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青島:公益創(chuàng)業(yè)之路,好走么?

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新聞內(nèi)容
2015年07月21日 星期二上一期下一期
青島:公益創(chuàng)業(yè)之路,好走么?

    近年來為幫助公益組織成長,各地紛紛創(chuàng)立孵化基地,圖為青島市北區(qū)社會組織創(chuàng)意工場。

    提到創(chuàng)業(yè),除了常見的商業(yè)形式的創(chuàng)業(yè),還有一個小眾的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域——公益創(chuàng)業(yè)。去年青島市放開行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類四類社會組織登記,成立這些社會組織可直接向民政部門依法申請登記,不再需要業(yè)務(wù)主管單位審查同意,極大地降低了創(chuàng)立公益組織的門檻,一時間公益組織如雨后春筍般地涌現(xiàn)。

    這個看上去很美的公益創(chuàng)業(yè)之路,真的好走么?

    從野蠻生長到步入正軌

    青島志愿服務(wù)工作一直走在全國前列,特別是2008年奧帆賽,極大地推動了該市公共志愿服務(wù)板塊的成長。以市北團區(qū)委為例,2012年,該區(qū)成立青年社會組織聯(lián)合會,到目前為止有100多家成員單位。這些社會組織以自己的力量,為社會各個領(lǐng)域提供多種類型的志愿服務(wù)。

    王呈祥是一家公益組織的負責人,盡管已在公益領(lǐng)域摸爬滾打了四五年,但正式注冊成立同明書坊社會服務(wù)中心還是去年12月份。他告訴記者,此前由于無法找到業(yè)務(wù)主管單位,其公益組織一直處于“野戰(zhàn)軍”狀態(tài)。2014年,青島市正式下發(fā)《社會組織登記管理改革方案》和《社會組織登記管理改革推廣方案》,為公益組織成長提供了更加有利的環(huán)境。特別是多個區(qū)市民政局、團區(qū)委等部門相繼成立社會組織孵化基地,為社會組織和社工提供后勤保障、管理咨詢、信息、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等一站式服務(wù),不僅解決了眾多公益組織沒地方辦公問題,還能為他們提供專業(yè)化的指導(dǎo)。

    “同明書坊入駐的市北創(chuàng)益工場引進了上海恩派公益組織發(fā)展中心,每隔一段時間我們就會參加由該組織提供的專業(yè)化的課程指導(dǎo)。另外市民政局每年也會有相關(guān)的培訓(xùn)課程,幫助我們成長。”王呈祥說,盡管自己在公益領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)這么多年,但之前他連“項目”和“活動”都弄不清楚,現(xiàn)在政府方面的專業(yè)化培訓(xùn)讓他們一改過去“野蠻生長”的狀態(tài),很多草根組織逐步走上發(fā)展的正軌。

    草根公益創(chuàng)業(yè):

    “先自備兩年干糧”

    公益創(chuàng)業(yè)同商業(yè)創(chuàng)業(yè)有很多相似之處,比如,創(chuàng)業(yè)初期都要經(jīng)歷較長時間的市場歷練。用王呈祥的話來說,要真想辦好一個公益組織,你首先得自備兩年干糧。從2008年步入公益領(lǐng)域,王呈祥一直靠著自己經(jīng)營的公司為公益組織“輸血”維持運營,直到現(xiàn)在。“企業(yè)創(chuàng)業(yè)要有三年培養(yǎng)期,公益創(chuàng)業(yè)更是如此?!备鶕?jù)他的觀察,目前全國范圍內(nèi)公益組織的成活率非常低,“一些公益組織成立大會召開之日即是它的消亡之日,自己缺乏‘造血’能力,又沒有‘輸血’來源,使得公益組織成活率不足10%?!?/p>

    據(jù)了解,社會組織要維持正常運營,主要有四類經(jīng)費來源:政府公益創(chuàng)投或購買服務(wù)經(jīng)費、社會捐助經(jīng)費、服務(wù)收入以及會費收入。近年來,為了給公民提供更細致、專業(yè)的服務(wù),減少政府社會治理的壓力和成本,國家鼓勵多元主體參與社會治理,政府通過公益創(chuàng)投、直接購買等方式對社會組織的扶持力度越來越大,成為不少組織活動經(jīng)費的主要來源。

