“我們認為，16到26歲是青年創(chuàng)業(yè)的最佳時期，我們的目標是讓青年社會企業(yè)家們能在26歲前盈利，這樣才能保證社會企業(yè)長期運作下去。”青年社會企業(yè)家項目指導、77街創(chuàng)始人、新加坡社企倡導者周士錦(Elim Chew)如是說。

    “我們更注重社會企業(yè)的社會影響力，只要你有好的想法，我們就可以幫你實現(xiàn)，并一直持續(xù)下去。”新加坡社會企業(yè)中心(RaiSE)執(zhí)行董事Alfie Othman說道。

    近日，由新加坡國際基金會(SIF)主辦的青年社會企業(yè)家(YSE)項目進行了總決賽，并最終評選出6家社會企業(yè)項目獲得本年度的冠軍。這是該項目2016年的結束，也是2017年YSE計劃開放申請的開始。該項目已經(jīng)舉辦7屆，主辦方希望今后能有更多國際上的社會企業(yè)項目加入進來。

    《公益時報》借此機會，帶你認識和接觸新加坡已有的社會企業(yè)及其扶持機構。

    水漫步的凈水事業(yè)

    一個重量只有400克的裝置，可以在數(shù)分鐘之內(nèi)生產(chǎn)出凈水，滿足一家7口人的需求，使用壽命長達3年，不需要用電或泵驅(qū)動。其加強版目前處于產(chǎn)品測試中，重量4.5公斤，每小時可出水250公升，可用于賑災、水箱儲水過濾，包括集雨系統(tǒng)、洪水、河水、湖水、井水過濾；家庭、學校、鄉(xiāng)村鉆孔打水過濾；可以滿足150人的飲用水需求，使用期限2年。

    這些產(chǎn)品是由一家名為“水漫步”(WateROAM)的社會企業(yè)研發(fā)出來的，它于2014年在新加坡成立，通過發(fā)展水過濾技術，讓災區(qū)在災后能最快程度地使用上凈水，同時，為鄉(xiāng)村發(fā)展帶去社會改變，目前已經(jīng)通過10個項目共惠及15,341人。

    “便攜、耐用、實惠、易用。因為對于那里的某些農(nóng)村地區(qū)的人來說，只有操作簡單，使用才更方便，才有可能用得更久，并融入他們的生活?！辈稍L過程中，這句話被WateROAM營銷官林崇智反復強調(diào)了多遍。

    說起這個項目成立的初衷，今年才25歲的林崇智介紹說：“我服兵役前，參加了一些社區(qū)項目。發(fā)現(xiàn)東南亞地區(qū)的一些人沒辦法獲得干凈的水源，我還記得當時他們喝的水是灰色的、很渾濁，那讓我感觸很深。2012年進入到國立大學之后，我學的是環(huán)境工程專業(yè)，我意識到自己可以用所學到的知識幫助這些問題的解決。我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在市面上一些產(chǎn)品可以在城市里使用，卻不適合發(fā)展中國家或者農(nóng)村地區(qū)人們的生活方式和使用方式。我意識到這個問題可以被攻克，有待于我們研發(fā)一款簡單又快捷的凈水產(chǎn)品?！?/p>

    “2014年年初，我和同學Vincent Loka在分享我們的個人理想時發(fā)現(xiàn)，我們都覺得對社會貢獻人人有責，雖然我們的出發(fā)點有細微的差異，但是整體來說都希望干凈水源的問題能有改善，于是我們成了合伙人?！绷殖缰茄a充說。

    社企扶持：

    更注重社會影響力

    想法誕生之后就要開始行動了，首要問題就是資金。

    “剛開始的時候，我們通過家人、朋友籌集資金，并加上自己的儲蓄。有了好的理念和設計之后，我們在新加坡社會企業(yè)中心(RaiSE)注冊成為會員，獲得了一些資源。”林崇智介紹道。

