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中國(guó)公益慈善國(guó)際化的難題與答案

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公益第一訪(fǎng)談

新聞內(nèi)容
2015年09月29日 星期二上一期下一期
中國(guó)公益慈善國(guó)際化的難題與答案

    中國(guó)扶貧基金會(huì)援助過(guò)的國(guó)家和地區(qū)

    9月19日,中國(guó)公益慈善事業(yè)國(guó)際化專(zhuān)題研討會(huì)召開(kāi),公益組織為什么國(guó)際化、怎樣國(guó)際化、困難有多少,這些問(wèn)題都在討論話(huà)題之中。

    目前,在對(duì)外公益慈善方面,我國(guó)民間組織的潛力沒(méi)有得到發(fā)掘。

    據(jù)中國(guó)扶貧基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王行最介紹,原因包括政府援外資金未采購(gòu)民間組織的服務(wù)、國(guó)內(nèi)尚未形成良好的輿論環(huán)境、民間組織自身國(guó)際化的能力存在局限等多個(gè)方面。

    因此,“我們一方面需要‘走出去’,學(xué)習(xí)其他國(guó)家慈善的模式和經(jīng)驗(yàn);另一方面還需要‘請(qǐng)進(jìn)來(lái)’,請(qǐng)國(guó)外的朋友來(lái)給我們帶來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)?!蹦隙脊婊饡?huì)理事長(zhǎng)徐永光表示。

    當(dāng)代世界研究中心博士張偉杰則指出,“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn),為社會(huì)公益活動(dòng)的國(guó)際化提供了一種契機(jī),也可能會(huì)為中國(guó)公益慈善公益國(guó)際化提供很多渠道,或者是找到一種可行的模式。

    當(dāng)代世界研究中心博士 張偉杰

    “一帶一路”來(lái)了  公益慈善如何搭車(chē)

    2013年中國(guó)政府先后推出了共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的倡議。今年3月份又發(fā)布了《共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)文件》,標(biāo)志著“一帶一路”倡議正在轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)。

    開(kāi)展“一帶一路”建設(shè)要實(shí)現(xiàn)五通,分別是政府溝通、民心相通、信息連通、貿(mào)易暢通和資金融通。怎么促進(jìn)民心相通?大項(xiàng)目建設(shè)周期很長(zhǎng),要讓沿線(xiàn)國(guó)民眾直接享受到“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)的益處,開(kāi)展社會(huì)公益項(xiàng)目是一種最直接、最有效的途徑,也是我們中國(guó)和沿線(xiàn)國(guó)的民眾之間相互了解、增加彼此信任的渠道。

    隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn),中國(guó)社會(huì)公益要走一個(gè)國(guó)際化的道路,需要考慮以下幾點(diǎn):首先,政府和企業(yè)還有民間組織、公眾之間如何互動(dòng)。像公益資金的稅收減免和進(jìn)關(guān)費(fèi)用問(wèn)題,都需要與沿線(xiàn)國(guó)的政府進(jìn)行官方層面的協(xié)商,同時(shí)還要就一些法律法規(guī)對(duì)接問(wèn)題作出安排。企業(yè)是項(xiàng)目建設(shè)的主體,同時(shí)也承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,其中一部分社會(huì)責(zé)任是否可以轉(zhuǎn)讓給民間組織來(lái)承擔(dān)完成,二者如何進(jìn)行銜接,也需要考慮。還有如何讓我們的公眾更多地理解和支持中國(guó)的社會(huì)公益慈善的國(guó)際化的問(wèn)題。

    國(guó)際化的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”,我們講中國(guó)社會(huì)公益慈善的國(guó)際化不是說(shuō)去中國(guó)化,恰恰相反,社會(huì)公益國(guó)際化一個(gè)重要基礎(chǔ),是要把我們的國(guó)情作為公益國(guó)際化化的一個(gè)起點(diǎn)。我們是一個(gè)有五千年文明史的發(fā)展中的大國(guó),五千年的文明史是說(shuō)我們的文化,講發(fā)展中國(guó)家是我們的一個(gè)能力問(wèn)題,講大國(guó)是我們承擔(dān)國(guó)際責(zé)任的問(wèn)題,這三者之間相互適應(yīng)。這個(gè)過(guò)程之中,我們要探索出一條符合中國(guó)國(guó)情的中國(guó)模式。

