廣東省廖冰兄人文藝術(shù)基金會(huì)總干事

    楊漢淳/文

    如何找一家靠譜的公益機(jī)構(gòu)，如前文所講，要首先觀察公益組織的招聘內(nèi)容、招聘頻次和薪酬待遇，這三點(diǎn)從公益組織的招聘信息中即可獲知。然而，以下三點(diǎn)通常在招聘信息中很難得到體現(xiàn)，很容易被忽略，但也是考慮是否加入一家公益組織必不可少的考察點(diǎn)。

    第四，看發(fā)展階段：一個(gè)招聘信息是因?yàn)榻M織接到新項(xiàng)目搭建整個(gè)項(xiàng)目組的人員，則優(yōu)先考慮。組織處于發(fā)展期，所以在項(xiàng)目前期可以進(jìn)去，可以學(xué)到更多東西，如何去搭建團(tuán)隊(duì)，完善項(xiàng)目的人力資源、添置物品、尋找合作方等各個(gè)方面。從0到1是比較辛苦的，所以如果做出一些成效，更容易得到管理層的認(rèn)同。如果這個(gè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)有可以參考的案例，更可以學(xué)習(xí)消化，站在巨人的肩膀上，實(shí)現(xiàn)快速趕超行業(yè)平均水平。所以看一個(gè)崗位的信息不能光看現(xiàn)有的薪酬和層級(jí)，而是應(yīng)該看組織近兩年的發(fā)展，如果過(guò)往兩年都迅速發(fā)展，則你很可能會(huì)跟隨組織的發(fā)展而獲得良好的培訓(xùn)和職位能力的成長(zhǎng)。

    第五，看管理能力：組織及其老大是業(yè)界精英，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮。每一個(gè)人都不可能隨隨便便成功，他們?cè)诒澈蠖几冻隽撕芏嗯?，他們的?jīng)驗(yàn)、見(jiàn)識(shí)、人脈，都將給你一個(gè)良好的范例，教你做事的思路，指導(dǎo)你少走彎路，做更好的自己。很多精英級(jí)的老大，雖然自己是行業(yè)內(nèi)的第一梯隊(duì)，但是大部分是很謙虛的。每一個(gè)自己放得更低的人，自己就是資源的洼地，人脈、社會(huì)資源、支持都會(huì)向這些洼地聚攏。在這些優(yōu)秀組織的老大手下工作，你也更容易做成事情，讓自己成長(zhǎng)為像他們一樣優(yōu)秀的業(yè)界人才。

    第六，聽(tīng)組織口碑：一個(gè)優(yōu)秀的組織必然會(huì)有良好的口碑相對(duì)應(yīng)。如果你問(wèn)業(yè)界的朋友，某個(gè)組織的口碑怎樣，大家都會(huì)說(shuō)個(gè)八九不離十：好的大家稱贊，壞的大家吐槽。一個(gè)組織如果大家都說(shuō)差，那也好不到哪里去，因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?，甚至很多資深的業(yè)內(nèi)人士對(duì)某些機(jī)構(gòu)的了解程度其實(shí)和朝陽(yáng)區(qū)群眾無(wú)二。如果你問(wèn)的大多數(shù)人都推介你去的機(jī)構(gòu)，即使現(xiàn)在辛苦點(diǎn)，但是只要肯努力，你將來(lái)一定會(huì)有收獲。我們相信：由于大多數(shù)人還不夠努力，現(xiàn)階段還不需要拼天賦，所以只要你肯努力，肯定不會(huì)只是業(yè)界的平均水平。

    歲末年初，如果你對(duì)現(xiàn)在的工作崗位不滿意，思考下是否自己已經(jīng)足夠努力了，是否已經(jīng)嘗試所有的可能，做這份工作是否讓你感到痛苦，如果是，那么請(qǐng)找一個(gè)靠譜的機(jī)構(gòu)，謀個(gè)合適的崗位。如果你覺(jué)得現(xiàn)在的工作很享受，那就好好做吧，有付出才會(huì)有收獲！找工作就找靠譜的組織，找合適的崗位，因?yàn)槟愕倪x擇，業(yè)界會(huì)越來(lái)越好。