    談到新加坡社會企業(yè)中心(RaiSE)，林崇智說道：“2014年8月，我們在項目成立一開始就在那里注冊，他們有一套自己的標準和框架來評估你的公司是普通企業(yè)還是社會企業(yè)。他們有非常嚴格的標準，我們要向他們提供數(shù)據(jù)。不過，加入他們其實并沒有這么難，因為我們一開始就是個社區(qū)項目，我們曾在不同的國家使用這些水過濾設備，并留有一些記錄，讓他們可以更好地進行評估。后來，新加坡社會企業(yè)中心給我們提供了很好的平臺，讓我們有機會跟其他社會企業(yè)家接洽。確實，通過這樣相互間的交流和分享，我們才能不斷改善自己的想法和理念，我們的社企商業(yè)模式真的就是通過和其他社會企業(yè)家的交談改進的?！?/p>

    那么，新加坡社會企業(yè)中心(RaiSE)到底是個什么樣的機構呢？據(jù)新加坡社會企業(yè)中心(RaiSE)執(zhí)行董事Alfie Othman介紹，中心現(xiàn)在的會員有300多家社會企業(yè)，來申請的企業(yè)經(jīng)過中心專業(yè)的評估和審核后，就會成為會員單位，可以參加中心舉辦的社會企業(yè)家、商務人士和其他對社會創(chuàng)新充滿熱情的青年的交流互動，在提升自我的同時，也可以結識更多伙伴，拓展人脈。

    除了共享社會企業(yè)家等資源共享之外，會員還可以獲得中心的資金資助扶持，這個資助根據(jù)資金量的不同和機構的不同，分為直接資助和占股份的資助。直接資助的機構多為初創(chuàng)企業(yè)，一般為兩萬新幣，對于想擴大規(guī)模的企業(yè)，有可能會占一定比例的股份，但是占比不會超過20%。

    從其官網(wǎng)可以看到，他們對社會企業(yè)的定義為：社會企業(yè)是建立在明確的社會目標之上的商業(yè)實體，它根據(jù)自身的社會目標進行資源配置。

    “我們注重的不是盈利，更注重的是社會企業(yè)的社會影響力。”Alfie Othman強調(diào)道，“我們的資金來源途徑比較多，有政府方面的資助金，比如賭博行業(yè)的反饋金，還有合作企業(yè)的資助。資金方面不太擔心，我們更注重的是扶持有社會影響力的社會企業(yè)?！?/p>

    扶持有影響力的社會企業(yè)，這個理念與新加坡國際基金會(SIF)的青年社會企業(yè)家計劃(YSE)一致。該項目致力于激勵不同國家的青年加入新加坡及國際社會企業(yè)的發(fā)展事業(yè)之中，并為他們創(chuàng)造機會，幫助他們獲得社會企業(yè)家所必備的能力與素養(yǎng)。2015年，林崇智通過社企中心參加了這個項目，并獲得了冠軍。

    林崇智介紹道：“青年社會企業(yè)家項目(YSE)，它提供給我們一個平臺，讓我們能打造出新的商業(yè)理念和社企商業(yè)模型，以找到不同的方式接觸農(nóng)村目標群體。另外，項目提供給我們2萬美元資金，讓我們可以在發(fā)展中國家和想要接觸的地區(qū)對一些想法進行測試。還為我們提供了麥肯錫咨詢的幫助，以改善我們的商業(yè)模式，找到更好的方式打開市場?！?/p>

    趨勢：青年+互聯(lián)網(wǎng)

    青年社會企業(yè)家計劃決賽有了結果，來自15個團隊的35名青年社會企業(yè)家，在八個月導師計劃和海外學習訪問之旅后，終于在“青年社會企業(yè)家計劃”構想活動上，向評委演示各自的商業(yè)構想。最終經(jīng)過激烈的角逐，6家社會企業(yè)項目獲得了本屆青年社會企業(yè)家計劃的冠軍。6個團隊可分別贏得高達20,000新加坡幣的資金，用于創(chuàng)立或擴展他們的社會企業(yè)。

