廣、效率之高是常人難以想象的?,F(xiàn)在海航又有了更高的奮斗目標(biāo)——海航人慈善事業(yè)的步伐更大、目標(biāo)更高。近年來,海航先后參與了聯(lián)合國兒童基金會(huì)海地兒童救助項(xiàng)目、聯(lián)合國世界糧食署非洲加納學(xué)校營養(yǎng)餐項(xiàng)目、聯(lián)合國零聚愛心項(xiàng)目、聯(lián)合國教科文組織亞非女性教育保護(hù)項(xiàng)目、聯(lián)合國教科文組織尼泊爾世界文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目和為敘利亞等戰(zhàn)亂地區(qū)兒童提供緊急救援幫助的“愛心禮物”等慈善活動(dòng)。

    南懷瑾先生生前經(jīng)常說到“”八個(gè)字,其大意是出家人每天端起飯碗都要想一想,自己到底做了哪些功德善事,是否對得起眼前這份粒粒皆辛苦、來之不易的米糧。海航人深知,今天的這份成就來源于社會(huì)來源于眾生,海航人要把這份成就化成大愛回饋給社會(huì)、回報(bào)給眾生。這眾生包括你、我、他。這大愛從城市到鄉(xiāng)村,從祖國到非洲,從人類到自然直至我們這個(gè)星球……

    (作者系中國文化書院副院長、正大管理學(xué)院教授)

    ■ 李雙木