■ 本報記者 菅宇正 王會賢

    在第五屆深圳慈展會上，超過230名國內(nèi)外公益界領(lǐng)袖被邀請在平行召開的國際公益峰會、分專題研討會上分享公益界的最新操作、趨勢和觀點，話題包括慈善文化、《慈善法》、籌資、公益創(chuàng)新、慈善信托、社會企業(yè)、企業(yè)社會責任、社會價值投資、女性慈善、社區(qū)基金會……

    他們都分享了哪些內(nèi)容，對公益行業(yè)的發(fā)展有持什么樣的觀點呢？

    南都公益基金會理事長 徐永光：

    《慈善法》落實與社會企業(yè)

    “中國慈善未來的健康發(fā)展，還需要制度環(huán)境的不斷完善，中國第一部《慈善法》已經(jīng)在本月實施，但還有很多東西需要落地，特別是政策的落地。最重要的是稅收政策的實施。我剛聽說老牛基金會被追繳了2.5億的企業(yè)所得稅，還罰了800萬的滯納金，基金會的投資收益也要繳納企業(yè)所得稅;除此之外，包括華民基金會2億元資金縮減為5000萬，安利基金會1億原始資金縮減5000萬等。這些大基金會紛紛縮水的問題亟須解決。而如今，《慈善法》中已經(jīng)規(guī)定，慈善組織取得的收入享受稅收優(yōu)惠，稅收閘門開，財源滾滾來。因此，我們大家一起來推動吧，或者坐著靜候佳音。”在首日的國際公益峰會上，南都基金會理事長徐永光說道。

    此外，徐永光還表示，中國公益慈善領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)三個大趨勢：1、互聯(lián)網(wǎng)帶來大變革，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變化將帶來一系列的市場創(chuàng)新和社會創(chuàng)新；2、社會企業(yè)運動；3、跨界平臺合作的發(fā)展，解決了我國很多基金會有錢缺乏好項目，而又有很多好項目找不到資金支持的尷尬處境。

    “社會企業(yè)，就是要突破當前一個尷尬處境：政府有錢有權(quán)，該做好但是沒做好;社會組織無錢無權(quán)沒能力，想做好但是做不好;企業(yè)有錢有人有能力，但趨利不愿做?！痹凇吧鐣髽I(yè)如何促進社會公益的可持續(xù)發(fā)展”的論壇上，徐永光這樣闡述社會企業(yè)的優(yōu)勢。

    他說：“有很多人問我社會企業(yè)到底是什么，和其他企業(yè)又有什么分別。如果將所有的企業(yè)都呈現(xiàn)在一個靶向圖上面，處在靶向圖最外延，也就是1環(huán)、2環(huán)，甚至0環(huán)、脫靶位置的就是社會的無良企業(yè)，這些企業(yè)制造環(huán)境污染、視頻安全問題等等;而在創(chuàng)造利潤的同時又積極為員工、社會、環(huán)境等承擔相應責任，在依法納稅同時參與公益事業(yè)的企業(yè)處在4、5、6環(huán)等中間位置;當企業(yè)具備很強社會責任，也在公益領(lǐng)域形成了自己的系統(tǒng)和戰(zhàn)略布局，處于8環(huán)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等;9環(huán)企業(yè)，往往與政府的公共服務領(lǐng)域具有很強的重合性，比如在養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、殘疾人就業(yè)等等，他們能夠用自身的優(yōu)質(zhì)服務，滿足社會需求，滿足中央提出的供給側(cè)改革要求;而處于10環(huán)的就是真正的社會企業(yè)，是在9環(huán)的基礎上，目標非常明確，以滿足社會剛性需求、精準解決社會問題的企業(yè)。他們打中了靶心，也就是打動了人心，真正擊中了社會痛點?！?/p>

