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最近公益界小伙伴的朋友圈被一個叫“9·9公益日”的活動刷爆了,各大公益組織瘋狂刷屏。 “9·9公益日”到底是什么? 主辦方騰訊給出的活動解釋:“9·9公益日”即是在2015年9月9日由騰訊公司發(fā)起,聯(lián)合全球數(shù)十家知名企業(yè)、上百個NGO組織,以及中國最頂尖的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)一起打造的中國有史以來首個“全民公益日”。 本次公益日的活動主題為“一起愛”,旨在用社交化勸募等創(chuàng)新手段,以輕松互動的形式,發(fā)動全國數(shù)億熱愛公益的網(wǎng)民進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)捐款,預(yù)計(jì)將成為全國覆蓋范圍最廣、參與人數(shù)最多的移動互聯(lián)網(wǎng)公益行動。 活動邀請了國內(nèi)外眾多公益項(xiàng)目參與,涉及環(huán)保、救助、關(guān)愛等各個公益類別,如“免費(fèi)午餐”、“6平方米森林的起點(diǎn)”、“鄉(xiāng)村快樂體育課”等。 此外,還有數(shù)十家全球知名品牌加入“9·9公益日”行動,其中包括肯德基、國美、聯(lián)合利華、順豐速運(yùn)、有范兒、京東、可口可樂等,這些知名品牌也將利用自己強(qiáng)大的營銷渠道(線上及線下)助力“9·9公益日”。 活動當(dāng)天還推出了由17家全球頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)策劃的17個公益項(xiàng)目創(chuàng)意活動,以令人耳目一新的形式喚起普通民眾參與公益的熱情。 由騰訊發(fā)起的一個倡導(dǎo)全民參與的公益日活動,為什么會有如此眾多的公益組織爭相加入呢?為什么如此火爆呢? 順應(yīng)公益發(fā)展潮流 曾經(jīng)在采訪一位知名公募基金會理事長時,他說:“國內(nèi)基金會的發(fā)展趨勢,第一就是管辦分離,基金會今后的發(fā)展要靠自身,而政府的主要職能則是政策引導(dǎo),無論是公募基金會還是私募基金會,看的就是各自公益項(xiàng)目是否能夠吸引公眾,說到底也就是看基金會的創(chuàng)新能力,而不再像以往跟風(fēng);第二便是從操作型基金會向資助型基金會的轉(zhuǎn)變,更多的職能是募集善款資助民間優(yōu)質(zhì)公益項(xiàng)目。”這兩點(diǎn)也表明了未來各公益基金會拼的就是如何能夠保證自己的募款能力。 那么,如何提升其募捐能力呢? 互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺以其得天獨(dú)厚的廣泛、迅速、便捷的優(yōu)勢,成了不二之選,騰訊樂捐、新浪微公益等募捐平臺以及路人甲等手機(jī)募捐APP軟件已經(jīng)較為成熟,在這樣的時機(jī)加入線上募捐行列,不早不晚,剛剛好。 發(fā)揮募款平臺優(yōu)勢 說起騰訊,應(yīng)該所有人都不陌生,成立于1998年的騰訊是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,2015年第二季度末,騰訊旗下QQ的活躍用戶達(dá)到8.43億;而微信的活躍用戶數(shù)也已經(jīng)達(dá)到6億,成為當(dāng)下最熱門的移動社交平臺。 這些受眾和“9·9公益日”有什么關(guān)系呢? 那就要說起騰訊在公益領(lǐng)域的發(fā)展。騰訊在2007年6月26日在民政部注冊成立了騰訊公益慈善基金會,是中國第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起成立的全國性非公募公益基金會,起始資金2000多萬,開展公益活動涉及救災(zāi)、扶貧、教育、環(huán)保等等。 而騰訊公益基金會依托騰訊互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,其成立的騰訊公益網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了公益慈善事業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,包括青基會、扶貧基金會、壹基金等眾多知名公益組織在該平臺發(fā)起募捐,截至9月6日,共有來自全國的36,421,234名愛心人士通過騰訊公益網(wǎng)累計(jì)捐贈善款511,981,814元人民幣。 