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公安部:為境外非政府組織參與“一帶一路”建設(shè)提供便利
國(guó)之交在于民相親 “一帶一路”公益可先行

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新聞內(nèi)容
2017年05月16日 星期二上一期下一期
國(guó)之交在于民相親 “一帶一路”公益可先行

    2017年5月14日,國(guó)家主席習(xí)近平在北京出席“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇開(kāi)幕式并發(fā)表主旨演講

    中國(guó)扶貧基金會(huì)在埃塞俄比亞等非洲國(guó)家實(shí)施了微笑兒童項(xiàng)目,旨在為受饑兒童提供免費(fèi)早餐

    5月14日,備受矚目的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京開(kāi)幕。國(guó)家主席習(xí)近平出席開(kāi)幕式,并發(fā)表題為《攜手推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)》的主旨演講。

    在演講中,習(xí)近平提出,中國(guó)將在未來(lái)3年向參與“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展中國(guó)家和國(guó)際組織提供600億元人民幣援助,建設(shè)更多民生項(xiàng)目。中國(guó)將向“一帶一路”沿線(xiàn)發(fā)展中國(guó)家提供20億元人民幣緊急糧食援助,向南南合作援助基金增資10億美元,在沿線(xiàn)國(guó)家實(shí)施100個(gè)“幸福家園”、100個(gè)“愛(ài)心助困”、100個(gè)“康復(fù)助醫(yī)”等項(xiàng)目。

    在“一帶一路”建設(shè)中,社會(huì)組織與公益慈善行業(yè)將大有可為。很多時(shí)候民間組織作為友好使者,能比其他領(lǐng)域先行一步,在“一帶一路”的建設(shè)過(guò)程中,能夠幫助中國(guó)投資贏得更廣泛的社會(huì)民意。

    改革開(kāi)放三十多年來(lái),我國(guó)的民間組織在數(shù)量上快速發(fā)展,逐步完善治理結(jié)構(gòu),項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、社會(huì)動(dòng)員,能力已有大幅提升,贏得社會(huì)信任,影響力日益擴(kuò)大。

    既具備執(zhí)行國(guó)際公益項(xiàng)目的能力,又有走向國(guó)際的強(qiáng)烈愿望。其中,部分民間組織已經(jīng)先行一步,開(kāi)展國(guó)際化探索。

    民間組織的國(guó)際化探索

    根據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)社會(huì)組織數(shù)量在70萬(wàn)家左右,其活動(dòng)范圍非常廣泛。目前,中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際民間組織合作促進(jìn)會(huì)、中國(guó)和平發(fā)展基金會(huì)、愛(ài)德基金會(huì)、老牛基金會(huì)、中國(guó)靈山公益慈善促進(jìn)會(huì)和中國(guó)扶貧基金會(huì)等,已經(jīng)在國(guó)際化征程中邁出堅(jiān)實(shí)一步。

    中國(guó)扶貧基金會(huì)的國(guó)際化起源于2005年,已經(jīng)走過(guò)12年的探索之路,先后對(duì)印尼、巴基斯坦、緬甸、智利、海地、幾內(nèi)亞、蘇丹、黑洲之角、西非阿伯拉病毒地區(qū)、柬埔寨、埃塞俄比亞、尼泊爾和厄瓜多等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了包括緊急救援、母嬰醫(yī)療保健、微笑兒童、大學(xué)生資助、國(guó)際水窖在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目,其中2011年竣工的蘇丹阿伯歐社友誼醫(yī)院被外交部評(píng)為公共外交的典范工程。

    2015年,中國(guó)扶貧基金會(huì)在埃塞俄比亞、蘇丹、緬甸和尼泊爾四個(gè)國(guó)家的公益項(xiàng)目得到落實(shí),并在緬甸和尼泊爾注冊(cè)成立中國(guó)扶貧基金會(huì)海外辦公室。截至2016年底,中國(guó)扶貧基金會(huì)已經(jīng)累計(jì)在國(guó)際救災(zāi)和發(fā)展援助方面投入資金和物資一億一千兩百萬(wàn)元,平均1000萬(wàn)元/年。

    在國(guó)際化探索過(guò)程中,基金會(huì)與中國(guó)企業(yè)的合作日益加深。

    中國(guó)扶貧基金會(huì)與中國(guó)石油在蘇丹援建阿伯歐社友誼醫(yī)院,聯(lián)合蘇寧電器援助了尼泊爾的地震學(xué)校,與騰訊、阿里巴巴、百度等企業(yè)合作為非洲的饑餓兒童籌款供餐,與徐工集團(tuán)為埃塞俄比亞干旱地區(qū)百姓修建水窖。