    國(guó)際參與的問(wèn)題,“一帶一路”建設(shè)是共商共建共享,結(jié)合“一帶一路”開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)也是開(kāi)放型的合作。在公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)方面,不僅需要對(duì)象國(guó)的積極參與,也要請(qǐng)當(dāng)?shù)氐拿耖g組織參與進(jìn)來(lái),同時(shí)面向第三方,開(kāi)展整個(gè)國(guó)際社會(huì)的合作,增強(qiáng)公益項(xiàng)目的國(guó)際色彩。

    講好中國(guó)公益?zhèn)鞑サ墓适拢郧拔覀円苍?jīng)在海外開(kāi)展了一系列的公益活動(dòng),但是不太善于對(duì)外講好我們公益活動(dòng)的故事,一般是只做不說(shuō)或者是多做少說(shuō)。對(duì)于這種信息化高速發(fā)展的時(shí)代,我們應(yīng)該利用這種傳播的便利條件,多宣傳、多講。因?yàn)檫@種社會(huì)公益活動(dòng)一般只面向特定民眾,影響范圍非常有限,如何通過(guò)對(duì)外講好我們的故事,擴(kuò)大我們公益慈善的社會(huì)效果,形成公益的中國(guó)品牌,也是我們需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

    “一帶一路”建設(shè)的推進(jìn),為社會(huì)公益活動(dòng)的國(guó)際化提供了一種契機(jī),也可能會(huì)為中國(guó)公益慈善公益國(guó)際化提供很多渠道,或者是找到一種可行的模式。

    中國(guó)扶貧基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 王行最

    中國(guó)民間組織走出去 困難有三

    從國(guó)際上來(lái)看,西方對(duì)外援助也是分階段的,第一個(gè)階段是政府主導(dǎo),1945—1979年,這個(gè)階段所有的對(duì)外援助都是政府對(duì)政府,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種效率比較低,并且受助范圍主要局限在精英階層。

    所以在80年代到90年代中期,西方國(guó)家調(diào)整了對(duì)外援助戰(zhàn)略,逐步過(guò)渡到政府對(duì)政府加上民間對(duì)民間的過(guò)程,70年代政府援助通過(guò)民間組織執(zhí)行的只有0.2%,1994年的時(shí)候上升到15%。

    從1995年開(kāi)始,新的理念要求海外發(fā)展援助應(yīng)幫助受援國(guó)建立由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、負(fù)責(zé)任的政府和健康的民間組織,三者協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。

    經(jīng)典的案例就是在2011年的時(shí)候,美國(guó)回歸了緬甸。美國(guó)的民間組織在2008年納吉斯臺(tái)風(fēng)之后進(jìn)入緬甸,通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生、教育和生計(jì)等項(xiàng)目,對(duì)緬甸民生現(xiàn)狀有了深入了解,在此基礎(chǔ)上,他們?cè)O(shè)計(jì)出適合緬甸民生需求的項(xiàng)目。2011年11月,國(guó)務(wù)卿希拉里訪(fǎng)問(wèn)緬甸,收集匯總所有民間組織的項(xiàng)目,提交到美國(guó)國(guó)會(huì)討論通過(guò)后,由財(cái)政撥款給美國(guó)國(guó)際發(fā)展署(USAID),USAID委托民間組織來(lái)執(zhí)行。而這些民間組織執(zhí)行項(xiàng)目匯總統(tǒng)計(jì)在一起,成為奧巴馬總統(tǒng)2012年11月訪(fǎng)緬時(shí)對(duì)外宣稱(chēng)的1.7億美元援緬項(xiàng)目。

    中國(guó)對(duì)外援助方面也需要民間組織的參與。對(duì)于當(dāng)前中國(guó)在國(guó)際上的影響和地位來(lái)說(shuō),在對(duì)外援助里上還是比較有局限性的,在過(guò)去的援助模式里面,更多是政府對(duì)政府,民間組織的潛力沒(méi)有得到發(fā)掘。

