騰訊“9·9公益日”引爆“互聯(lián)網(wǎng)+公益”

    關(guān)鍵詞：配捐 互聯(lián)網(wǎng)+ 行政支出

    2015年9月9日，騰訊公司聯(lián)合數(shù)百家公益組織、知名企業(yè)、明星名人、創(chuàng)意傳播機(jī)構(gòu)共同發(fā)起了“9·9公益日”全民公益活動(dòng)。在為期三天的活動(dòng)期間，騰訊公司以“1:1配捐”的方式，共計(jì)配捐9999萬人民幣，帶動(dòng)了各公益組織的勸募激情，一時(shí)間紛紛推出眾多公益項(xiàng)目進(jìn)行募捐。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，自9月7日0時(shí)至9月9日24時(shí)，通過騰訊公益平臺(tái)，“9·9公益日”共收獲愛心網(wǎng)友捐款1.279億元，共有205萬人次參與捐款，捐款金額、參與人數(shù)均創(chuàng)下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的募捐記錄。

    對(duì)于公益組織的瘋狂募捐，有人支持，有人反對(duì)。支持者認(rèn)為，如今公益組織“不眾籌，無出路”。當(dāng)下公益組織“先有項(xiàng)目，再有錢”的運(yùn)作模式，必須要依靠募捐來提供資金保障，而“不殺熟，焉殺生”，所有的業(yè)務(wù)都是由近及遠(yuǎn)的過程。反對(duì)者則認(rèn)為，公益組織扎堆進(jìn)行大范圍、高密度、集中式的募捐，就是一種“要挾”，對(duì)公眾而言是強(qiáng)盜行為，在過度消耗著公眾的善心，換取短期資金。而且，很多公益組織發(fā)起的公益項(xiàng)目根本不再其所專注的領(lǐng)域，顯得不倫不類，對(duì)于項(xiàng)目的介紹也賦予表面，是急功近利、倒退的表現(xiàn)。

    但無論如何，“9·9公益日”的確讓眾多的公益組織深度擁抱了互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域，讓“互聯(lián)網(wǎng)＋公益”更深入人心。

    9·9公益日它就是互聯(lián)網(wǎng)+公益的一篇杰作。它的那種啟示所含的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2015年9·9公益日那天的公眾募款，它用一次成功來告訴大家，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一種跨界的公益力量的集結(jié)，將預(yù)示著未來的一種常態(tài)。用互聯(lián)網(wǎng)跨界來整合我們的公益資源，整合我們的公益力量，在未來它將成為一種常態(tài)。

    （中國青少年基金會(huì)秘書長 涂猛）