“鋼子不是神，鋼子只是一個(gè)很普通的人?！变撟?，這個(gè)被稱(chēng)為中國(guó)慈善界最神秘的慈善家，如今在其所到之處，卻總把這句話(huà)掛在嘴邊。不單嘴上說(shuō)，他更是這樣做的。

    自去年起，鋼子頻頻在公益慈善場(chǎng)合亮相。從宣布裸捐170個(gè)億，到發(fā)布鋼絲小天使計(jì)劃，再到全國(guó)范圍的“種子之旅”巡講，鋼子似乎在有意從“神壇”上主動(dòng)走下來(lái)。

    為何不再保持神秘？鋼子說(shuō)：“一群人才是神，我們要立志做一個(gè)傳承百年的組織?！彼谥械倪@個(gè)組織就是他一手發(fā)起的“鋼絲善行團(tuán)”。為了這支慈善隊(duì)伍的枝繁葉茂，鋼子正躊躇滿(mǎn)志地扶植著它的生長(zhǎng)。

    中國(guó)公益的美麗“意外”

    2013年3月，在新浪微博上風(fēng)生水起的鋼子成立了基于網(wǎng)絡(luò)的“鋼絲軍團(tuán)”，并發(fā)起“壹起捐”的號(hào)召，即每人每天捐出不影響生活的1元錢(qián)，這便是鋼絲善行團(tuán)的雛形。

    沒(méi)有多少人能預(yù)想得到，這樣一個(gè)公益領(lǐng)域的粉絲組織，這樣一個(gè)不起眼的“跟捐”模式，沒(méi)有淹沒(méi)在公益慈善界動(dòng)輒百萬(wàn)起的大筆捐贈(zèng)浪潮中，反而在三年中異軍突起，創(chuàng)下了中國(guó)公益領(lǐng)域一個(gè)又一個(gè)的奇跡。

    到今天，鋼絲善行團(tuán)已在全國(guó)設(shè)立了90多個(gè)省、市級(jí)的網(wǎng)絡(luò)分會(huì)，注冊(cè)成員超20萬(wàn)人，每天參與跟捐的人數(shù)比例在1%~3%。這樣的數(shù)字足以讓人艷羨，許多慈善機(jī)構(gòu)紛紛效仿，中國(guó)公益界一改依賴(lài)企業(yè)和慈善家捐款的歷史，“散捐”、“微捐”也成了許多大型慈善機(jī)構(gòu)的著力點(diǎn)，這不得不說(shuō)是中國(guó)公益慈善面貌的一次大轉(zhuǎn)變。

    2015年初，鋼絲善行團(tuán)推出的“以商養(yǎng)善”模式又給中國(guó)慈善帶來(lái)了不小的震動(dòng)。在這個(gè)概念下，鋼絲善行團(tuán)的“小天使計(jì)劃”聯(lián)合中華紅絲帶基金、中華思源工程扶貧基金會(huì)、免費(fèi)午餐、北京天使媽媽慈善基金會(huì)、9958兒童緊急救助中心這五家公益機(jī)構(gòu)，為他們推出定制的“善行”產(chǎn)品在全國(guó)銷(xiāo)售，從而提供可持續(xù)的善款來(lái)源。

    作為計(jì)劃的另一部分，還有幾十家鋼子餡餅店也已在北上廣及全國(guó)沿海城市落地，多名鋼絲善行團(tuán)的成員和被救助者已經(jīng)品嘗到了創(chuàng)業(yè)的喜悅和經(jīng)濟(jì)收獲，也實(shí)現(xiàn)了鋼絲善行團(tuán)“義利兼顧”的可持續(xù)公益理念。

    “鋼絲善行團(tuán)對(duì)中國(guó)慈善的改變以及對(duì)我本人的改變，都出乎我個(gè)人意料?！变撟犹拐\(chéng)地說(shuō)。

    從個(gè)人角度來(lái)看，鋼絲善行團(tuán)的這些奇跡都始于鋼子本人在中國(guó)慈善界的“無(wú)心插柳”，的確帶著幾分意外；但只要讀過(guò)鋼絲善行團(tuán)在成立之初就定下的三條鐵紀(jì)律，相信所有人都不再對(duì)他們今天的成績(jī)感到驚訝。

    鋼子這樣解釋設(shè)下三條紀(jì)律的理由：“第一是永遠(yuǎn)不設(shè)立納捐賬戶(hù)。鋼絲善行團(tuán)是一個(gè)沒(méi)有賬戶(hù)的組織，我們不向社會(huì)開(kāi)展募捐。第二是我們不經(jīng)手任何善款的使用。這也是為了保證鋼絲善行團(tuán)的純凈性，保證不出現(xiàn)問(wèn)題。第三是‘去鋼子化’。我主動(dòng)放棄了決策權(quán)，在所用的跟捐項(xiàng)目上，都是由鋼絲善行團(tuán)全國(guó)管理委員會(huì)通過(guò)投票決定的，我一個(gè)人決定不了捐款去向。同時(shí)，我也放棄了一些重要事項(xiàng)的決策權(quán)。因?yàn)槲艺J(rèn)為，我也是個(gè)普通人，我也會(huì)犯錯(cuò)誤，但是全國(guó)30多個(gè)委員不會(huì)犯錯(cuò)誤，至少不會(huì)在同一時(shí)間犯同一個(gè)錯(cuò)誤。”

