■ 潘沁宇/文

    紅按鈕設(shè)計公司（Red Button Design）成立于2007年，是一家專門為人道主義市場設(shè)計、制作和供應(yīng)產(chǎn)品的社會企業(yè)。這是一家與眾不同的設(shè)計公司，一家具備社會責(zé)任感的設(shè)計公司。三位創(chuàng)始人分別是擁有格拉斯哥大學(xué)哲學(xué)/心理學(xué)碩士學(xué)位的英國姑娘阿曼達(dá)·瓊斯（Amanda Jones），以及畢業(yè)于格拉斯哥藝術(shù)學(xué)院工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)的詹姆斯·布朗（James Brown）和尼克·龐（Nicky Pang）。其中，Amanda擔(dān)任首席執(zhí)行官兼商業(yè)總監(jiān)，James擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，Nicky則負(fù)責(zé)調(diào)研與項目策劃。

    成立這樣一家機構(gòu)，創(chuàng)始人們希望設(shè)計立即有效的解決一些世界上大問題的設(shè)施，他們希望動員國際援助機構(gòu)的資源來實現(xiàn)真正的可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施，因此,“紅色按鈕設(shè)計”靈感來源，出自日常生活中的紅色“緊急停止鍵”。公司的初衷是設(shè)計方便且行之有效的解決方案，來應(yīng)對世界上一些最棘手的問題。通過設(shè)計這樣的產(chǎn)品，紅按鈕希望不僅僅是去“救火”，而是要切切實實地構(gòu)建起可持續(xù)性的基礎(chǔ)設(shè)施。

    Midomo系統(tǒng)：化污水為神奇

    紅按鈕的旗艦產(chǎn)品是一款名為Midomo的家用凈水/運輸/儲存裝置，主要供應(yīng)給各種人道主義組織，然后推廣至凈水匱乏的廣大第三世界國家。據(jù)統(tǒng)計，目前世界上約有12億人口沒有或缺少純凈水，每年有220萬人死于由此引發(fā)的疾病。

    這套裝置的本名是ROSS (Reverse Osmosis Sanitation System，逆滲透衛(wèi)生系統(tǒng))。簡而言之，是一種依靠輪子轉(zhuǎn)動來驅(qū)動的內(nèi)部過濾系統(tǒng)。也就是說，在行駛的過程中，就可以將臟水凈化為可飲用水。使用者可以先找到離家最近的水源，在該裝置中蓄滿50升水，然后推著它回家。到家后，倒出來的水就已經(jīng)符合世界衛(wèi)生組織的飲用標(biāo)準(zhǔn)。

    水污染的原因是多方面的，可能是病毒性、微生物、寄生蟲或化學(xué)性。對于這些不同的污染源已有很多解決方案，但都是單一性的。而紅按鈕開發(fā)的Midomo系統(tǒng)，能夠有效地同時應(yīng)對所有這些問題。同時，很多其他的凈水系統(tǒng)依賴持續(xù)使用化學(xué)或生物過濾劑，受不可控力影響，成本比較高。而紅按鈕設(shè)計的產(chǎn)品完全依靠機械運動來實現(xiàn)凈化過程，零售價也遠(yuǎn)低于其他競爭對手。

    對于紅按鈕而言，間接的但也是最主要的競爭對手當(dāng)然是各國自身完善的水資源管理體系，但這是一個需要漫長時間才能實現(xiàn)的目標(biāo)。紅按鈕致力于在這些實現(xiàn)以前，能夠盡可能地減少因水問題引發(fā)的不必要的死亡。

    使用Midomo系統(tǒng)，可以使人們不必再長途跋涉去尋找純凈水，節(jié)省了時間和精力。純凈水的作用不單單限于飲用，在清理居所、清洗物品及個人衛(wèi)生方面都發(fā)揮著重要的作用，無論是成年人還是青少年的健康狀況都能得到改善，可以有效地降低死亡率。

    相對于在當(dāng)?shù)嘏d建大型長期基礎(chǔ)設(shè)施的漫長周期及資金匱乏，這套價格低廉的簡便裝置能夠迅速地提供有效解決方案，這套裝置的效用體現(xiàn)在：

    ●很方便在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行流水線生產(chǎn)，也可以創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。由于節(jié)省了找水的時間，孩子們能夠?qū)⒏嗟臅r間放在學(xué)習(xí)上，大人也可以更多為生計打算。

    ●能夠解決多個相關(guān)問題在一個單一的產(chǎn)品購買,最大化價值，設(shè)計易于使用和維護(hù)。

    ●使用一個商業(yè)模式圍繞非政府組織設(shè)計:在社區(qū)更長時間保持捐助資金,有利于花的最大化,促進(jìn)社區(qū)獨立。

    ●專為當(dāng)?shù)亟M裝,允許不同區(qū)域產(chǎn)品設(shè)計,最大化Midomo的實用程序和用戶驗收。

    ●支持非政府組織實現(xiàn)自己的目標(biāo)促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟增長。

