北京林業(yè)大學(xué)，一場基金會(huì)的年報(bào)發(fā)布會(huì)在這里進(jìn)行。眼前的這位女性身穿帶有“真愛夢想”標(biāo)志的紅色毛衫，雙眼炯炯有神，思維敏捷、語言凝練，與聽眾進(jìn)行著互動(dòng)，舉手投足間透出了一位女強(qiáng)人的風(fēng)采。

    中財(cái)學(xué)霸，曾任香港招商證券董事、匯豐晉信基金管理公司教育網(wǎng)站總監(jiān)，70后中的杰出代表——這些都是潘江雪在成立真愛夢想公益基金會(huì)前的人生標(biāo)簽。而現(xiàn)在，她卻是上海真愛夢想公益基金會(huì)發(fā)起人和理事長。

    一切似乎都是命中注定：1994年大學(xué)畢業(yè)，還沒等畢業(yè)證拿到手里，潘江雪只身奔赴港深，投身還處在江湖時(shí)代的金融業(yè)大潮中；1999年，在一片躁動(dòng)和思索中，她在藏傳佛教中找到內(nèi)心的平靜；從2000年起，志愿去貧苦山區(qū)尤其是藏區(qū)參加了一些公益慈善活動(dòng)之后，她內(nèi)心被社會(huì)光鮮亮麗的另一面所觸動(dòng)；2007年，她放棄了證券公司高薪和高管的職位，成立了真愛夢想公益基金會(huì)，一切重新開始。

    公益如何言商

    上世紀(jì)70年代打開國門之后，商業(yè)社會(huì)的蓬勃發(fā)展讓中國社會(huì)不可避免地淪為達(dá)爾文主義的溫床。社會(huì)財(cái)富差距變得懸殊，地區(qū)發(fā)展不平衡帶來的惡果開始顯現(xiàn)，而作為“人生贏家”的既得利益階層，為了扭轉(zhuǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡而采取的慈善“滴灌”政策，正變得越來越力不從心。簡單的“捐款捐物獻(xiàn)愛心”在根除社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的社會(huì)問題上遇到了無法突破的瓶頸，甚至不幸被污名化，貼上了上層社會(huì)“可憐”下層人民的標(biāo)簽。

    “簡單的捐獻(xiàn)是沒有什么實(shí)際意義的，反而可能會(huì)激發(fā)被捐助者的抵觸情緒，覺得是在剝奪他們的尊嚴(yán)，產(chǎn)生更多階層上的對抗?！迸私┱f，“部分被捐助者可能會(huì)形成一種路徑依賴：反正我需要的你都會(huì)捐給我，我就不用自己創(chuàng)造了，這會(huì)阻礙他們基于個(gè)體努力的成長?！?/p>

    潘江雪這類商業(yè)精英的出現(xiàn)，正在將中國公益慈善事業(yè)推向另一個(gè)高地。他們聽從內(nèi)心對社會(huì)公平和奉獻(xiàn)精神的召喚，在傳統(tǒng)慈善的感性基礎(chǔ)上建造了現(xiàn)代公益的理性之塔。他們追求透明，推崇效率，重視專業(yè)，反對煽情、悲情牌和道德綁架。

    “公開透明，專業(yè)高效”這八個(gè)字就是真愛夢想的行為準(zhǔn)則。在潘江雪看來，公益慈善是一份事業(yè)、職業(yè)和產(chǎn)業(yè)，與證券、金融沒什么兩樣。在談到真愛夢想的發(fā)展模式時(shí)，潘江雪說：“公益慈善必須講究效率效能，必須做到專注和有執(zhí)行力?！毖赞o中沒有“獻(xiàn)愛心”等冠冕堂皇的話，腦海中是對公益項(xiàng)目的一個(gè)個(gè)量化表。事實(shí)上，真愛夢想是全國第一家按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)布年報(bào)的公益基金會(huì)。

    把商業(yè)經(jīng)驗(yàn)完全移植到基金會(huì)的管理中來，事實(shí)證明了潘江雪的理念是正確的。從為邊遠(yuǎn)地區(qū)建了一間圖書館和一間多媒體教室做起，9年來，真愛夢想建立了一整套素養(yǎng)教育服務(wù)體系。其中涵蓋了以夢想中心為核心的素養(yǎng)教育課程(“夢想課程”)，為教育工作者提供培訓(xùn)的“夢想領(lǐng)路人計(jì)劃”，還有關(guān)注教師成長的線上社交平臺(tái)“夢想盒子”，累計(jì)培養(yǎng)了五萬名教師，成立了2000多家“夢想中心”。