    “慈善純公益”進(jìn)化論

    在三條鐵規(guī)之外，鋼子說(shuō)，鋼絲善行團(tuán)的成功還因?yàn)樽裱恕按壬萍児妗钡睦砟?。按他的?huà)說(shuō)，“慈善”是人文關(guān)懷的行為，“公益”是大眾利益，“純”則是純潔，也可以說(shuō)是簡(jiǎn)單、純粹。

    這套理念幾乎與鋼絲善行團(tuán)同時(shí)誕生?！拔覄?chuàng)造這個(gè)理念的時(shí)候感覺(jué)很自豪?！变撟诱f(shuō)。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理念讓中國(guó)公益界收獲了一個(gè)全國(guó)最大的民間慈善組織、志愿者團(tuán)體，而鋼絲善行團(tuán)這三年的一步一個(gè)臺(tái)階更佐證了這套理念的正確性。

    鋼子直言曾經(jīng)感覺(jué)自己很威風(fēng)，外界給予他的評(píng)價(jià)讓他不免心生驕傲。自2001年起，鋼子就以匿名捐款的形式參與慈善，從未間斷，由于新媒體的廣泛傳播而留下不少佳話(huà)，“補(bǔ)齊哥”“網(wǎng)絡(luò)首善”“慈善家”等美名都是對(duì)他十余年來(lái)大手筆付出的贊許。

    但令鋼子感到失望的是，在他所參與和見(jiàn)證的中國(guó)當(dāng)代公益的起步與發(fā)展中，許多公益參與方正如這些看似高不可攀的美名一樣，只不過(guò)是鏡花水月，與眾人的期待相去甚遠(yuǎn)。

    而“慈善純公益”則讓他開(kāi)始了冷靜的思索，鋼子開(kāi)始尋找把公益慈善變得更容易、更接近平民的方法?！拔乙恢闭J(rèn)為，不是捐了多少個(gè)億才能做慈善家，即便每天只捐一點(diǎn)，只要能夠長(zhǎng)此以往，同樣也是慈善家?！变撟诱J(rèn)為后者更偉大，他說(shuō)只有這樣的“平民慈善家”才真正做到了利國(guó)利民。

    在鋼絲善行團(tuán)看來(lái)，“慈善純公益”提倡的“壹起捐”能讓施助者以平等的心態(tài)助人，更能讓受助者感激整個(gè)社會(huì)，從而為社會(huì)大眾奉獻(xiàn)，而不是感謝或回報(bào)某一個(gè)特定的人。

    經(jīng)過(guò)鋼絲善行團(tuán)三年的實(shí)踐，“慈善純公益”理念得到了升華，鋼子說(shuō)：“我們用最簡(jiǎn)單純粹的方式，結(jié)合大眾力量去幫助小眾，最終反饋得到的卻是整個(gè)公益大環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

    厚積薄發(fā)正待時(shí)

    “賺更多的錢(qián)，救更多的人?！变撟诱f(shuō)，他是第一個(gè)在公益慈善界喊出這句口號(hào)的人?！耙郧?，我們是救急不救窮，但后來(lái)我想，‘救窮’可能更有必要?！变撟诱J(rèn)為，“讓被救助者有尊嚴(yán)地生活，讓他/她也有能力去救助別人，這才能從根本上解決許多社會(huì)問(wèn)題?！变撟痈M(jìn)一步認(rèn)為，“如果從事公益的人能先富起來(lái)，那他們就能擴(kuò)大救助力量，幫助更多的人”。

    這也是鋼子提出“以商養(yǎng)善”的初衷，而鋼絲善行團(tuán)累積至今的人氣，讓鋼子和鋼絲們看到了這一想法被付諸實(shí)踐的可能性。

    “在電子商務(wù)和瞬間網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散的大時(shí)代，我們也可以創(chuàng)造一些新的可能?！变撟涌谥姓f(shuō)的是鋼絲善行團(tuán)不久前火熱上線(xiàn)的APP，它不僅使得“壹起捐”的操作更加方便，更重要的是，依托該APP，一個(gè)計(jì)劃中的“慈善家商城”已初現(xiàn)其脈絡(luò)。

    今年6月，這個(gè)有望重譜平民慈善藍(lán)圖的慈善家商城即將上線(xiàn)，其運(yùn)營(yíng)方式將圍繞“獲利捐贈(zèng)”展開(kāi)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，鋼絲善行團(tuán)成員的所有捐贈(zèng)等公益行為均可轉(zhuǎn)化為商城積分，用來(lái)兌換商品或服務(wù)。

    為了讓商城以商業(yè)化、市場(chǎng)化的方式起航，鋼絲善行團(tuán)已依托上海懿笙資產(chǎn)管理有限公司在全國(guó)各地設(shè)立全資子公司。鋼子透露，下一步，鋼絲善行團(tuán)分會(huì)所在省份的常態(tài)跟捐人數(shù)達(dá)到1000，即有機(jī)會(huì)獲得100萬(wàn)元的投資建立子公司，讓分會(huì)充分享有獨(dú)立的商城運(yùn)作權(quán)，并享受覆蓋全國(guó)并延伸至國(guó)外的商業(yè)資源。

    “我們的電商平臺(tái)就如同淘寶、京東，但我們的鋼絲黏性更高?！变撟娱_(kāi)始憧憬這一模式的未來(lái)景象，對(duì)此，他充滿(mǎn)信心，“鋼絲善行團(tuán)的平臺(tái)不具有可復(fù)制性，它會(huì)讓‘以商養(yǎng)善’不再是夢(mèng)想?！?/p>

    “我相信，只有做公益的人更加富有了，中國(guó)的公益慈善前景才會(huì)更好?！变撟釉俅螖S地有聲地表示。  （蘇文）