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徐永光評《慈善法》公募權(quán)規(guī)定
基金會如何看待公募的“春天”?

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新聞內(nèi)容
2016年08月23日 星期二上一期下一期
基金會如何看待公募的“春天”?

    (上接08版)

    “政府主導(dǎo)的基金會一開始是壟斷地位,但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會走上分化、聯(lián)合到協(xié)作的過程,我覺得這是公益行業(yè)或公益市場的規(guī)律?!睂O碩鵬認(rèn)為,公募和非公募其實是互相借助的關(guān)系,公募更偏向于公眾,通過公信力來取得,非公募其實更多是動用朋友圈,還有自己的社群資源,這兩個完全是可以結(jié)合的。

    2007年9月,崔永元和紅基會共同發(fā)起成立了“崔永元公益基金”。2013年,崔永元在北京市成立了一家非公募的永源公益基金會。兩者卻有著共同的關(guān)注領(lǐng)域并展開了密切的合作:鄉(xiāng)村教師。

    “我們做的是同樣一件事情,那就是專注一個領(lǐng)域。我認(rèn)為這可以把公募和非公募兩種優(yōu)勢結(jié)合起來,達(dá)到雙贏。”孫碩鵬說。

    然而,李勁對這種分享公募權(quán)表達(dá)了不同的觀點。“壹基金從沒有把公募權(quán)當(dāng)成我們的特權(quán)或者把所謂分享公募權(quán)當(dāng)成我們工作的指導(dǎo)思想,在我們看來,公募、非公募的壁壘早就應(yīng)被打破,我們的戰(zhàn)略是支持所有參與社會建設(shè)的組織都有機(jī)會、有權(quán)利獲得每一個普通公眾的支持,所以對于壹基金來說,最重要的是和合作伙伴(社會組織)建立長期的、互動的、建設(shè)性的伙伴關(guān)系。我們也看到,過去一年,民政部門對于公募基金會下面的專項基金的管理也越來越嚴(yán)格,這也透露出不鼓勵公募基金會僅為分享公募權(quán)而設(shè)獨立專項基金的思路,這與我們的思路也是一致的?!?/p>

    據(jù)界面報道,上海聯(lián)勸公益基金會(以下簡稱“聯(lián)勸”)秘書長王志云認(rèn)為,慈善法對公募資格的規(guī)定對聯(lián)勸影響不大。她指出,作為一家公募基金,聯(lián)勸自成立以來,就與民間公益組織分享公募權(quán)?!拔覀兿M嗟馁Y源涌入公益,現(xiàn)在慈善法從法律框架上放開公募權(quán),是莫大的進(jìn)步?!?/p>

    南都公益基金會理事長徐永光也分析,慈善法實施之后,草根公益組織獲得的機(jī)會是最大的。但王志云則指出,從實際操作上,慈善組織獲得公募權(quán)之后是否能夠把公募資格發(fā)揮到極致或許是個挑戰(zhàn)。據(jù)其觀察,民間公益組織在資源整合能力上存在明顯的差異?!坝行┳龅糜新曈猩行┚筒灰欢軌蜻M(jìn)入公募的門檻。”

    此前,民間NGO只能通過與大型公募基金會合作才能公開募捐,如今只要符合條件,都可申請公募。今后會“更加便捷,對公益組織而言是利好消息。”福建正榮公益基金會項目高級官員吳軍軍分析。正榮公益基金會成立于2013年3月,是一家非公募基金會,主要關(guān)注民間公益支持和城市社區(qū)營造兩大領(lǐng)域。福建正榮公益基金會目前通過的“和平臺”項目,就是支持創(chuàng)業(yè)初期的公益組織。

    同時,吳軍軍指出,在慈善組織的申請、認(rèn)定過程中,操作細(xì)節(jié)尚不明確,各地民政部門對慈善組織的認(rèn)識也不一樣,出生草根的公益機(jī)構(gòu)是否可能面臨更加繁雜的程序?需要為申請公募付出更多成本?“這也會考驗民政部門的行政能力,以及對慈善的理解能力。”

    此外,他也對草根公益組織未來的生存產(chǎn)生疑問?!疤幱诓煌l(fā)展階段的公益組織,資源整合能力也不一樣。公募門檻是否會拉大公益組織之間的‘貧富差距’,讓強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱?”

    吳軍軍透露,在他看來,作為企業(yè)設(shè)立的非公募基金會,仍要三思而后行?!胺砰_公募資格,可能非公募基金會會有申請公募的沖動,但本身要想一想,為什么要公募,目前機(jī)構(gòu)的能力能否達(dá)到公募的要求?!?/p>

    他認(rèn)為,原本有公募目標(biāo)的非公募基金會有可能申請公募資格,比如做大型網(wǎng)絡(luò)平臺的某企業(yè)基金會,一旦獲得公募資格將如虎添翼。但就企業(yè)基金會而言,“可能不會涌現(xiàn)大批量申請”。

    而類似于敦和基金會(下文簡稱“敦和”)這樣的非公募基金會,重點關(guān)注慈善法的兩大方面:一是慈善法對于整個行業(yè)有沒有整體提升的作用;二是能不能更好地弘揚中國的慈善文化。

    對此,敦和基金會副秘書長孫春苗表示,相比較公募基金會而言,資助型的基金會對慈善法的關(guān)注點可能略有不同。“敦和的定位比較明確,堅守在資助型這塊,盡管行業(yè)內(nèi)做資助型的基金會并不是很多。目前敦和整體的資助策略是系統(tǒng)性的資助,注重公益行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、生態(tài)系統(tǒng)的提升,以及慈善文化的弘揚?!?/p>

    孫春苗表示,敦和希望這個根扎得再深一點,眼光再放長遠(yuǎn)一點,也樂于繼續(xù)做行業(yè)支持。“從公益慈善發(fā)展來看,這一塊確實是行業(yè)所需要的?!?/p>

    無論對公募或非公募基金會而言,慈善法都是一場機(jī)遇或挑戰(zhàn)。但到底是機(jī)遇還是挑戰(zhàn),須由時間來給出答案。