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85年前,水災(zāi)賑濟(jì)組織這樣用人

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新聞內(nèi)容
2016年07月19日 星期二上一期下一期
85年前,水災(zāi)賑濟(jì)組織這樣用人

    1931年7月,長江中下游連續(xù)降雨近一個月,雨量超常年同期兩倍以上,武漢三鎮(zhèn)受淹時間長達(dá)133天。

    1931的特大水災(zāi)催生了民國時期的社會化救災(zāi)。圖為武漢市民在街道中搭起木橋通行。

    眼下,長江流域10省正遭受多年不遇的洪災(zāi),截至目前受災(zāi)人口4919萬人,其中以武漢情況最為嚴(yán)重。而85年前的夏天,也曾有一場號稱“世界歷史中創(chuàng)紀(jì)錄”的洪災(zāi)侵襲了長江流域,淹死14.5萬人,武漢市被淹前后長達(dá)100余天。在當(dāng)時那場浩劫中,催生了一個名為“國民政府救濟(jì)水災(zāi)委員會”(簡稱“國水委”)的賑務(wù)組織。

    作為當(dāng)時中央政府臨時組建的專門救濟(jì)1931年水災(zāi)的賑務(wù)組織,它一改以前的救災(zāi)模式——單純籌募資金和賑糧,撥交至災(zāi)區(qū)各級行政機(jī)關(guān)或依靠民政部門的賑務(wù)機(jī)關(guān)來組織實(shí)施賑濟(jì),而是吸取了民間義賑經(jīng)驗(yàn),并參酌了西方應(yīng)付突發(fā)事件的管理模式,自上而下建構(gòu)了獨(dú)立的組織運(yùn)營體系,彰顯出“官主民辦”、“官義合辦”的特色。而這一組織體現(xiàn)出的用人制度和自律機(jī)制或許時至今日仍對我國的救災(zāi)工作有借鑒意義。

    中高層:考察學(xué)歷、資歷

    作為應(yīng)對1931年江淮大水的最高決策機(jī)關(guān),國民政府救濟(jì)水災(zāi)委員會的執(zhí)行部門設(shè)調(diào)查、財(cái)務(wù)、會計(jì)、稽核、衛(wèi)生防疫、運(yùn)輸、聯(lián)絡(luò)災(zāi)區(qū)工作等七組。其中,委員會派遣的災(zāi)區(qū)工作組,又下轄江北區(qū)賑務(wù)專員辦公處和寧屬區(qū)賑務(wù)專員辦事處等省區(qū)賑務(wù)派出機(jī)構(gòu)。辦公處專員以下設(shè)干事長一人,置總務(wù)、文書、會計(jì)、運(yùn)輸四股。重災(zāi)縣份,可依照工作組所頒發(fā)《查放通則》設(shè)立查放局。查放局成為縣級賑務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

    可見,適應(yīng)于這種科層化辦公環(huán)境的賑務(wù)人員,對其學(xué)歷與資歷均有較高的要求。

    于是,“國水委”職員履歷強(qiáng)調(diào)的主要有兩點(diǎn):一是受教育背景和學(xué)歷,這是一個前提條件,科層化的管理體制與文書運(yùn)作方式對受教育程度有較高的要求。查閱當(dāng)年任職人員列表,除一人情況不明外,余皆在高中或中專以上文憑,有的則是高校知名教授,從學(xué)歷與專業(yè)上都能滿足救災(zāi)工作的需要。二是任職資歷,有無辦賑經(jīng)驗(yàn),是否熟悉政府辦公程序與環(huán)境。以上這些辦賑人員的一個共同特點(diǎn)就是,大都在政府機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位做過中層官員,很多直接就是銀行經(jīng)理、行長或公司董事長,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和老練的操作能力。因此,無論其學(xué)歷或資歷,都比較合格,符合才堪專任的用人原則。

    值得指出的是,“國水委”吸收外國人擔(dān)任決策顧問或財(cái)務(wù)稽管。1931年9月8日,國際聯(lián)盟第十二屆大會,通過英國代表薛西爾關(guān)于由國聯(lián)衛(wèi)生部協(xié)助中國救濟(jì)水災(zāi)的提議。9月15日,國聯(lián)衛(wèi)生部長拉西曼抵南京,先向衛(wèi)生署長劉瑞恒詢問災(zāi)區(qū)情況,隨后與蔣介石商談災(zāi)區(qū)整個防疫計(jì)劃,并赴漢口長江一帶實(shí)地考察。9月18日,“國水委”聘拉西曼為衛(wèi)生高等顧問,借以實(shí)施西方式的公共衛(wèi)生防治。救災(zāi)組織人才梯隊(duì)“中西結(jié)合,唯才是用”的特點(diǎn),于此可見一斑,這也從側(cè)面反映了民國時期救災(zāi)理念的進(jìn)步。