    徐永光也舉出了一例處于10環(huán)的社會企業(yè)成功案例：綠康醫(yī)院。他介紹道，綠康醫(yī)院經(jīng)過資本介入后，從原先的社會服務機構(gòu)成為企業(yè)，專門提供面向失能、失智老人的服務，精準滿足社會剛性需求。從2006年成立到2013年之前，該醫(yī)院是一家民辦非企業(yè)機構(gòu)，而在2013年引入風險投資后，變更為綠康醫(yī)院風險投資有限公司。在引進資本后，資本的“趨利性”反而推動企業(yè)更好的發(fā)展，因為只有做好企業(yè)才會有利可圖，到2016年，企業(yè)規(guī)模增長了10倍。很多政府建立的養(yǎng)老機構(gòu)也交由他們管理，形成了“共建民營”的局面。

    深圳國際公益學院院長 王振耀：

    慈善經(jīng)濟時代正在來臨

    本屆慈展會是社會化、專業(yè)化、國際化的展會。本屆慈展會的主題是“以法興善”，里的“法”就是我國的首部《慈善法》，里面將“慈善”定義為“大慈善”。在本屆慈展會的重頭戲——2016國際公益峰會上，聯(lián)合國秘書長潘基文也發(fā)來視頻致辭，呼應“大慈善”：“慈善是國家與人民之間表達團結(jié)與友誼的一種重要方式。慈善是我們可以對人類的共同未來做出的最佳投資之一。”

    ，世界經(jīng)濟與社會正在接受善的洗禮，“善”正在成為人類文明的共同價值。中國慈善事業(yè)正在全面走向世界，正在迅猛地融入世界?！洞壬品ā吩试S慈善組織通過投資保值增值，這將為中國的善財釋放巨大的能量。”

    深圳國際公益學院董事會主席 馬蔚華：

    對于陳光標，社會自有公論

    在本屆慈展會上，面對主持人問及對陳光標事件的看法，深圳國際公益學院董事會主席、壹基金理事長、原招商銀行行長馬蔚華公開表示：“每個人的追求方式不一樣，有很低調(diào)的，有很張揚的，自己實實在在的財富，實實在在地捐給社會，這就是公益。另外，我們這個公益是一個公開的，大家都看得見的，自有公論的事，每一個公益人做公益，社會對他都有評價。我覺得慈善是一個很公平的事，每個人按照自己的方式，社會自有公論。”

    此外，對于已經(jīng)正式頒布實施的《慈善法》，馬蔚華認為它代表著我國公益慈善事業(yè)真正進入依法治善的時代，包括大慈善概念、現(xiàn)代慈善的確立、公益組織實行備案制等都是《慈善法》的亮點，但也有一些令人遺憾的地方，如慈善組織的管理費有待提高；稅收優(yōu)惠方面，雖然明確了可以享受稅收優(yōu)惠，但在具體實施方面沒有具體規(guī)定，期待財政部門等盡快出臺慈善公益減免稅收的具體細則。

    北京巧女公益基金會會長 何巧女：

    三十億變成五六十億

    “2015年，我開啟了自己新的事業(yè)——巧女基金會，當年8月我也做了一筆市值三十億的股捐承諾，但是過去一年多的時間中，我沒有想清楚巧女基金會的戰(zhàn)略。我特別喜歡馬蔚華行長的一句話：一定要用現(xiàn)代企業(yè)的方法去管理公益慈善組織。所以從根本上，可以說我還沒有找到適合巧女基金會的商業(yè)模式。如今，我將試著通過打造一個環(huán)保慈善家的生態(tài)圈進而建立中國環(huán)保公益生態(tài)圈，保護我們的環(huán)境?！痹趪H公益峰會上，東方園林董事長何巧女說道，“當時承諾股捐價值三十億，但隨著企業(yè)業(yè)績增長，捐贈的是沒問題的，我希望在五六年之內(nèi)就把錢捐完，其中至少要拿出三四十億來做環(huán)保?！?/p>