    紅按鈕設(shè)計的Midomo在國際上獲獎安全飲用水解決方案被證明創(chuàng)建跨多個目標(biāo)可衡量的社會影響。該產(chǎn)品一經(jīng)問世，就獲得了廣泛好評。在2007年英國牛津大學(xué)賽德商學(xué)院舉辦的“21世紀(jì)的挑戰(zhàn)”國際社會企業(yè)比賽中，紅按鈕憑借Midomo系統(tǒng)從23個國家的182個社會企業(yè)參賽方案中脫穎而出，榮獲一等獎及35000英鎊的獎金。同時，它還在另一項名為“明日之星”的比賽中獲得亞軍及10000英鎊獎金，該獎項主要表彰應(yīng)對衛(wèi)生/醫(yī)療領(lǐng)域挑戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)意。這筆獎金對于紅按鈕而言無疑是及時雨，Amanda也坦言，此次獲獎使他們不必依賴風(fēng)險投資來啟動，而且在未來與投資人接觸時也有了更強的信心。

    現(xiàn)在他們在東非建立了合作伙伴,包括非洲農(nóng)場和扶輪國際,也提供了足夠客戶互動。他們堅信社會問題的解決方案都依賴于發(fā)展良好商業(yè)模式。

     圣誕禮物計劃：別忘了你為什么買它

    2010年8月，紅按鈕與英國著名的珠寶設(shè)計師Alex Monroe聯(lián)手啟動了一項“圣誕禮物計劃”。紅按鈕邀請Alex設(shè)計了一批限量版的手鐲，共250件，售價265英鎊。每售出一個手鐲，該計劃就將捐獻(xiàn)100英鎊用于為非洲社區(qū)購買Midomo凈水裝置。而且，每個手鐲上都會刻有一個獨特的序列號，手鐲買家能夠通過該序列號查詢自己所捐贈的Midomo的去向。

    11月中旬，這批手鐲開始正式發(fā)售，僅半個多月就已售出了三分之一。

    手鐲原本就是完美的圣誕禮物，而此次雙方共同設(shè)計的手鐲，還意味著安全用水，對非洲社區(qū)而言也是永恒的圣誕禮物。佩戴手鐲的人，既可以欣賞到精美的首飾設(shè)計，又可以領(lǐng)會到成長與社會發(fā)展。

    Midomo的目的不僅是拯救生命，更關(guān)注生活的質(zhì)量，使孩子們不必再每天步行五六個小時去取水，而是去享受應(yīng)該有的童年時光。因此，Midomo手鐲的意義也超過了干凈用水本身，它還代表了一種希望和雄心。

    Amanda在談到這次合作時表示，“Alex設(shè)計的手鐲不僅體現(xiàn)著他已深受肯定的設(shè)計風(fēng)格，更代表了我們對未來的夢想與希望。希望它能夠提醒佩戴者自己已獲得了什么，并鼓勵她們向尚未完成的目標(biāo)努力。要知道，當(dāng)你戴上它的同時，你就向一個身處困境的孩子送出了一份禮物。

    設(shè)計師Alex談道：“紅按鈕令人難以置信的產(chǎn)品造福了成千上萬的人，我希望我的設(shè)計能讓人們意識到這一點。這款手鐲是對生命的禮贊——它漂亮、珍貴、值得玩味，你永遠(yuǎn)不會忘記當(dāng)初為什么會買它?！?/p>

    Amanda：心存信仰 堅持奮斗

    創(chuàng)始人Amanda用一個所謂的不可能的想法獲得了非營利社會企業(yè)家的大獎，她堅持認(rèn)為,社會問題的答案全世界都一樣,依賴于企業(yè)的良好的發(fā)展。畢業(yè)于格拉斯哥大學(xué)聯(lián)合哲學(xué)和心理學(xué)碩士學(xué)位的她曾從事市場營銷，并與2006年底與James Brown建立紅按鈕設(shè)計公司。她的項目曾經(jīng)贏得了一檔投資節(jié)目在場五位投資人的青睞，這在節(jié)目的歷史上是首次。雖然節(jié)目后沒有贏得投資金額，但是這促使了紅按鈕的業(yè)務(wù)堅定地走上成功之路。

    在談到產(chǎn)品設(shè)計到投資質(zhì)量的控制上，Amanda認(rèn)為這是一個長期學(xué)習(xí)了解的過程。當(dāng)她能夠完全理解它需要什么,我就會有信心繼續(xù)在我所做的方式。最重要的一定是,她認(rèn)為創(chuàng)建這個公司是一個艱苦奮斗的過程和不可動搖的信仰，要時刻明白，你正在做的事情不一定正確,但一定是值得的。 

    （作者系公益慈善學(xué)園）