    “攜手走向國(guó)際,服務(wù)好國(guó)家‘一帶一路’戰(zhàn)略,做好與東道國(guó)民心相通工作,國(guó)之交在于民相親,民相親在于心連心,對(duì)海外企業(yè)來(lái)說(shuō),走出去,走進(jìn)去,走上去,需要以東道國(guó)的社區(qū)建立良好互動(dòng)關(guān)系,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,回報(bào)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。從企業(yè)自身利益來(lái)說(shuō),也是保護(hù)企業(yè)的巨額資產(chǎn)。現(xiàn)在中國(guó)的海外投資,直接投資應(yīng)該是在七千億美元以上,這是一個(gè)非常巨大的財(cái)富?!敝袊?guó)扶貧基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉文奎表示。

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任的跨國(guó)之路

    相對(duì)于走出去的社會(huì)組織,走出去的中國(guó)企業(yè)更多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我們現(xiàn)在在180多個(gè)國(guó)家,已經(jīng)有三萬(wàn)多家對(duì)外直接投資的企業(yè),這個(gè)數(shù)量非常龐大。在付出了不菲的代價(jià)之后,自2000年以后,在投資地實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。

    據(jù)長(zhǎng)期研究跨國(guó)企業(yè)海外公益的清華大學(xué)公益慈善研究院副院長(zhǎng)鄧國(guó)勝觀察,最初中國(guó)企業(yè)在國(guó)外,大多是遇到問(wèn)題和麻煩后才開(kāi)始想起來(lái)做公益慈善活動(dòng),跟所在國(guó)人民搞好關(guān)系。

    而西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司想要開(kāi)拓某個(gè)海外市場(chǎng),在設(shè)立工廠之初,首先會(huì)選擇在當(dāng)?shù)叵茸鲆恍┕娲壬啤⒑萌撕檬逻M(jìn)行鋪墊,從而為開(kāi)拓市場(chǎng)做進(jìn)一步的準(zhǔn)備。

    在公益項(xiàng)目的實(shí)施方式上,早期很多海外中資企業(yè)在所在國(guó)一般就是捐錢(qián),員工和客戶(hù)上、下游參與程度都非常低。

    與此形成對(duì)照的是,國(guó)外的跨國(guó)公司在他國(guó)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中,注重創(chuàng)造共享價(jià)值,追求經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙平衡。

    跨國(guó)企業(yè)海外公益絕不是一捐了之,要讓員工與客戶(hù)積極參與,將呈現(xiàn)多贏局面。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,中國(guó)企業(yè)在他國(guó)做公益也紛紛開(kāi)始注重多方共贏。

    “從跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,通常把公益慈善納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)劃,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任又納入整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。這方面,一些海外中資企業(yè)考慮并沒(méi)有那么長(zhǎng)遠(yuǎn)。另外,為了能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,一些跨國(guó)公司會(huì)設(shè)立公益基金,專(zhuān)門(mén)從事公益慈善活動(dòng),甚至以設(shè)立基金會(huì)的方式,使公益慈善活動(dòng)保持持續(xù),這個(gè)一個(gè)非常好的經(jīng)驗(yàn)之一?!编噰?guó)勝表示。

    此外,鄧國(guó)勝還表示,企業(yè)在國(guó)外實(shí)施公益項(xiàng)目要注意宣傳。

    “跨國(guó)公司非常注重與媒體溝通互動(dòng),有宣傳意識(shí);另外,很會(huì)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)從事公益慈善事業(yè),這使得社會(huì)效果放大,使得媒體感興趣,利于報(bào)道,影響力自然出來(lái)。”鄧國(guó)勝說(shuō),“中國(guó)企業(yè)不太注重宣傳,不善于宣傳,即便是大額捐贈(zèng)幾千萬(wàn)、上億美元也不愿意做報(bào)道、低調(diào)行事,這讓公眾很難知道中國(guó)企業(yè)的公益行為?!?/p>

    “企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的固定思維也是影響中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任呈現(xiàn)較少的因素之一,領(lǐng)導(dǎo)們不讓報(bào)道,怕報(bào)道后找上門(mén)要捐贈(zèng)的會(huì)更多,也是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任知曉度較低的一個(gè)原因?!编噰?guó)勝補(bǔ)充道。

    這一情況目前已經(jīng)有了改觀,中國(guó)企業(yè)也紛紛開(kāi)始重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳報(bào)道力度。

    ■ 本報(bào)記者 張明敏