支持民間公益發(fā)展，你有什么好玩的點(diǎn)子嗎？

    2017年1月3日，上海聯(lián)勸公益基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)勸）啟動(dòng)了2017年度“一個(gè)雞蛋的暴走”公益徒步籌款活動(dòng)報(bào)名。僅僅一個(gè)月的時(shí)間，就有639支隊(duì)伍報(bào)名參加。與其他運(yùn)動(dòng)類籌款活動(dòng)不同的是，“一個(gè)雞蛋的暴走”初衷是為兒童領(lǐng)域的民間公益項(xiàng)目籌款，支持民間公益機(jī)構(gòu)發(fā)展。

    作為上海市乃至全國(guó)最有影響力的公益籌款活動(dòng)之一，該項(xiàng)目自2011年啟動(dòng)以來已累計(jì)籌款近3300萬元，參與人數(shù)超過15800人，直接資助了101家民間公益機(jī)構(gòu)、200余個(gè)公益項(xiàng)目，30萬多名兒童和青少年從中受益。該項(xiàng)目是聯(lián)勸品牌項(xiàng)目之一，也是基金會(huì)對(duì)于推動(dòng)聯(lián)合勸募、支持民間公益發(fā)展的一種成功探索。

    在聯(lián)勸秘書長(zhǎng)王志云看來，由于缺乏了解和信任，目前對(duì)公益和捐贈(zèng)的了解還處于海平面之下，“因此，我們需要從基礎(chǔ)建設(shè)做起，也就是說，要通過創(chuàng)造一些直接參與的機(jī)會(huì)，讓公眾在熟悉的場(chǎng)景中開始接觸公益，進(jìn)而了解公益。而公眾熟悉的場(chǎng)景，最低門檻無非就是運(yùn)動(dòng)。因此發(fā)展運(yùn)動(dòng)型籌款活動(dòng)，對(duì)公益組織而言，可以說是最經(jīng)濟(jì)、最有效的獲取公眾持續(xù)捐贈(zèng)的基礎(chǔ)工作。這也是‘一個(gè)雞蛋的暴走’背后的邏輯?！?/p>

    作為上海市第一家由民間發(fā)起成立的公募基金會(huì)，聯(lián)勸一直以“聯(lián)合勸募，支持民間公益”為使命，開展了多項(xiàng)實(shí)踐，資助那些缺乏籌款渠道或能力的優(yōu)秀民間公益組織及項(xiàng)目。近日，《公益時(shí)報(bào)》獨(dú)家對(duì)話王志云，揭秘聯(lián)勸在推動(dòng)公眾參與背后的秘訣。

    聯(lián)合勸募逐漸得到認(rèn)可

    《公益時(shí)報(bào)》：基金會(huì)為何將聯(lián)合勸募作為自己的使命？

    王志云：聯(lián)勸于2009年12月注冊(cè)成立，成立7年多來，累計(jì)籌款超過2億元，累計(jì)捐贈(zèng)筆數(shù)超過288萬筆，累計(jì)公益支出突破1.4億元，直接支持了923個(gè)公益組織、1122個(gè)公益項(xiàng)目，我們還設(shè)立了123個(gè)專項(xiàng)合作，38個(gè)專項(xiàng)基金，資助領(lǐng)域涵蓋兒童、婦女、教育、環(huán)境、社區(qū)發(fā)展、公益行業(yè)支持等13個(gè)領(lǐng)域。

    自成立以來，聯(lián)勸一直以“聯(lián)合勸募，支持民間公益”為使命，而基金會(huì)的成立可謂是得益于天時(shí)地利人和。首先，作為國(guó)內(nèi)最具國(guó)際視野的都市，上海是公益組織發(fā)展比較早、也比較活躍的地區(qū)，政府希望上海能有一家創(chuàng)新勸募形式、具有民間活力、可以激發(fā)公眾更主動(dòng)參與公益的公募基金會(huì)。其次，在那個(gè)時(shí)候，剛剛起步的公益組織缺乏更多元的資金募集渠道和能力，需要一個(gè)能夠打通社會(huì)慈善資源流入公益行業(yè)的平臺(tái)。此外，作為國(guó)內(nèi)較早開始支持公益組織發(fā)展的平臺(tái)型機(jī)構(gòu)，聯(lián)勸的發(fā)起方恩派公益組織發(fā)展中心也深刻體會(huì)到這樣的需求，愿意借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，在上海開拓實(shí)踐一個(gè)“聯(lián)合勸募”平臺(tái)?；诖?，我們確立了自己的使命，迄今為止也沒有改變過。

