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(上接05版) 觀點(diǎn) 我對(duì)朋友圈募捐有看法 韋棟 勢(shì)成非營(yíng)利組織風(fēng)險(xiǎn)管理中心 這兩天朋友圈籌款的現(xiàn)象,我覺(jué)得有幾點(diǎn)是需要警惕的。 1.為了錢(qián),公益機(jī)構(gòu)也可以沒(méi)有底線。勸募是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的活動(dòng),有人說(shuō)需要讓一些公益機(jī)構(gòu)有籌款的體驗(yàn),至少可以積累一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。但是這種體驗(yàn),不是意味著要以舍棄機(jī)構(gòu)的愿景與使命為代價(jià),即使沒(méi)有愿景也沒(méi)啥使命,更沒(méi)有理由舍棄基本的公民素養(yǎng)為代價(jià),靠要挾、綁架他人,反復(fù)在一些公共群空間里募捐,只要給捐錢(qián),就覺(jué)得他是好人,不捐的就是另一種形象。這種體驗(yàn)不要也罷,一旦這種勸募習(xí)以為常,恐怕貴圈淪落得都不及紅燈區(qū)了。 2.項(xiàng)目描述浮于表面,玩的就是膚淺。雖然社會(huì)大眾的同情心需要持續(xù)性的鼓勵(lì),但是公益機(jī)構(gòu)把項(xiàng)目描述之膚淺當(dāng)作對(duì)國(guó)情深切理解的機(jī)智性把握而沾沾自喜,竊以為此類(lèi)籌款機(jī)構(gòu)實(shí)為公益之賊也。公益不去探討解決社會(huì)問(wèn)題之根源,只把籌款、項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)狂歡,十年二十年,又有什么意義?公益機(jī)構(gòu)還都想著讓自己的機(jī)構(gòu)基業(yè)長(zhǎng)青,成為百年老店嗎? 3.急功近利,坐享其成的快消式勸募。互聯(lián)網(wǎng)給了我們很大的想象空間,互聯(lián)網(wǎng)+公益也被吹噓成讓公益插上了翅膀,可如果發(fā)動(dòng)機(jī)不行,都飛不出朋友圈,你再有翅膀又有多大用?微商從朋友圈下手,傳銷(xiāo)更是從親人下手的,莫讓自己的善,成為朋友圈的負(fù)擔(dān)。優(yōu)秀的勸募,總是體貼地幫助捐贈(zèng)人更大化地踐行公益,反饋成效。而這種體貼,不是用朋友圈的刷屏體現(xiàn)的。 4.眾多的基金會(huì)因錢(qián)喪志,不倫不類(lèi)。在這一波募捐狂歡的背后,是基金會(huì)勸募角色功能的退化。這幾年基金會(huì)勸募方面都沒(méi)有啥新鮮的亮點(diǎn),冰桶是從美國(guó)來(lái)的,徒步、跑步、越野啥的,都是模仿樂(lè)施會(huì)毅行的變種,國(guó)內(nèi)基金會(huì)勸募真有點(diǎn)被閹割了一樣,沒(méi)啥變化,也難怪會(huì)有1:1攪動(dòng)了這一攤死水。說(shuō)基金會(huì)不倫不類(lèi),都自己忙著自己的項(xiàng)目了,哪有統(tǒng)觀天下的視角,擔(dān)當(dāng)天下興亡的責(zé)任? 總之,散財(cái)有道,聚財(cái)更要有方,不能因?yàn)檫^(guò)多強(qiáng)調(diào)了花錢(qián),而又忽略了勸募。深圳社會(huì)組織45家機(jī)構(gòu)只有2家審計(jì)報(bào)告合格的狀況,不知是否會(huì)發(fā)生在今天這么多勸募機(jī)構(gòu)的身上? 朋友圈籌資,還是悠著點(diǎn)吧 杜興強(qiáng) 江西公益人 過(guò)去的一周時(shí)間里,騰訊公益“9·9公益籌款日”活動(dòng)讓中國(guó)公益界沸騰了,這種“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式的小額隨手捐的籌款形式似乎成了一種現(xiàn)象,準(zhǔn)確說(shuō),應(yīng)該是一種新的趨勢(shì)。 從新浪微公益到騰訊樂(lè)捐,互聯(lián)網(wǎng)公益模式的興起給中國(guó)公益組織帶來(lái)了新的籌資渠道與方式,社交化、透明化、籌資+傳播的組織形式,讓民間公益組織看到了希望與曙光。談及公眾小額籌款運(yùn)作,我覺(jué)得免費(fèi)午餐當(dāng)屬代表性項(xiàng)目了,捐贈(zèng)3元錢(qián)就可以讓鄉(xiāng)村學(xué)校的孩子吃上一頓午飯,據(jù)免費(fèi)午餐財(cái)務(wù)資料顯示,2014年籌款收入中個(gè)人小額捐贈(zèng)占比67%,創(chuàng)造了公益記錄。 依靠微信群、朋友圈發(fā)起的騰訊樂(lè)捐平臺(tái),無(wú)疑讓小額籌資變得更方便、更透明,這種強(qiáng)關(guān)系式的勸募渠道似乎讓公益組織的信任度有所增加了,從信任個(gè)人推及信任他所在的組織或項(xiàng)目。 凡事過(guò)猶不及,朋友圈還有個(gè)殺手——微商,也是從朋友圈的熟人下手的,圈內(nèi)稱(chēng)“殺熟”。就個(gè)人來(lái)講,我從不反對(duì)通過(guò)朋友圈籌資,但集團(tuán)化、集中式、頻繁性的微信籌資無(wú)疑是朋友圈的一場(chǎng)“浩劫”,似乎違背了我們一直所倡導(dǎo)的捐贈(zèng)自愿原則,捐與不捐,都可能會(huì)讓心情糾結(jié),有些磨嘰了,頻繁地刷屏也必定會(huì)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。 這次騰訊樂(lè)捐“9·9籌款日”對(duì)于民間公益組織是機(jī)會(huì),也是危機(jī),朋友圈籌資,還是悠著點(diǎn)吧。 |