    記者了解到,政府對用于購買社會組織服務(wù)的財政支出有著嚴格、細致的規(guī)定。以聘請專家的費用為例,一場服務(wù)時間超過兩小時的公益活動,聘請具有高級職稱的專家費用不得超過500元,聘請副高級別專家的費用不得超過300元,聘請中級職稱的專家不得超過120元?!罢f實話,政府的錢還是很難花的,一方面它對支出要求非常細致,另一方面一些支出規(guī)定比例不太合理。比如,國家規(guī)定活動中人工費用不得超過20%,但很多時候,人工費得占到活動成本的80%?!蓖醭氏檎f。

    “錢難花”也是令政府部門頭疼的問題?;趯{稅人的責任、避免腐敗問題的滋生,政府需要對財政支出有嚴格的管控。目前來說,很多公益組織連個財務(wù)都沒有,如果不對各項資金用途做細致的規(guī)定,極易造成一些公益組織“拿錢不干事”的情況出現(xiàn)?!皠?chuàng)益工場對創(chuàng)投資金的發(fā)放實行報銷制,即公益組織在完成一場活動后,填寫好財務(wù)用途的表格后我們才能給報銷費用。但也有人拿著空白的表格來報銷,被拒絕后反而去投訴我們,對此我們真的覺得很委屈。”市北創(chuàng)益工場負責人王蕾介紹。

    多家社會組織負責人告訴記者,雖然理論上公益組織可以有這四方面經(jīng)費來源,但實際上這些收入往往不能彌補場地費、人工費等服務(wù)成本。很多堅持下來的草根公益團體和同明書坊一樣,是靠發(fā)起者的其他收入來“輸血”維持。

    用經(jīng)營企業(yè)的思維

    來經(jīng)營公益組織

    “造血”能力低的首要原因是人的限制?!皟H僅依靠志愿者,公益組織是走不長的?!蓖趵僬f,公益組織必須要有專職工作人員,但目前絕大多數(shù)公益組織的創(chuàng)辦人、社工都是兼職,工作精力被分散,不利于組織發(fā)展。當然,缺乏專職社工也是由目前社工工資收入低的現(xiàn)實決定的?!鞍蠢碚f,社會組織也應(yīng)該是大學(xué)生就業(yè)的一個重要方向,但目前很少有大學(xué)生愿意來干這份工作?!蓖趵僬f,目前青島市社工工資收入普遍在3000元左右,一些剛畢業(yè)的大學(xué)生加上五險的收入總共才2000元左右,并且他們需要同時負責好幾個項目,付出和收入不成正比。到目前為止,創(chuàng)益工場內(nèi)的30多家公益組織,沒有一家招到應(yīng)屆畢業(yè)生。

    “還有人對公益組織有誤解,他們認為從事公益事業(yè)的人不應(yīng)該拿工資,這是一種非常錯誤的觀念。”一公益組織的理事曾告訴記者,“散盡家財才是公益”這種錯誤觀念甚至存在于公益團體內(nèi)部成員當中,“我們組織內(nèi)有三位辭掉企業(yè)工作的專職社工,他們都是放棄十幾、二十萬的年薪來做這件事,如果連3000多元的工資都不支付,如何來維持生計?”

    提到增強自身的“造血”能力,多位負責人認為需要用經(jīng)營企業(yè)的思維來經(jīng)營公益組織,即通過提高團隊的運營能力、“生產(chǎn)”適銷對路的項目才是維持組織發(fā)展的長久之計。王呈祥認為,依賴政府購買服務(wù)的錢維持運營屬于公益組織發(fā)展的低級階段,在較為成熟的公益生態(tài)領(lǐng)域中,公益組織完全可以通過服務(wù)收入或社會購買的方式保持良好的運行?!八^服務(wù)收入是指向服務(wù)對象收取部分費用。比如,為困難家庭提供課業(yè)輔導(dǎo),市場價可能一個小時五六十元,公益組織只收取十塊錢,并不改變其公益屬性。而要做到靠服務(wù)或者社會購買收費,必須保證你的項目是符合社會需求的?!?/p>

    據(jù)了解,目前在上海等城市,一些品牌公益組織已可以向社會公開“拍賣”自己的公益產(chǎn)品,且同時會有十幾家社會單位競標購買。(據(jù)《青島日報》)