■ 本報記者 菅宇正

    據(jù)中國資源綜合利用協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，每年我國大約有2600萬噸舊衣服被扔進垃圾桶。與此同時，我國還有7017萬現(xiàn)行標準下的貧困人口。

    一方面是資源過剩，一方面是資源短缺，如何讓二者對接？怎樣才能把舊衣服送到需要人的手中呢？

    近日，“西部溫暖計劃”在第一批92家衣物接收點的基礎(chǔ)上，與企業(yè)合作推出了第二批15家接收點，作為長期接收點面對公眾開放，試圖為解決這一問題探索一條途徑。 

    今年已募集衣物45萬件

    “西部溫暖計劃”于2005—2006年發(fā)起并開始實施的，旨在幫扶西部弱勢群體，為貧困地區(qū)人民募集冬衣，為孤殘兒童提供“1幫1”資助的一項長期公益行動。作為國內(nèi)規(guī)模最大的民間二手服裝再利用慈善項目，項目開展9年來，已經(jīng)為青海海東、西藏昌都、甘肅會寧、寧夏彭陽等西部9個省區(qū)所轄的26個貧困縣、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、122個村寨，累計捐贈衣物160余萬件。

    作為“西部溫暖計劃”發(fā)起方之一，北京藍蝶公益基金會秘書長張世杰表示：今年該項目預(yù)計募集衣物65萬件，到目前為止已經(jīng)成功募集衣物共計45萬件，第一批共計10萬件衣物已經(jīng)發(fā)往內(nèi)蒙地區(qū)，而第二批共計20萬件衣物即將于11月發(fā)往青海果洛地區(qū)及玉樹地區(qū)。

    “從2006年至今，我們在北京開設(shè)了衣物接收點，面對公眾接收衣物捐贈，同時在天津、石家莊、大連等數(shù)十個大中型城市積極發(fā)動當?shù)刂驹刚?，深入社區(qū)開展衣物募集活動，并且會為捐贈者提供蓋有機構(gòu)公章的捐贈證明單?！睆埵澜鼙硎?。

    此次推出的15家衣物接收點，其中11家與“京都薇薇”有關(guān)，這是因為二者于今年10月16日正式合作，京都薇薇將旗下11家連鎖店作為“2015西部溫暖計劃”愛心物資接收服務(wù)站接收市民捐贈，并密切配合主辦方做好2015西部溫暖計劃項目衣物的募集、接收、整理等各項工作。

    募集成本太高等問題待解

    這些衣物募集后怎么處理？

    據(jù)張世杰介紹，衣物從捐贈者手中再到被捐贈者手中共要經(jīng)過五個環(huán)節(jié)：第一，接收衣物，對于接收點接收到的衣物，首先會進行登記、打包并運往庫房；第二，整理、分揀，檢查衣物的新舊程度、破損程度，分類整理；第三，對分類好的可用衣物進行集中消毒；第四，對每一件衣物進行單獨包裝并裝箱；第五，運往受捐贈地區(qū)進行分發(fā)。

    “西部溫暖計劃”開展9年，張世杰直言最大困難仍舊是高額成本，而這其中運輸費更是占了絕大部分，他對2014年全年衣物成本進行分析后發(fā)現(xiàn)，每件衣物平均花費1.14元，運輸費便占0.72元。這也是開展此類公益項目的公益機構(gòu)所面臨的通病。接收舊衣物后的清洗、歸類、儲存，以及高額的運輸費用和全國范圍內(nèi)救助地區(qū)的調(diào)研費用使得資金充足的機構(gòu)還勉強能維持，而許多小型公益機構(gòu)短時間內(nèi)便因“資金問題”死亡或轉(zhuǎn)型。

    如何從粗放到細化精準

    面對當前存在的困局，應(yīng)該重新審視衣物募集的意義和模式。

    首先，給公益機構(gòu)捐款，進而為貧困地區(qū)人們購買衣物固然是一種更為簡便的公益途徑，但面對我國如此龐大的貧困人群，這所造成的資源浪費是顯而易見的，在強調(diào)環(huán)保，強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的當下，二手衣物的再利用仍然具有其無法替代的作用。

    既然有必要，就該考慮如何降低其成本，首先就公益機構(gòu)自身而言，耗費高額運輸費頻繁運輸真的有必要嗎？是否可以采取“就近幫助”，如今涉及衣物募集的公益機構(gòu)眾多，分布廣泛，就近選擇機構(gòu)附近的貧困人群進行幫助，而對于青海、西藏等貧困地區(qū)，可以更多的在以當?shù)毓鏅C構(gòu)為主的基礎(chǔ)上，其他地區(qū)公益機構(gòu)進行輔助，這樣可以免去很大一部分運輸費用。而對于整個參與衣物募集的公益機構(gòu)，不應(yīng)該單打獨斗，應(yīng)該形成互聯(lián)機制，共享募集、分發(fā)數(shù)據(jù)，有利于資源整合，避免因相互不知情而造成的資源重復(fù)浪費。

    而在模式上，為了能夠與公眾建立更直接有效的渠道，公益機構(gòu)可以借鑒“西部溫暖計劃”與京都薇薇集團合作的模式，依托其在城市中分布的門店作為接收點，并可不斷擴大，與具有清洗業(yè)務(wù)的企業(yè)、運輸行業(yè)進行合作，在與公眾建立更有效的對接渠道同時，還能夠進一步降低成本，形成可持續(xù)發(fā)展。

    張世杰表示，“西部溫暖計劃”目前仍舊是粗放式發(fā)放衣物模式，在今后的發(fā)展中，將對受捐贈者進行細分，首選，對于募集到的衣物，會將其中的35%用于直接捐贈，而對于剩余65%的衣物，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行再加工，制作成更多形式的物品，滿足受捐贈者的需求。除此之外，還將在受捐贈者的個人信息收集方面更加細化，了解他們的不同需求及愛好，方便在以后能夠為他們提供最需要、最合適的衣物。