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■ 陳平 公平貿(mào)易,是提倡一種建立在平等協(xié)商、互相尊重、具有透明度的貿(mào)易關(guān)系,在市場可接受的條件下為生產(chǎn)者們提供更好的價格回報,從而獲得可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。 它最早于第二次世界大戰(zhàn)后在歐美發(fā)起,是區(qū)別于傳統(tǒng)貿(mào)易的“另類貿(mào)易”,歷經(jīng)60多年的發(fā)展,在歐美現(xiàn)已很普遍,當(dāng)代人更是以使用公平貿(mào)易產(chǎn)品為新時尚。 樂施會于2002年推出“貿(mào)易要公平”運(yùn)動,成為第一家在香港推動公平貿(mào)易的組織。2005年,在世界貿(mào)易組織第六次部長級會議舉辦期間,樂施會與亞洲公平貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)(Asia Fair Trade Forum)在會場附近合辦了公平貿(mào)易研討會、時裝展和展銷會,從而讓公平貿(mào)易更直觀地走入公眾視野。 在山西永濟(jì),一個名為“紅娘”的手工藝合作社正運(yùn)用公平貿(mào)易的理念和管理模式,改善樣本設(shè)計、提高生產(chǎn)技術(shù),使年銷售貨品金額達(dá)數(shù)萬元,讓參與在內(nèi)的來自35個村莊的200余名婦女實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,也讓村民凝聚力得以增加、社區(qū)文化得以傳承。 合作社會計秀秀說:“不是親眼看到香港人、外國人背著我們的包那么滿足開心,我對我們的東西是一點(diǎn)信心都沒有的。這個事情(公平貿(mào)易),我是肯定要把它做好的,哪怕有多困難?!倍?00多個“秀秀”倍感信心的源頭是一家來自香港的公平貿(mào)易組織。 創(chuàng)立品牌的公平貿(mào)易組織 公平貿(mào)易動力是香港一家非營利組織,創(chuàng)建于2005年,致力于通過透明及問責(zé)原則運(yùn)作,推廣公平貿(mào)易產(chǎn)品,加強(qiáng)消費(fèi)者對公平貿(mào)易概念的認(rèn)識,由創(chuàng)辦人組建的理事會領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督及推動整個機(jī)構(gòu)的方向及運(yùn)作。 戰(zhàn)略目標(biāo)已定,但在政府沒有太多資源可提供經(jīng)濟(jì)支持的大環(huán)境下,要如何走向市場化,實(shí)現(xiàn)自我造血功能,保障項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)作?香港公平貿(mào)易動力作為社會企業(yè),就因此而誕生了。據(jù)香港公平貿(mào)易動力高級項(xiàng)目主任蔡頌恩所憶述:“自2005年12月創(chuàng)辦以來,主要通過倡議及教育、建立生產(chǎn)伙伴、銷售公平貿(mào)易產(chǎn)品等三個方面的工作,全面推動了公平貿(mào)易運(yùn)動。2006、2007年開設(shè)‘公平點(diǎn)專門店’及推出同名自家品牌‘公平點(diǎn)’,在2007年樂施會資助十萬元合作永濟(jì)項(xiàng)目后,最先出產(chǎn)的就是與山西農(nóng)戶合作制造的手工藝品,協(xié)助改善了他們的經(jīng)濟(jì)狀況和提升制作技術(shù)管理。最后開始開發(fā)南亞市場,至目前,每年協(xié)助超過三十五萬名于三十多個國家的弱勢生產(chǎn)者及其社區(qū),改善他們的生活與地位?!?/p> 與一般社會企業(yè)所不同的是,香港公平貿(mào)易動力不進(jìn)行利潤分配,公平點(diǎn)銷售所得的收入在扣除營運(yùn)開支后,全數(shù)撥歸公平貿(mào)易動力,用以支持推動公平貿(mào)易運(yùn)動,如倡議及教育活動、生產(chǎn)者發(fā)展及培訓(xùn)等工作。 