    基層:人品、名望與經(jīng)驗(yàn)并重

    而在基層賑務(wù)組織中,經(jīng)驗(yàn)、閱歷與人脈關(guān)系等社會資本,則無疑更有利于地方賑務(wù)的開展。

    事實(shí)上,這一選才原則得到了較好的實(shí)施。在查放人員的選聘上,可謂有賑無類,一以才識、經(jīng)驗(yàn)、名望為準(zhǔn)則?!安榉?、急賑各縣設(shè)查放局,由專員遴聘操守堅(jiān)正,心地慈祥,熟悉賑務(wù)者一人為查放長。每局置查放員十余人,事務(wù)員二人,除由專員及查放長延請擔(dān)任外,由各該縣縣長遴選能耐勞苦、樂為慈善、干練明達(dá)、清廉公正之邑人若干,開單交由查放長按名接見酌量延請擔(dān)任?!笨梢?,上自查放長,下至查放員,其選聘都有素質(zhì)和能力兩方面的限制。

    而在當(dāng)時鄉(xiāng)紳階層逐漸分化、轉(zhuǎn)化以至于退出歷史舞臺之際,留守鄉(xiāng)村的一批士紳自然成為“國水委”尋求支持與幫助的首選對象。1931年9月10日,賑務(wù)聯(lián)席會議公請劉仲書、顧瑤臣專輪赴劉莊迎高鶴年居士進(jìn)城主持賑務(wù)。高鶴年系當(dāng)?shù)氐拿客?,從其父開始就熱心地方救濟(jì)事業(yè),多次捐資助修圩堤,造福一方。高鶴年作為中國傳統(tǒng)士紳的代表,秉承了民間義賑的品質(zhì),參其事而不居其功,捐其資而不領(lǐng)其賞,在救災(zāi)事務(wù)中發(fā)揮了重要作用。

    在地方精英中,除了鄉(xiāng)紳,宗教界知名人士也被納入到這一官方編制的賑務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系之中。如“國水委”災(zāi)區(qū)工作組電令各專員:“組織查放局之時務(wù)請加以注意,如遇需人相助,并請留意各縣具有賑務(wù)經(jīng)驗(yàn)之教士,就近接洽延用具報(bào)?!?931年9月15日,如皋東陳紅卍字會職員陸答山、黃辟塵、袁克明便邀請范成法師蒞興化查災(zāi),并承運(yùn)難民到如皋等處收容。泰縣水災(zāi)賑務(wù)委員會邀請常惺法師擔(dān)任救災(zāi)委員。另外,上海佛教界名居士朱子橋(朱慶瀾)、王一亭(王震)、黃慶瀾等亦加入了“國水委”救災(zāi)組織。其他如蘇州基督教傳教士也被邀請加盟地方賑災(zāi)組織。經(jīng)過對地方人才的羅掘,基本上達(dá)到了“每一區(qū)都有一位有經(jīng)驗(yàn)的賑務(wù)熟手引領(lǐng)”的初衷,充分體現(xiàn)了官方賑務(wù)組織“官主(持)民辦”的特點(diǎn)。

    監(jiān)督與審查雙管齊下

    “國水委”無論在人員的選聘上,還是在賑務(wù)人員的提升上,都有一套行之有效的自律機(jī)制,以保證賑務(wù)組織的業(yè)績、信譽(yù)與公正。

    首先,在對查放人員延聘的過程中,增加了資格審查環(huán)節(jié)。要求受聘的查放員要由地方薦舉并取保于殷實(shí)商戶。

    其次,多重監(jiān)督機(jī)制。如果僅把好選聘的入門關(guān),并不能有效地阻止腐化現(xiàn)象的產(chǎn)生。為此,還要建立上級督察和群眾監(jiān)督的雙向機(jī)制。以預(yù)算、查帳、稽核等經(jīng)濟(jì)手段和民心、民意評價等綜合指標(biāo)來衡量辦賑人員的績效,隨時接受民眾舉報(bào)。

    如鹽城縣第二區(qū)農(nóng)會干事長高載熙,檢舉鹽城查放局查放員沈靜齋,侵吞賑款四百零一元,并未填發(fā)賑票,情節(jié)重大,經(jīng)查證后屬實(shí),“函請江蘇省政府轉(zhuǎn)飭鹽城縣長,傳集人證,訊明法辦,責(zé)令將所吞賑款如數(shù)交出,發(fā)由該縣查放局另派妥員補(bǔ)放,以慰災(zāi)黎而全賑譽(yù)”。

    再輔之以監(jiān)察機(jī)關(guān)的明察暗訪,對辦賑員無疑是一個有效的監(jiān)督和防范措施?!瓣P(guān)于施賑工作,有賑員查戶給票,地方公團(tuán)監(jiān)放賑款之規(guī)定,互相督率,重重限制,法良意美,弊絕風(fēng)清”,這種民督官辦的監(jiān)督方式,是對官督民辦形式的一種補(bǔ)充。