    “我們認為，16到26歲是青年創(chuàng)業(yè)的最佳時期，我們的目標是讓青年社會企業(yè)家們能在26歲前盈利，既能幫助人又能養(yǎng)活自己，這樣才能保證社會企業(yè)長期運作下去?！鼻嗄晟鐣髽I(yè)家項目指導、77街創(chuàng)始人、新加坡社企的倡導者周士錦(Elim Chew)如是說，“很高興看到世界各國的青年這么有熱情、這么有期待為社會做出貢獻，推動社會改變，參賽的隊伍即使本次活動沒有獲得冠軍，經(jīng)過培訓也可以很好地去推銷自己的理念?！?/p>

    對于更青睞什么樣的社會企業(yè)，周士錦說：“社會企業(yè)不是慈善機構，首先要有一定的社會影響力，然后是有可持續(xù)的商業(yè)模式。今年很多項目都涉及互聯(lián)網(wǎng)高科技，這個是很大進步?！?/p>

    這些團隊選自今年3月入選2016年青年社會企業(yè)家研討會的114名學員，分別來自阿塞拜疆、印度、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和也門八個國家。各個團隊在學習歷練的過程中，也接受多名來自麥肯錫公司和“青年社會企業(yè)家計劃”首家支持單位淡馬錫國際的志愿者導師的專業(yè)指導。這些社會創(chuàng)變者通過向多位成功社會企業(yè)家、意見領袖、學者和行業(yè)負責人取經(jīng)，學習到法律、金融、投資和人力資源領域的相關專業(yè)知識。同時，為了開拓學員的眼界，新加坡國際基金會還組織國際學習訪問之旅，前往馬來西亞進一步了解社會企業(yè)發(fā)展模式。

    該活動的重頭戲在于參賽團隊向評委展示他們的商業(yè)構想，主要依據(jù)其社會影響、可擴展性和可持續(xù)性等標準。

    鏈接

    青年社會企業(yè)家計劃優(yōu)勝團隊(按字母順序)：

    1.BeBonobo：由阿塞拜疆的Jasur Hasanov、馬來西亞的Kay Kay Ong和也門的Madyan Aziz Hasan Malfi領導，通過網(wǎng)上列表將個人和商業(yè)的不需要的東西展示出來，以打破當前浪費的消費模式，從而宣揚有覺知的消費。

    2.KAMA BATIK：由印尼的Ajeng Hilarysa Pramesti、Dyah Rasyid和Novi Anathasya Purba領導，通過培養(yǎng)女性將巴迪(蠟染)公司廢棄物轉(zhuǎn)化為實用產(chǎn)品(如皮包和配件)，設法解決公司廢棄物管理問題。

    3.NOMAD：由新加坡的Muhammad Haziq Bin Mohd Rashid和Mohd Nasrul Bin Rohmat主導，設法讓當?shù)毓そ撑c印度的鄉(xiāng)區(qū)社群攜手合作，以創(chuàng)制獨特的手工藝品。

    4.Praxium：由新加坡的Louis Puah主導，在行業(yè)專家擔任導師和教練的鼎力支持下，著重于青少年的興趣志業(yè)，制定體驗式的項目計劃。

    5.PsychKick：由新加坡的Shafiqah Nurul Afiqah Binte Ramani和Sayid Hafiz Bin Sayid Zin主導，設法創(chuàng)建一種手機應用程序以輔助傳統(tǒng)方法，為客戶和治療師提供幫助。

    6.Saadhan：由印度的Mohit Dave和Pranav Harshe主導，設法讓印度鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)民在食品產(chǎn)業(yè)鏈上擁有更大的自主權，從而消減貧窮和資源浪費。

    ■ 本報記者 于俊如