    《公益時(shí)報(bào)》：聯(lián)合勸募的概念已經(jīng)提出多年，目前公眾對(duì)于這一概念的認(rèn)識(shí)處于什么水平？

    王志云：就中國(guó)本土實(shí)踐而言，可以說行業(yè)內(nèi)對(duì)聯(lián)合勸募還普遍處于起步摸索的階段。我們特別榮幸地看到，聯(lián)勸幾乎可以說是這個(gè)模式在國(guó)內(nèi)最早的實(shí)踐者，我們?cè)?011年就開始了各種嘗試。從2013年開始，有越來越多的同行也開始了各自的實(shí)踐，這說明聯(lián)合勸募模式也得到了行業(yè)內(nèi)的接納和認(rèn)可。

    不過，從普通公眾的視角看，聯(lián)合勸募還是一個(gè)比較陌生的概念。在工作中，聯(lián)勸不斷和公眾進(jìn)行溝通，現(xiàn)在已有少部分公眾開始逐漸理解這個(gè)模式的特點(diǎn)，但如果想讓更廣泛的群體知曉這個(gè)概念，恐怕還需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間。

    《公益時(shí)報(bào)》：對(duì)于公益行業(yè)來說，聯(lián)合勸募的價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

    王志云：就行業(yè)而言，聯(lián)合勸募模式最大的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，有越來越多的基金會(huì)開始意識(shí)到要扮演資源整合和輸送的角色，要向資助型基金會(huì)轉(zhuǎn)變，因?yàn)橹挥羞@樣行業(yè)才能出現(xiàn)合理分工，才能有行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念，才能實(shí)現(xiàn)術(shù)業(yè)有專攻，使得社會(huì)資源的流動(dòng)更有效；第二，信任資本開始產(chǎn)生，今后會(huì)有越來越多的社會(huì)資源認(rèn)識(shí)到支持公益組織發(fā)展的重要性，開始認(rèn)可推動(dòng)一個(gè)公益議題改善乃至解決的重要性。這些都會(huì)對(duì)公益組織和行業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生極大的推動(dòng)力。

    為公眾創(chuàng)造直接參與的機(jī)會(huì)

    《公益時(shí)報(bào)》：作為基金會(huì)的品牌項(xiàng)目，“一個(gè)雞蛋的暴走”已經(jīng)成為上海市乃至全國(guó)最有影響力的公益籌款活動(dòng)之一，這也是基金會(huì)對(duì)于聯(lián)合勸募模式一種成功的探索。你如何看待類似項(xiàng)目的價(jià)值和意義？

    王志云：在進(jìn)行聯(lián)合勸募本土實(shí)踐的過程中，起初我們特別希望學(xué)習(xí)乃至模仿美國(guó)模式：一方面，通過建立企業(yè)合作伙伴關(guān)系，在企業(yè)員工中進(jìn)行勸募；另一方面，我們特別希望強(qiáng)調(diào)“專業(yè)統(tǒng)籌”的做法。但在實(shí)踐中，我們很快就發(fā)現(xiàn)這條簡(jiǎn)單復(fù)制的道路走不通，因?yàn)楣妼?duì)于公益和捐贈(zèng)的了解還處于海平面之下。之所以說是海平面之下，不是說公眾缺乏能力和常識(shí)，而是缺乏了解和信任。

    在這種情況下，不論是通過企業(yè)去接觸企業(yè)員工，還是凸顯“專業(yè)形象”，都缺乏環(huán)境基礎(chǔ)。因此，我們需要從基礎(chǔ)建設(shè)做起。也就是說，要通過創(chuàng)造一些直接參與的機(jī)會(huì)，讓公眾在熟悉的場(chǎng)景中開始接觸公益，進(jìn)而了解公益，必須用快樂公益、多元公益和理性公益的理念去近距離地影響公眾，這樣才能建立擁護(hù)群，才能獲得公眾的持續(xù)支持。而公眾熟悉的場(chǎng)景，最低門檻的無非就是運(yùn)動(dòng)。因此發(fā)展運(yùn)動(dòng)型籌款活動(dòng)，對(duì)公益組織而言，可以說是最經(jīng)濟(jì)、最有效的獲取公眾持續(xù)捐贈(zèng)的基礎(chǔ)工作。這也就是“一個(gè)雞蛋的暴走”背后的邏輯。

    讓我感到自豪的是，通過這個(gè)活動(dòng)和我們的努力，我們很高興地看到了中國(guó)大城市中或許是第一批理性捐贈(zèng)人的出現(xiàn)，有一些原本對(duì)公益認(rèn)知在海平面以下的公眾，已經(jīng)成為讓我們這些全職公益從業(yè)者都?xì)J佩的公益同行，甚至公益內(nèi)行。

