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民政部8月公布的《慈善組織公開募捐管理辦法》中規(guī)定,依法登記或者認定為慈善組織滿二年的社會組織,符合相關條件的,可以申請公開募捐資格。 對于開放公募權(quán)后的發(fā)展趨勢,徐永光在接受《公益時報》記者采訪時表示:“我覺得非公募基金會有相當多的數(shù)量不會申請公募權(quán),它自己有錢做事,恰恰是那些草根NGO轉(zhuǎn)為慈善組織的這些機構(gòu),它需要公募權(quán)。我估計未來獲得公募權(quán)的機構(gòu)里,社會服務機構(gòu)會多于基金會,我這句話放在這里,若干年以后大家看,五年以內(nèi)肯定是社會服務機構(gòu)獲得公募權(quán)會超過公募基金會?!?/p> 非公募論壇上,有民非機構(gòu)探討怎樣申請公募資格的問題。聚攏了一批環(huán)保組織的SEE基金會副秘書長張媛也表示,想做公募的社會服務機構(gòu)不能忽略,SEE接觸了大量的環(huán)保公益組織,也會鼓勵他們走出去面向公眾,他們現(xiàn)在可能用SEE的平臺籌款,之后如果申請公募資格,也可以推動能力建設的提升。民非機構(gòu)愿意申請公募資格的話,是非常好的一個嘗試。 公募權(quán)可以減少單一資源依賴 國內(nèi)成立最早的專業(yè)社會工作機構(gòu)之一——北京市協(xié)作者社會工作發(fā)展中心主任李濤明確表示,會準備申請公募資格。 “公募權(quán)是中國的幾代NGO追尋的夢想,公募一方面可以有效拓展社會組織的資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,減少對單一資源比如政府購買的依賴?,F(xiàn)在更多的辦法是創(chuàng)辦社會企業(yè),開發(fā)能夠眾籌的產(chǎn)品等?!崩顫f,“但對于一個公益組織來說,它最重要的一個維持可持續(xù)發(fā)展的造血功能,應該是社會募款,這才是最根本的。公募權(quán)放開,提供了前所未有的機遇。與其把精力放到社會企業(yè)方面,做自己并不熟悉的商業(yè)化運作,不如用自己的公益產(chǎn)品,大大方方地動員社會公眾和各類社會資源的支持。這是更好的一種路徑,也更符合NGO的公益屬性?!?/p> 協(xié)作者一直以來扎根社區(qū),李濤認為,公募還是非常重要的動員社會公眾參與、接受公眾問責,教育和啟蒙公眾對公益問題的關注。公募必然要加強社會宣傳倡導,將公益項目,和背后關注的人群,更好地向公眾推廣。 在申請之前,則要一邊實踐、一邊整理經(jīng)驗、加強籌資和品牌團隊建設。提升機構(gòu)的整體管理水平,首先自身要有規(guī)范的財務管理體系;做好有效、及時、全面的信息公開透明;能夠有效地進行社會動員;快速有效地行動的能力;加強風險管理的能力。 “但即使獲得公募資格,依然不妨礙公益組織通過政府購買服務、基金會資助等獲得支持,只不過又多了一個渠道?!崩顫f。 未來應該是自然的競爭與淘汰 對于《慈善法》實施后行業(yè)的發(fā)展前景,徐永光這樣設想,公益行業(yè)應該越來越進入一種公平的競爭,哪個機構(gòu)有底氣、愿意轉(zhuǎn)公募,它就轉(zhuǎn)。“例如北京市民政部門是主動希望一些優(yōu)秀的非公募基金會轉(zhuǎn)公募,因為一些公募基金會都有政府背景,管不了。上海也有這種想法,希望在增量上培育一些優(yōu)秀的、民間背景的公募機構(gòu),而且它們真正用專業(yè)性、透明度來贏得社會信賴。” “公益部門只有競爭這個行業(yè)才能提升,而且競爭會淘汰掉一些。就應該優(yōu)勝劣汰,現(xiàn)在問題是差的淘汰不了,這個行業(yè)如果總有差的在那里拖著后腿,怎么進步?”徐永光說。 對于開放公募權(quán)將帶來的競爭,全國性公募基金會代表,中國扶貧基金會副會長王行最表示:“我們一直主張一花獨放不是春,萬花齊放才是春。公益機構(gòu)發(fā)展的多了,競爭會越來越激烈,這個肯定是事實。但現(xiàn)在我們這個行業(yè)競爭不足,如果是100米的深井,現(xiàn)在我們只挖了10米。開放公募權(quán)有利促進行業(yè)的發(fā)展。我們從2005年開始專門設立項目合作部,募集資源,跟沒有公募權(quán)的機構(gòu)合作,通過這個項目執(zhí)行的過程當中培訓培植這樣的機構(gòu)發(fā)展。我是抱著一種開放的心態(tài),希望公募權(quán)放的越來越早,越開放越好。放開了以后大家一起在公平的市場環(huán)境下競爭,不能說壟斷了,要看自己的本事?!?/p> 對于“壟斷”,徐永光認為:“實際上,有政府背景的基金會和政府、企業(yè)是利益鐵三角,要打破這個,必須讓那些基金會真正脫離政府,真正分離。但現(xiàn)在不是分離的問題,現(xiàn)在是抱得更緊了?!?/p> ■ 本報記者 王會賢 |