    真愛夢想公益基金會(huì)以其驚人的運(yùn)作效率和成熟的運(yùn)作模式成為中國民間NGO標(biāo)桿似的存在，被譽(yù)為中國最透明的基金會(huì)。

    雖然有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但從商業(yè)轉(zhuǎn)到公益面臨一項(xiàng)尷尬的挑戰(zhàn)。潘江雪說：“做公益比做商業(yè)要難，因?yàn)樯倭艘粋€(gè)刺激手段。沒有了金錢杠桿，只有所謂的成就感，所以是一條腿在走路。”慈善組織雇員的平均收入不能超過當(dāng)?shù)仄骄杖氲膬杀?，否則就取消免稅資格，“這也導(dǎo)致公益機(jī)構(gòu)難以引入高端人才”，而這也是公益組織要去突破的。但對公益組織而言，其宏大的使命感也自然會(huì)吸引一批對善與美有崇高追求的人加入進(jìn)來，這是一種超越個(gè)人利益的行動(dòng)與愿景，它為公益人插上愛的翅膀。

    在潘江雪看來，公益創(chuàng)業(yè)者更像是社會(huì)企業(yè)家?！艾F(xiàn)代公益慈善，是為了解決社會(huì)公共問題而存在的?！惫娼M織需要在社會(huì)治理中承擔(dān)更重要的角色。公益組織的作用不應(yīng)該僅僅局限在救貧濟(jì)困，而是需要承擔(dān)起對“公共利益”的維護(hù)?！爸圃斐鲇辛夹牡膶ι鐣?huì)負(fù)責(zé)的公共產(chǎn)品，這就是最大的公益。”潘江雪說。

    教育扶貧在于能力培養(yǎng)

    中共中央提出“精準(zhǔn)扶貧”的概念，旨在終結(jié)我國公益慈善領(lǐng)域長期存在的粗放式管理和援助模式，建立更為專業(yè)和有效的扶貧新方式。對于潘江雪來說，自成立之日起，“精準(zhǔn)”的理念便貫穿始終。9年來，真愛夢想無意將“業(yè)務(wù)”范圍擴(kuò)大，而是始終扎根于教育領(lǐng)域。

    即便是在教育領(lǐng)域深耕，真愛夢想做的也不是“規(guī)定動(dòng)作”?！熬芙^一切簡單的捐錢捐書包捐物資。”潘江雪說，“在我看來，這種簡單的物質(zhì)扶貧，并不能真正為孩子賦能，帶去可持續(xù)的生存能力和健全的人格。如果再讓孩子們因?yàn)榈玫揭恍┪镔Y就表現(xiàn)出感恩戴德，這不利于他們?nèi)烁窠∪爻砷L?！?/p>

    真愛夢想的重頭戲，是和全國尤其是教育資源不發(fā)達(dá)的邊遠(yuǎn)山區(qū)的中小學(xué)合作建立夢想中心教室，并培訓(xùn)當(dāng)?shù)亟處?，為孩子們提供一套幫助他們?nèi)烁癯砷L和能力發(fā)展的夢想課程。由陪伴在這些孩子身邊的老師們?yōu)樗麄兠恐苌弦还?jié)夢想課程。這一套夢想課程教材和理念與官方教育的不同之處在于，“可以打開孩子們的視野，了解外界的發(fā)展，幫助他們建立信心，讓他們發(fā)現(xiàn)最好的自己?！迸私┱f。

    例如在“夢想課程”中有一門財(cái)商教育課程，小學(xué)生們通過游戲式的交易方式，學(xué)會(huì)合理管理金錢，了解金錢之于生活的意義;他們在課堂上觀看視頻了解比爾·蓋茨和尤努斯的財(cái)富故事……沒有填鴨式的教育，沒有知識(shí)點(diǎn)，甚至沒有傳統(tǒng)意義上的老師。倫敦商學(xué)院Julian Birkinshaw教授等知名學(xué)者在深圳的夢想中心親身體驗(yàn)了一堂理財(cái)課之后，對夢想課的意義和成效給予極大肯定：“夢想課上的大多數(shù)知識(shí)和概念都簡明直觀，并能在四十五分鐘的時(shí)間內(nèi)被悉數(shù)授予。無論是十歲的孩子還是總裁班的學(xué)員，無論是一個(gè)中國的孩子還是一個(gè)西方跨國企業(yè)的高管，都能迅速接受并消化這些內(nèi)容。這種資本素養(yǎng)的訓(xùn)練不分年齡，跨越種族，突破了各種各樣可能的局限。”

