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公益公共空間的那些事兒 公益人、公益組織要交流的話可以去哪兒?除了辦公室,公益公共空間或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。 早在2006年,廣州的“807公益圖書館”就曾以“公益人集結(jié)地”聞名于公益圈內(nèi),由一群大學(xué)生志愿者進(jìn)行運(yùn)營管理。它最初的創(chuàng)辦,就是希望給無錢無活動(dòng)場所無身份的草根公益人提供一個(gè)交流的場所。2013年,在租金等問題的壓力下,“公益圖書館”不得不選擇閉館。兩年后,調(diào)整了發(fā)展思路和方向后,“807公益圖書館”重新開張,并在今年7月拿到民辦非營利企業(yè)資格,成立了“廣州市越秀區(qū)捌零柒社會(huì)服務(wù)中心”。 北京的圓恩空間和鴻芷咖啡是另兩家知名的公益空間,它們不僅僅是可以提供咖啡的實(shí)體店,更是行業(yè)交流與思想碰撞的大本營。 那么這些公益公共空間是如何運(yùn)作的,又能給公益提供什么呢? 807公益圖書館: 打造平等交流的公共空間 6月21日,以“馬拉松讀書會(huì)”這種特殊的開館形式,807公益圖書館開始了它新的征程,慕名來參加讀書會(huì)的人,來自各行各業(yè),他們相聚在一起,從彼此陌生到互相交流,體會(huì)閱讀和分享帶來的樂趣。 在開館日當(dāng)天,除了“馬拉松讀書會(huì)”在“807公益圖書館”的主場活動(dòng)外,還有另外11場活動(dòng)在分會(huì)場同時(shí)舉行。這11場活動(dòng)中,既有其他公益機(jī)構(gòu)舉辦的工作坊、沙龍秀,也有公益達(dá)人分享公益路途上的艱辛與不易,還有行業(yè)精英講述各種奇思妙想,總參與人數(shù)達(dá)到300人以上。 這也正是“807公益圖書館”在圖書借閱之外的另一項(xiàng)重要職能,就是免費(fèi)為其他公益機(jī)構(gòu)或者藝術(shù)、文化達(dá)人提供舉行分享會(huì)或小型活動(dòng)的場所。 在已經(jīng)舉辦的分享會(huì)中,有自由公益人閱讀《村上春樹》的文字,有WHYHOW團(tuán)隊(duì)舉辦的拾房子空間改造工作坊,也有來自臺(tái)灣的李志強(qiáng)老師跟大家分享應(yīng)用劇場與社會(huì)回應(yīng)等等?!拔覀兪窍雽?shí)現(xiàn)807圖書館的一種轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)換成為公益人從文化和藝術(shù)的角度分享自己的東西,向普通公眾傳達(dá)他們感興趣的話題和內(nèi)容,從而影響更多的人?!辟Z蔚說,不管是公眾的活動(dòng)還是公益人的分享,都必須遵循一條底限,那就是與公益相關(guān),并且不談民主運(yùn)動(dòng)、不談宗教、不談獨(dú)立的話題。 對于捌零柒服務(wù)中心來說,除了發(fā)起網(wǎng)絡(luò)眾籌外,如何找到一條適合“807公益圖書館”的持續(xù)發(fā)展道路,成為刻不容緩的任務(wù)。“圖書館的運(yùn)營,從購書費(fèi)、房租、水電,到人員的工資、志愿者津貼等等,一年所需費(fèi)用大概為10萬元。一方面,我們可以通過項(xiàng)目運(yùn)營獲得一定的資金支持,另一方面,我們自己開創(chuàng)了慢生活·公平貿(mào)易茶水間,既能幫助大家享受到更健康的產(chǎn)品,也能幫助到直接生產(chǎn)者,同時(shí)也能讓我們自己獲得持續(xù)的造血能力?!卑屏闫夥?wù)中心項(xiàng)目主管陳欣說。 在“807公益圖書館”的一個(gè)角落里,掛著“公平貿(mào)易茶水間”的牌子,這是陳欣和她的小伙伴們打造慢生活的主要陣地。陳欣說,她會(huì)和同事們在各地搜尋合適的產(chǎn)品和品牌,然后通過下午茶、分享會(huì)的方式推薦給慕名而來的參與者,“比如堅(jiān)果,現(xiàn)在市場上大多都是加了很多添加劑的產(chǎn)品,但我們找到原產(chǎn)地直供,并且只經(jīng)過簡單的竹鹽料理原生態(tài)食品,可以追溯產(chǎn)品的源頭,對健康更加有利。” 