深度依托其互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢,將公益與龐大的受眾群體結(jié)合,這就是為什么如此多的公益組織愿意加入,在如此龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺上展示自己,誰都愿意! 你籌款 我給錢 但是單單以上兩條,也不見得會讓向來穩(wěn)健的公益組織如此瘋狂,相互“廝殺”。那么我們就來聊聊錢的事情,試問哪個公益組織生存、運(yùn)營、做項(xiàng)目不需要錢嗎?相反,每個公益組織都需要錢,非常需要! 我們來看騰訊給出的“9·9公益日”的“1:1配比”游戲規(guī)則:9月7日00:00—9月9日24:00,面向騰訊公益平臺所有在籌公益項(xiàng)目,網(wǎng)友捐1元,騰訊慈善基金會匹配捐1元,總額可達(dá)幾千萬,單個公益項(xiàng)目最高配捐999萬。 但需注意的是,有目標(biāo)金額的公益項(xiàng)目,當(dāng)已籌金額加上配捐金額達(dá)到目標(biāo)額,即停止募款。比如,目標(biāo)100元,籌到50元,騰訊配捐50元,籌到100元則停止募款;無目標(biāo)金額的公益項(xiàng)目,籌1元,騰訊基金會匹配1元。 而在活動時間內(nèi),匹配金額將實(shí)時同步在騰訊公益項(xiàng)目的微信端頁面,匹配金額實(shí)時計(jì)入該項(xiàng)目總金額進(jìn)度中;匹配完畢,會實(shí)時顯示在微信端頁面,方便公眾查看。 簡而言之可以理解為,公益組織規(guī)定時間內(nèi)在騰訊公益平臺募捐到多少錢,騰訊慈善基金會就再給基金會同等額度的善款。 網(wǎng)友的每一筆善款,都直接進(jìn)入公募機(jī)構(gòu)賬戶;騰訊基金會的匹配金額,也將在“9·9公益日”活動后30-60個工作日內(nèi)(緊急項(xiàng)目會適當(dāng)申請優(yōu)先)和公募機(jī)構(gòu)簽訂捐贈合同并定向捐贈給公募機(jī)構(gòu),再由公募機(jī)構(gòu)撥付給各個公益項(xiàng)目的執(zhí)行方。 爭議與支持并存 而對于各公益組織因“9·9公益日”而在朋友圈內(nèi)為自己的募捐項(xiàng)目瘋狂刷屏的時候,不同的聲音開始冒出來: 有人反對公益組織扎堆進(jìn)行如此大范圍、高密度、集中式的募捐,認(rèn)為如此行徑就是一種“要挾”,對公眾而言就是強(qiáng)盜行為,過度消耗公眾的善心,換取短期的資金,是與公益領(lǐng)域一直倡導(dǎo)的“可持續(xù)常態(tài)化捐贈”相背離的。很多公益組織所發(fā)起的募捐項(xiàng)目根本不在其所專注的公益領(lǐng)域,顯得不倫不類,對于項(xiàng)目介紹浮于表面,這是公益組織急功近利,倒退的表現(xiàn)。 有反對,自然有支持,支持者認(rèn)為如今的公益組織“不眾籌,無出路”。由以往“先有錢,再有項(xiàng)目”到如今“先有項(xiàng)目,再有資金”的公益組織模式轉(zhuǎn)變,公益組織開始服務(wù)于需求者,這是一大進(jìn)步。在確立項(xiàng)目后,眾籌自然提上日程,“不殺熟,焉殺生”,所有的業(yè)務(wù),都是由近及遠(yuǎn)的過程,如果你在朋友圈里都不敢說,你在微博里就更不敢說了。如果你在親人面前都不敢訴說公益真理,不敢訴說公益夢想,那么你如何讓陌生人信任你、支持你?更何況,募捐是最好的傳播和倡導(dǎo),每一次的訴說,都是一次良好的交流和修繕。而舉辦“9·9公益日”這樣的活動,正是能夠激發(fā)更多的公益組織加入到“互聯(lián)網(wǎng)眾籌”行列當(dāng)中,傳播公益理念。 當(dāng)下,活動正在進(jìn)行中,現(xiàn)在我們談孰是孰非為時過早。既然是面向公眾公開發(fā)起募捐,何不等到9號活動結(jié)束,結(jié)果公之于眾之時,我們再來看,“群眾的眼睛是雪亮的”,話俗理不俗。誰都不是傻子,是支持,是反對,自會有分曉,在此之前,我們何不做一個安靜的觀察者和參與者? (下轉(zhuǎn)06版) ■ 見習(xí)記者 菅宇正 |