    根據(jù)新加坡世界未來(lái)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陸波等做的調(diào)研,目前有國(guó)際業(yè)務(wù)的社會(huì)組織僅37家,占總數(shù)的0.92%。第一個(gè)原因是政府援外的資金沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放,未采購(gòu)民間組織的服務(wù),所以資金的來(lái)源受到了局限;第二,國(guó)內(nèi)尚未形成良好的輿論環(huán)境,不利于公益組織走出去;第三個(gè)是民間組織自身國(guó)際化的能力也存在局限。

    南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng) 徐永光

    走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),再走出去

    “走出去”,就是我們要學(xué)習(xí)其他國(guó)家慈善的模式和經(jīng)驗(yàn)?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”,我們要請(qǐng)很多國(guó)外的朋友來(lái)給我們帶來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)。這一次的慈展會(huì)來(lái)的外國(guó)機(jī)構(gòu)代表和外國(guó)嘉賓在八九十人的規(guī)模,說(shuō)明本次慈展會(huì)非常開(kāi)放。

    我大概二十年以前就開(kāi)始走出去,看國(guó)外的這些公益慈善機(jī)構(gòu),特別是美國(guó)。美國(guó)有五個(gè)模式我覺(jué)得都可以搬過(guò)來(lái),而且已經(jīng)在搬了。

    第一個(gè)模式搬成功了,基金會(huì)中心網(wǎng),照搬美國(guó)基金會(huì)中心的模式,而且還有創(chuàng)新,創(chuàng)造了世界上第一個(gè)基金會(huì)的透明指數(shù),為中國(guó)的4千多家基金會(huì)進(jìn)行排名。公眾根據(jù)透明度可以進(jìn)行選擇,誰(shuí)的透明度高就支持誰(shuí)。

    第二個(gè)模式搬了十幾二十年沒(méi)有搬成的,就是美國(guó)的聯(lián)合勸募、聯(lián)合之路,這種模式實(shí)際上對(duì)社區(qū)公益的發(fā)展、對(duì)于企業(yè)和志愿者參與社區(qū)公益非常好。但可惜美國(guó)的聯(lián)合協(xié)會(huì)沒(méi)有和中方合作。但這些模式已經(jīng)有一些基金在用,比如上海聯(lián)勸公益基金會(huì)。

    第三是美國(guó)的社區(qū)基金會(huì),社區(qū)基金會(huì)非常有活力,也是非常適合在中國(guó)落地。

    第四是我一直在推動(dòng)引進(jìn),美國(guó)的共同基金,70年代為慈善機(jī)構(gòu)打理資產(chǎn)來(lái)支持資產(chǎn)保值增值的一個(gè)機(jī)構(gòu),這個(gè)機(jī)構(gòu)在中國(guó)非常需要,因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的慈善資產(chǎn)光基金會(huì)就1100億,慈善會(huì)也有1000多億,這2000多億的慈善資產(chǎn)大部分存銀行,沒(méi)有去投資理財(cái),造成了很大的浪費(fèi)。需要一個(gè)平臺(tái)幫助他們打理。

    第五是美國(guó)的公益慈善的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化分工做得非常好,有大量的第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提供財(cái)務(wù)、咨詢(xún)、法律、籌款、戰(zhàn)略規(guī)劃、傳播、公共關(guān)系、培訓(xùn)等服務(wù)。

    我覺(jué)得這五個(gè)模式都要搬過(guò)來(lái),最新的還有美國(guó)和英國(guó)興起的社會(huì)投資、影響力投資和社會(huì)企業(yè),這些模式對(duì)中國(guó)現(xiàn)在的公益慈善創(chuàng)新是非常有價(jià)值的,而且也在緊追。三個(gè)月以前“中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇”在深圳召開(kāi),這在中國(guó)也開(kāi)始熱起來(lái)了。

    “走出去”,就是中國(guó)的慈善機(jī)構(gòu)也需要走出去幫助別人。但我們現(xiàn)在碰到了很大的困難,第一個(gè)就是公眾不理解,說(shuō)中國(guó)還很窮,還很多人需要幫助,干嘛要出去幫別人?我們需要走出去,慈善沒(méi)有國(guó)界,這是全人類(lèi)的一種共同的責(zé)任。中國(guó)又作為一個(gè)過(guò)去接受別人幫助的國(guó)家,現(xiàn)在我們有條件了,也應(yīng)該這樣做。

    ■ 本報(bào)記者 王會(huì)賢