專業(yè)成員保障發(fā)展 從最初成立時的二三名全職人員,發(fā)展到如今十五名全職及兼職工作人員,“公平點(diǎn)”團(tuán)隊(duì)擔(dān)起了由生產(chǎn)者支援至銷售、推廣及教育等各方面的工作。 公平貿(mào)易動力理事會成員有七名,分別來自教育界、商界與政界,他們除了出錢出力支持公平貿(mào)易運(yùn)動之外,還結(jié)合工作出版了很多書籍。如香港公平貿(mào)易動力總監(jiān)趙善榮著有《富裕的貧窮》,現(xiàn)任香港理工大學(xué)教授的鄒崇銘曾編著《不是烏托邦──社區(qū)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》、《消費(fèi)圖鑒:鏡頭下的貿(mào)易與責(zé)任》及《載浮載沉:全球化下亞洲黎民》等書?,F(xiàn)為民政事務(wù)局社會企業(yè)咨詢委員會成員的紀(jì)治興則出版過《社企營商二十式》《社企與信仰》《使命商道》等書。 公平貿(mào)易動力的專業(yè)成員致力于實(shí)現(xiàn)以下美好的理念。保障工農(nóng):致力讓生產(chǎn)者得到公平回報,建立穩(wěn)定及可持續(xù)的貿(mào)易關(guān)系,保障工農(nóng)生計;合作互惠:促進(jìn)生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合作組織,增強(qiáng)群體的互助互惠;責(zé)任消費(fèi)、購買帶來改變:通過教育及倡議責(zé)任消費(fèi),加強(qiáng)消費(fèi)者對社會及環(huán)境的關(guān)注,體驗(yàn)購買公平貿(mào)易產(chǎn)品帶來的改變。 如何推動公平貿(mào)易 與其他做公平貿(mào)易產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)所不同的是,公平貿(mào)易動力為有效推動公平貿(mào)易運(yùn)動,打造了一個環(huán)環(huán)相扣、緊密鏈接的運(yùn)營模式——除了銷售公平貿(mào)易產(chǎn)品,讓生產(chǎn)者有合理收入與社區(qū)可持續(xù)發(fā)展基金,更會建立生產(chǎn)伙伴,直接實(shí)地培訓(xùn)生產(chǎn)者,陪伴他們成長,避開中間商等層層盤剝,以切實(shí)改善他們生活,并通過倡議及教育在社會推廣責(zé)任消費(fèi),加強(qiáng)消費(fèi)者對社會及環(huán)境的關(guān)注,以共同實(shí)現(xiàn)這個世界的公平。 如果只是教育倡導(dǎo),輔導(dǎo)生產(chǎn)伙伴,而沒有銷售的話,就缺少了公平貿(mào)易在公眾中的實(shí)質(zhì)改變。公平點(diǎn)從2006年開始售賣公平貿(mào)易產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的一些產(chǎn)品都不太符合香港人的品位,僅靠善因營銷的理念來請顧客去購買,而產(chǎn)品本身卻沒有足夠的吸引力抓住消費(fèi)者,這不是社企可持續(xù)發(fā)展的長久之道。于是,公平點(diǎn)的工作人員們按市場反應(yīng)指導(dǎo)產(chǎn)品制作方向的思考模式在尋找多元化新產(chǎn)品的同時積極去和生產(chǎn)者共同研究開發(fā)設(shè)計,以貼合香港人的消費(fèi)習(xí)慣,并通過倡導(dǎo)教育、工作坊等形式來引導(dǎo)、改變顧客的消費(fèi)喜好與價值觀。 公平貿(mào)易動力通過講座、工作坊,在中小學(xué)、大學(xué)、教會等機(jī)構(gòu)中介紹公平貿(mào)易,通過傳媒訪問、展覽、宣傳單讓消費(fèi)者認(rèn)識公平貿(mào)易并付諸行動,購買公平貿(mào)易產(chǎn)品,直接支援生產(chǎn)者。 公平點(diǎn)的生產(chǎn)伙伴現(xiàn)已遍及中國、孟加拉、柬埔寨、斯里蘭卡、尼泊爾、摩洛哥等地。