圓恩空間: 讓公益人找到內(nèi)心的歸屬感 初次踏入圓恩空間的小院,與想象中的四合院感覺不太一樣,從門口的老樹和掛在墻上的“中國青少年發(fā)展基金會(huì)”(簡稱為“中國青基會(huì)”)的牌匾依稀能感受一些到它的歷史,前院的簡單陳設(shè)可以看出是剛整理過不久,而后院似乎在零亂中,還未開發(fā)使用,這個(gè)占據(jù)著絕佳地理位置的院落整體給人百廢待興的感覺。 講到這個(gè)院子與公益的淵源,圓恩空間的總干事劉文華介紹,1991年中國青基會(huì)搬進(jìn)了這處小院,這一待就是20年,這個(gè)小院也成為中國最著名的公益項(xiàng)目——“希望工程”的發(fā)祥地,成為中國公益史上的重要地標(biāo)。在中國青基會(huì)第一屆理事會(huì)中,李克強(qiáng)任副理事長,春節(jié)團(tuán)拜也會(huì)來這個(gè)小院慰問。去年,“希望工程”成立25周年之際,李克強(qiáng)總理給第一所希望小學(xué)師生欣然回信,贊揚(yáng)希望工程已成長為一棵參天大樹。來自全國各省青基會(huì)的老秘書長們重聚圓恩小院。所有的這些印記也都彰顯著圓恩空間不平凡的公益歷史。 除了為公益活動(dòng)提供場地,圓恩空間還能提供什么服務(wù)?劉文華說,提供場地當(dāng)然是一個(gè)最基本的功能,圓恩空間有很好的環(huán)境,而租用的費(fèi)用是較低的。另外更重要的一點(diǎn)是,這里是一個(gè)公共空間,是一個(gè)能量場,為大家提供了一個(gè)絕佳的交流機(jī)會(huì),從環(huán)境和氛圍來講,這里的優(yōu)勢是寫字樓的會(huì)議室或商業(yè)咖啡館所不能比擬的,而對于公益人最大的價(jià)值是,這里讓他們成為主人,讓他們找到一種內(nèi)心的歸屬感。 劉文華說:“其實(shí)我們就像一個(gè)中介機(jī)構(gòu),連接公益人,也連接各行各業(yè)的人。之前也為企業(yè)和公益項(xiàng)目之間做過對接,但圓恩空間的愿景是成為一家社會(huì)企業(yè),為整個(gè)公益行業(yè)服務(wù),也連接起行業(yè)內(nèi)外,用現(xiàn)代的方式,把市場、公益等相結(jié)合,形成一個(gè)公益生態(tài)圈?!?/p> 劉文華也表示,圓恩空間尚處于創(chuàng)業(yè)初期,還有不少問題,比如市場營銷方面做得不夠,現(xiàn)在基本是靠大家的口口相傳做傳播,接下來也需要這方面的專業(yè)人才加入進(jìn)來。 鴻芷咖啡: 連接職業(yè)公益和愛公益的大眾 鴻芷咖啡位于現(xiàn)代感十足的繁華地帶寫字樓內(nèi)。店內(nèi)同樣充滿設(shè)計(jì)感,也能看到環(huán)保、藝術(shù)等等各類信息的融合。每個(gè)月二十多場的活動(dòng),經(jīng)常是座無虛席。很多公益人都把這里當(dāng)作會(huì)客室或第二辦公場所。 2013年初,在阿里巴巴公益基金會(huì)的資助下,鴻芷的創(chuàng)始人偉亞和小柔完成了從意愿到現(xiàn)實(shí)的抵達(dá)。“我希望做環(huán)保的人能在固定的空間里和社會(huì)常規(guī)地互動(dòng),為環(huán)保行業(yè)與社會(huì)建立起頻繁的聯(lián)系。當(dāng)然,我不奢望所有人都關(guān)注環(huán)保,只想在眾多活動(dòng)中挑選出對環(huán)保感興趣的公眾,慢慢積累。只要他感興趣,他會(huì)來一次來兩次。我們舉辦沙龍會(huì)選擇有趣的、能和公眾拉進(jìn)距離的活動(dòng),通過持續(xù)的活動(dòng),形成一個(gè)社群,讓支持環(huán)保公益的人有一個(gè)活動(dòng)交流的平臺(tái)。”做過五年環(huán)境記者的偉亞并不急于求成,他說鴻芷的氣質(zhì)和韻味需要不斷地積累。 霍偉亞稱,鴻芷咖啡的受眾有兩類,一類是職業(yè)公益人,在公益機(jī)構(gòu)工作,另一類是熱愛公益的人,來自各行各業(yè)。對于公益從業(yè)者,活動(dòng)、社交、信息是主要服務(wù),但鴻芷將來要考慮的是,怎么更好地服務(wù)熱愛公益的、來自各行各業(yè)的人。鴻芷的工作是要連接公益和公眾,具體一點(diǎn)兒就是連接職業(yè)公益和愛公益的大眾。 根據(jù)去年捕捉到的新的公益需求,霍偉亞表示,現(xiàn)在正在籌備升級到3.0,這個(gè)升級的過程,一方面體現(xiàn)在自足能力的提升,另一方面也體現(xiàn)在公益服務(wù)能力和范圍的提升。 (王勇/整理) |