    夢想課程中有在中國難得一見的對“獨(dú)立思考”能力的培養(yǎng)，還有對主動(dòng)溝通和自信自立的鼓勵(lì)?！稗r(nóng)村這些孩子的學(xué)力并不差，但是沒有這些課程來鍛煉，沒有這樣的機(jī)會(huì)。藏區(qū)的孩子表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力，根本就不比北京的孩子差?！迸私┱f。

    真愛夢想在教育領(lǐng)域的切入點(diǎn)，實(shí)際上觸動(dòng)了我國基礎(chǔ)教育的一個(gè)重大缺失：過分強(qiáng)調(diào)對科學(xué)知識(shí)的教育，忽略了孩子心智與人格的培養(yǎng)。這一問題在留守兒童中尤為突出——6000萬留守兒童已經(jīng)成為了一個(gè)繞不過去的社會(huì)難題。

    由于從小缺乏外出務(wù)工父母的關(guān)愛，留守兒童似乎始終生活在命運(yùn)的十字路口。假如再缺乏隔代親人和老師的關(guān)懷，這些孩子很有可能走上人生的彎路。留守兒童在承受著中國社會(huì)轉(zhuǎn)型，尤其是城市化的代價(jià)。雖然意識(shí)到這是個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題，但政府和社會(huì)在這點(diǎn)上的作為還無法完全阻止問題的惡化?！皟斶€這個(gè)代價(jià)，已經(jīng)到了刻不容緩的地步，而夢想課程正是要打破傳統(tǒng)的知識(shí)灌輸，通過交流、游戲、互動(dòng)等課堂形式把愛與關(guān)懷帶給這些留守兒童們?！迸私┱f。

    重塑公眾信心

    “脆弱”是潘江雪在受訪過程中常常談及的一個(gè)詞。“中國公益慈善行業(yè)的從業(yè)者十幾二十年的努力，曾經(jīng)差一點(diǎn)毀于一旦。”潘江雪感慨道。

    2011年，由郭美美炫富風(fēng)波引起的紅十字會(huì)危機(jī)重創(chuàng)了中國公益慈善行業(yè)。一時(shí)間，不僅是國字頭的公益基金會(huì)，民間NGO也受到了牽連。潘江雪戲稱是一顆老鼠屎，不僅壞了紅十字會(huì)那鍋粥，還壞了民間NGO的粥?！斑@說明整個(gè)社會(huì)的信任體系其實(shí)是非常脆弱的?！?/p>

    一次丑聞幾乎掀翻了中國的公益生態(tài)，注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的潘江雪自然是不會(huì)放過這個(gè)挑戰(zhàn)。在真愛夢想的5年規(guī)劃方案里，重塑中國公眾對公益慈善的信心和信任，在全國產(chǎn)生“愛的影響力”，是方案給出的大框架目標(biāo)。初心不改的潘江雪說：“有愛的時(shí)候是不會(huì)選擇極端和暴力的。留守兒童也不會(huì)憎恨社會(huì)，因?yàn)槲覀兊呐梢宰屗麄冎?，依然有人愛他們?！?/p>

    對于這樣一個(gè)頗具先鋒色彩的民間NGO，真愛夢想是“小小的天，有大大的夢想”。潘江雪說：“十年以內(nèi)，我們努力讓真愛夢想具有全球影響力。真愛夢想在公益領(lǐng)域的這些探索和嘗試，不僅僅讓公益更有效率，更是希望讓中國看見真愛，從而讓這個(gè)時(shí)代變得好起來。這些努力是為讓中國的GDP不僅有數(shù)值，更有價(jià)值。同時(shí)，真愛夢想也有著更宏大的理想：讓世界看見中國，把愛與平等的慈善中國價(jià)值傳遞到世界?！?/p>

    ■ 本報(bào)記者 張璇