在建立合作關(guān)系前,工作人員會實(shí)地對他們進(jìn)行多番考察,在確認(rèn)其注重安全與環(huán)保生產(chǎn),符合公平貿(mào)易十原則后,即于當(dāng)?shù)嘏e行培訓(xùn)課程傳授公平貿(mào)易的理念與商業(yè)運(yùn)營管理模式給生產(chǎn)者們,更會通過工作坊,請工作人員與生產(chǎn)者一起討論產(chǎn)品設(shè)計、制作細(xì)節(jié)及產(chǎn)品定價,并定期派專人前往探訪以提供一些技術(shù)性的協(xié)助,產(chǎn)品銷售會預(yù)留一定比例作為社區(qū)發(fā)展基金,由生產(chǎn)伙伴們共同討論決定基金的使用,從而建立大家的合作意識,提高凝聚力與競爭力,共創(chuàng)未來發(fā)展的平臺。 公平貿(mào)易動力的社會效益 自2008年開展專科、高等院校公平貿(mào)易通識課以來,接受公平貿(mào)易教育的人數(shù)約為80萬人;公平貿(mào)易動力每年協(xié)助建立了35萬名來自30多個不同國家與地區(qū)的弱勢生產(chǎn)者;在“公平點(diǎn)”,已有逾300多種商品通過門市、合作銷售點(diǎn)、展銷會與官方網(wǎng)站等途徑進(jìn)行零售與批發(fā)……由此,公平貿(mào)易動力使香港大眾認(rèn)識了公平貿(mào)易,加深了消費(fèi)者對于公平貿(mào)易背后消費(fèi)理念的認(rèn)同,促進(jìn)了社區(qū)消費(fèi)形態(tài)的改變,讓生產(chǎn)伙伴們的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)收入與生活水平都獲得了顯著提高,也讓越來越多的志愿者加入推動公平貿(mào)易。 常言道:“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難?!惫劫Q(mào)易動力之所以能堅持運(yùn)作十年并實(shí)現(xiàn)以上社會效益,不外乎做到了以下幾點(diǎn)。 組建極具創(chuàng)業(yè)熱情的團(tuán)隊(duì)。自成立至2011六年間,公平貿(mào)易動力都是處于虧損狀態(tài),可是在清晰的社會使命驅(qū)動下,理事們借出個人私己錢維持著機(jī)構(gòu)的基本運(yùn)營經(jīng)費(fèi),而工作團(tuán)隊(duì)心甘情愿只領(lǐng)取比香港最低工資標(biāo)準(zhǔn)稍高一點(diǎn)點(diǎn)的薪酬,除此之外還有好多設(shè)計師等專業(yè)人員更是以義工(每年有200人)的形式來參與支持,眾力成城,共同渡過了創(chuàng)業(yè)前期那段艱難的日子。 設(shè)計創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)。根據(jù)香港本土居民的消費(fèi)習(xí)慣去設(shè)計改進(jìn)產(chǎn)品,同時創(chuàng)新服務(wù)模式,通過工作坊引導(dǎo)消費(fèi)者去感受公平貿(mào)易理念,樹立良心消費(fèi)的新觀念。 勇抓社會熱點(diǎn)。結(jié)合香港倡導(dǎo)的本土經(jīng)濟(jì)、良心消費(fèi)等運(yùn)動,思考如何使社會經(jīng)濟(jì)生活化,推動關(guān)于土地、農(nóng)業(yè)的一些扶貧政策,重塑社區(qū)價值,以及社區(qū)對于購買的理解,倡導(dǎo)大家共同思考如何可持續(xù)發(fā)展與互惠互利,從而共同來描述一個公平社會的愿景。 堅守公開透明。從如何與生產(chǎn)者議價,到生產(chǎn)模式和產(chǎn)品定價,整個過程都公開透明,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。公平貿(mào)易動力的年報更是主動公布于官方網(wǎng)站,接受公眾監(jiān)督。 善于講故事。與消費(fèi)者分享生產(chǎn)者的故事,讓大家知道公平貿(mào)易最為注重的是人與人之間的關(guān)系,即我們中國人所說的“人情味”,就是要在人際關(guān)系之中附上尊重與情義,無論對方的身份背景是怎樣,我們在這個地球上都是平等的,需要互助互愛。 引述公平點(diǎn)佐敦門市店長阿貞所說的一句話:“我想要是公平有一個價,我認(rèn)為這個價便是一段段的‘情’?!痹肝覀兇蠹铱梢砸黄鹑ヌ剿魅绾喂步ㄒ粋€有情社會,推動這世界公平發(fā)展。 (據(jù)公益慈善學(xué)園) |