    如上所述,對于賑務(wù)人員的任用,標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很嚴(yán)格。但在晉升方面,要求更高。國民政府有專章規(guī)定,對賑濟(jì)異常出力、貢獻(xiàn)卓著者優(yōu)先考慮銓敘,臨時雇用的事務(wù)員可借此升級為國家正式公務(wù)員,本來已是政務(wù)官的可予以提拔,甚至連升三級。因此,不乏一些賑務(wù)員意圖走此終南捷徑,以賑務(wù)事功實(shí)現(xiàn)身份“轉(zhuǎn)正”。但事實(shí)上,由于對學(xué)歷等硬件的把關(guān)較嚴(yán),不易疏通。

    社會精英參與下的官賑梯隊(duì)

    在“寧缺勿濫”的選聘標(biāo)準(zhǔn)和“隨時淘汰”的錄用機(jī)制雙重作用下,作為1931年江淮水災(zāi)總指揮部和救災(zāi)中樞的“國水委”,自上而下各層機(jī)構(gòu)吸收了大量的民間人士,并委以重要職位。如決定“國水委”募捐方針的財(cái)務(wù)組財(cái)務(wù)委員會的委員們,正是設(shè)立代收窗口的銀行或企業(yè)的負(fù)責(zé)人,許多還是當(dāng)時義賑活動的代表性機(jī)構(gòu)上?;I募會的成員。上?;I募會的常務(wù)委員虞洽卿、王曉籟、王一亭、張之江、黃涵之、張嘯林、杜月笙、李晉、秦潤卿、林康侯等均系“國水委”委員,他們與政府內(nèi)政部、財(cái)政部、實(shí)業(yè)部、交通部等部門高官一起組成了“國水委”的高層決策和管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

    從中層而言,融合方式更是多樣化?!皣辈粩嘣黾尤藛T編制,吸納社會精英,分權(quán)共事。如“國水委”顧問楊格曾建議聘請南京中央大學(xué)、金陵大學(xué)教授凌道揚(yáng)等人入會?!爸T君熱心災(zāi)賑,發(fā)愿籌款,賑濟(jì)寧屬六縣災(zāi)民,并擬有進(jìn)行計(jì)劃”,“國水委”委員長宋子文下令吸收這股新鮮血液,借助專家學(xué)者的力量和威望來壯大賑濟(jì)事業(yè),“原擬設(shè)立寧屬分會,因與本會辦法未能一致,商量結(jié)果,關(guān)于寧屬區(qū)加派賑務(wù)專員一人,即以凌君任之?!本唧w操作辦法為,“規(guī)定寧屬六縣中之江寧、江浦、六合、溧水、高淳等縣,業(yè)由執(zhí)事派有急賑查放長,仍就原發(fā)賑款繼續(xù)發(fā)放。凌君專任籌劃寧屬已辦急賑外之各項(xiàng)賑濟(jì)事項(xiàng),庶界限分清,事權(quán)不至混淆”,立即轉(zhuǎn)致寧屬各查放長知照,“一切仍望分工合作”。

    “國水委”在基層縣級機(jī)構(gòu)亦吸納了大量的地方精英,充實(shí)賑災(zāi)隊(duì)伍。近代以來士紳作為一個封建階層趨向衰落,但農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固及封建性的大量殘留,使得紳士階層消亡速度得以延緩。如興化縣查放局成立伊始,即“經(jīng)聘任素具賑務(wù)經(jīng)驗(yàn)之郝績甫先生為興化查放長,并請邑紳現(xiàn)任賑務(wù)分會委員,高鶴年、石金聲兩先生協(xié)同郝君辦理”??h查放局查放長的人選至關(guān)重要,一般選擇當(dāng)?shù)鼗蜞徔h德高望重且諳于賑務(wù)之士紳擔(dān)任。查放員則由大會公推或名流具結(jié)薦舉,再由查放長加聘,名單送總會備案。

    “國水委”通過用人制度的探索,一方面自上而下地大量吸納社會賑災(zāi)精英,使其隊(duì)伍的職員構(gòu)成結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。政治官僚所占比重大大減小,而職業(yè)和技術(shù)官員比例上升,組織成員構(gòu)成合理化,促使救災(zāi)機(jī)構(gòu)群體的學(xué)歷、專業(yè)、閱歷、背景、威望等社會文化資本提升。另一方面,薦舉、擔(dān)保、審查、監(jiān)督、晉升等各用人環(huán)節(jié)的合理設(shè)計(jì),又為賑災(zāi)組織的自律提供了機(jī)制上的保障??傊?,在“官主民辦”、“官義合辦”的指針下,中央政府吸納了大量的民間精英參與賑災(zāi),使得義賑的理念與經(jīng)驗(yàn)在“國水委”的救災(zāi)政策與制度中得到更多的體現(xiàn)。

    ■ 孔祥成 侯德彤