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李厚霖:只要行動開始,就不能放下

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新聞內(nèi)容
2015年07月07日 星期二上一期下一期
李厚霖:只要行動開始,就不能放下

    李厚霖,HIERSUN(恒信)鉆石機構(gòu)董事長、I Do基金創(chuàng)始人,中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副會長、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會金銀珠寶業(yè)商會副會長、中華慈善總會理事。

    愛心西藏行自I Do基金成立以來已持續(xù)7年,今年7月11日,作為I Do基金創(chuàng)始人,李厚霖將會和基金團隊一起,第七次奔赴阿里,為當?shù)貎伤鶎W校的孩子們送去打水用車、衣物、保溫桶、水杯等急缺物資。李厚霖表示:“只要行動開始,就不能放下。公益對我來說,已成為和企業(yè)經(jīng)營管理一樣的事業(yè)?!?/p>

    公益時報:I Do基金將目光放在教育、環(huán)保及扶貧三大領(lǐng)域,是基于什么樣的考慮?你們是如何通過慈善公益的選擇來實現(xiàn)企業(yè)CSR的?

    李厚霖:I Do基金關(guān)注教育、環(huán)保及扶貧這三大領(lǐng)域,其背后的核心關(guān)注點是“人”。人是創(chuàng)造未來的關(guān)鍵,教育是根本。但由于發(fā)展區(qū)域的差異,教育資源也存在巨大差異。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的孩子們有接受各種教育的機會,而貧困地區(qū)的孩子很多仍上不起學。因為有過和這樣的孩子們接觸的機緣,I Do基金在成立之初,就將關(guān)注的重點放在了貧困地區(qū)的兒童身上。迄今為止,I Do基金行程40000多公里,先后對近26000名兒童實施了包括助學、醫(yī)療、心理成長等方面的幫助。六赴青藏高原為西藏貧困地區(qū)的兒童送去生活和學習物資,資助四川天邊小學的孩子們下山讀書,為少數(shù)民族地區(qū)學校實施“藝術(shù)關(guān)注計劃”,為打工子弟和留守兒童送溫暖……一路走來,I Do基金和這些孩子們結(jié)下了深厚友誼。隨著基金規(guī)模的不斷壯大,并結(jié)合社會環(huán)境現(xiàn)狀,我們也希望能夠幫助、覆蓋到更多人群。無論從當下出發(fā),還是談及對未來的意義,關(guān)注環(huán)境、植樹造林都是一件非常有意義、造福子孫后代的事。基于此,I Do基金在2014年啟動了“I Do幸福林”項目,拓展公益領(lǐng)域,將目光投向環(huán)境保護。

    公益與企業(yè)的結(jié)合,越來越受到更多企業(yè)的關(guān)注和重視。每個企業(yè)公民都需承擔這份責任。I Do基金雖然是以我個人身份成立的,但我同時還是恒信鉆石機構(gòu)的創(chuàng)始人,我搭建I Do基金這樣的慈善公益平臺,其初衷是希望任何人都可以通過這個平臺來實現(xiàn)自己幫助他人的愿望,這些人當然也包括恒信的員工、合作伙伴等。最近,I Do基金聯(lián)手當當,在恒信鉆石機構(gòu)內(nèi)部發(fā)起了一次“二手書”公益漂流活動,員工們很踴躍,短時間內(nèi)就征集到了許多圖書和文體用品。公益其實有很強的情感聯(lián)結(jié)力,通過公益的方式,打造關(guān)心公益的企業(yè)文化,一方面,能加強企業(yè)自身的凝聚力,另一方面,員工在實現(xiàn)自我價值的同時,有了實現(xiàn)社會價值的機會。

    總而言之,我認為,一個人存在的價值,不在于他做了多么大的事,而在于他為社會創(chuàng)造了多少價值;一家企業(yè)的價值,不只在于它規(guī)模有多大,而在于這家企業(yè)承擔了多少社會責任。

    公益時報:談一下接下來愛心西藏行的計劃?與以往基金落地西藏的項目相比您這次的實施重點有什么不同?

    李厚霖:愛心西藏行自I Do基金成立以來已持續(xù)7年。2008年9月啟動,基金團隊先后6次奔赴海拔4500米以上的西藏阿里地區(qū),為那里的孩子們帶去過打印機、復印機、廣播設(shè)備、電腦,以及棉衣、洗漱包、發(fā)電設(shè)備等各種孩子們急需的物資,并設(shè)立專項阿里助學金,資助考入內(nèi)地的特困學生,幫助孩子們完成學業(yè)。今年7月11日,我仍將會和I Do基金團隊一起,第七次奔赴阿里,為當?shù)貎伤鶎W校的孩子們送去打水用車、衣物、保溫桶、水杯等急缺物資。

    把I Do基金打造成一個開放式的公益平臺,帶動更多人參與慈善公益活動,是我一直以來的心愿。我希望通過我們的平臺,實現(xiàn)大家?guī)椭说脑竿?,同時也希望,更多人通過我們的平臺,獲得了他們需要的幫助,實現(xiàn)慈善公益的升級,并由此實現(xiàn)慈善公益事業(yè)的良性循環(huán)。這次的愛心西藏行活動,與往年不一樣的是,我們通過京東平臺發(fā)起了“情系阿里,水車行動”眾籌活動,將籌集到的資金用于購買慈善物資,經(jīng)過一個月的籌集時間,我們?yōu)檫@次要去的阿里霍爾小學籌集到了一輛打水用車,同時,會有三位眾籌網(wǎng)友跟我們一起前往西藏阿里地區(qū),見證我們此次公益活動的落地。為什么要結(jié)合眾籌的方式呢?因為I Do基金一直在致力探求持續(xù)長久的慈善公益模式,而眾籌是最近兩年基于互聯(lián)網(wǎng)興起的公益創(chuàng)新模式,其開放性、互動性是吸引我們的主要原因。

    公益時報:I Do基金在公益事業(yè)中是如何做到專業(yè)、可持續(xù)與創(chuàng)新的?

    李厚霖:我認為中國的慈善公益有三條必經(jīng)之路:身體力行做慈善、專業(yè)化的運作以及長期堅持追求可持續(xù)的發(fā)展。

    第一,身體力行是保障慈善公益事業(yè)持續(xù)長久發(fā)展的關(guān)鍵。I Do基金成立7年多,幾乎每一個項目我都和我的基金團隊親自考察、參與,親自參與讓我感受到了做慈善的真正快樂和成就感。

    第二,如何才能在慈善公益的道路上走得更遠?專業(yè)化的運作是保障。I Do基金從建立初期就致力于專業(yè)化的運作?;鹪谥腥A慈善總會的主管下,從項目選擇、運營,到資金流向、財務(wù)開支等各個環(huán)節(jié),均完全遵循中華慈善總會各項管理制度,從而保證了7年來基金的健康成長與運作。從捐助專業(yè)化的角度講,企業(yè)履行社會責任不是泛泛地“金錢捐助”,而是結(jié)合需要幫助的地域、人群,進行更加細分和精準的長期幫扶。

    第三,做慈善公益,開頭容易堅持難。近些年,“I Do 基金”的工作已成為了我生活中不可分割的一部分。在親身接觸過幾千個孩子后,我自覺肩上的社會責任也越來越重,對那些需要救助的孩子,只要行動開始,就不能放下。現(xiàn)在,公益對我來說,已成為和企業(yè)經(jīng)營管理一樣并重的兩份事業(yè)。(王祺文)