    《公益時(shí)報(bào)》：2012年6月，聯(lián)勸創(chuàng)設(shè)了“公眾評(píng)審會(huì)”，讓公眾捐贈(zèng)人決定資助項(xiàng)目，推動(dòng)公眾深度參與公益。這種機(jī)制效果如何？在推動(dòng)公眾參與方面，基金會(huì)還做了哪些工作和探索？

    王志云：我們一直堅(jiān)持“公眾評(píng)審會(huì)”，因?yàn)槲覀凅w會(huì)到了這個(gè)機(jī)制的好處，這就是上面提及的理性捐贈(zèng)人的出現(xiàn)。具體形式我們每一個(gè)階段都有不同的調(diào)整，現(xiàn)在的模式和最初已經(jīng)有了很大的變化，但核心目的從始至終都是聯(lián)勸對(duì)公眾參與公益的宣導(dǎo)和成長(zhǎng)陪伴。

    聯(lián)勸一直把對(duì)公眾進(jìn)行公益宣導(dǎo)作為工作的重要組成部分，除了公眾評(píng)審會(huì)，還有集體捐贈(zèng)模式在中國(guó)的探索實(shí)踐，包括“一眾基金”、捐贈(zèng)人社群“勸友會(huì)”等。2014年，聯(lián)勸推出了親子公益徒步活動(dòng)“小小暴走”，希望讓更多孩子從小參與公益，培養(yǎng)美德，同時(shí)這也是家庭集體參與公益的一種有效實(shí)踐。

    《公益時(shí)報(bào)》：2016年9月，聯(lián)勸網(wǎng)入選民政部首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)。這對(duì)于基金會(huì)自身的定位和今后的發(fā)展來說意味著什么？

    王志云：入選是對(duì)聯(lián)勸前兩年互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)建設(shè)工作的最大肯定，也說明我們對(duì)聯(lián)勸網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)的定位和運(yùn)作理念得到了政府部門和專家的認(rèn)可。我們相信公益組織需要在線下組織各種籌款活動(dòng)，尤其是運(yùn)動(dòng)型籌款活動(dòng)，積累籌款經(jīng)驗(yàn)和擁護(hù)群。作為運(yùn)動(dòng)型籌款活動(dòng)的成功實(shí)踐者，我們?cè)敢馔ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)和管理流程。我們也相信，公眾中會(huì)出現(xiàn)一批理性的捐贈(zèng)群體，這個(gè)群體會(huì)成為公益組織常捐、定捐和大額捐贈(zèng)的主要來源，因此培育、建立和維護(hù)這個(gè)群體對(duì)于公益組織而言至關(guān)重要。聯(lián)勸網(wǎng)將通過一些服務(wù)功能，協(xié)助公眾捐贈(zèng)人成長(zhǎng)為理性捐贈(zèng)者。

    《公益時(shí)報(bào)》：你如何看待我國(guó)公益行業(yè)以及民間公益的發(fā)展？你覺得聯(lián)勸在推動(dòng)民間公益發(fā)展方面發(fā)揮了什么作用？

    王志云：我進(jìn)入公益行業(yè)已經(jīng)整整十年，可以算是這一段公益發(fā)展歷程的親歷者和見證者。對(duì)于公益行業(yè)和民間公益的發(fā)展，我秉持“審慎樂觀”的態(tài)度。至于聯(lián)勸是不是推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展，我覺得還是交給時(shí)間去驗(yàn)證為好。不過，從我們自己的實(shí)踐角度而言，我想我們有幾個(gè)“堅(jiān)持”還是值得分享給大家的。

    第一，我們讓公眾了解并接納了這一點(diǎn)，即公益組織和公益項(xiàng)目是有運(yùn)營(yíng)管理成本的，而且這些成本的比例不會(huì)太低；第二，我們讓公眾認(rèn)識(shí)到公益組織本身也是需要發(fā)展的，由此就產(chǎn)生了公益組織發(fā)展所需的研發(fā)、人力資源發(fā)展等費(fèi)用；第三，聯(lián)合勸募，可以有中國(guó)自己的道路，比如聯(lián)勸的實(shí)踐就得到了聯(lián)合之路亞太地區(qū)高管的高度認(rèn)可；第四，運(yùn)動(dòng)型籌款活動(dòng)可以持續(xù)為公益組織創(chuàng)造影響力并吸引較多籌款；第五，我們讓公益組織了解并接納了公眾對(duì)公益不同的理解視角和需要；第六，公眾的捐贈(zèng)不會(huì)簡(jiǎn)單地停留在沖動(dòng)捐贈(zèng)上，中國(guó)勢(shì)必出現(xiàn)理性捐贈(zèng)群體。

    ■ 本報(bào)記者 皮磊