劉滄龍是極其低調(diào)的人，作為宏達(dá)集團(tuán)的掌舵人，他一直在努力履行好自己的角色。在宏達(dá)集團(tuán)2015年新春獻(xiàn)詞中，宏達(dá)集團(tuán)主席劉滄龍表示，沒有廣大員工的支持，這些工作是難以做好的，“我要為我們辛勤的員工喝彩和點(diǎn)贊?！?/p>

    劉滄龍是在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程中成長(zhǎng)起來的典型代表，他的創(chuàng)業(yè)見證了改革開放過程中整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)變遷。

    “企業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)的時(shí)候，除了把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、管理好，為社會(huì)盡到責(zé)任以外，在不影響你的發(fā)展、不影響你內(nèi)部分配的時(shí)候，做一定的善事是完全有必要的。大企業(yè)多一點(diǎn)，小企業(yè)少一點(diǎn)，換句話說錢多的人多做點(diǎn)，錢少的人少做點(diǎn)。”劉滄龍一直堅(jiān)信，做慈善本身就是中國(guó)炎黃子孫，或者說是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任。

    云南蘭坪鉛鋅礦床以其上千萬噸的鉛鋅儲(chǔ)量而聞名于世。雖然該礦具有資源優(yōu)勢(shì)，但開發(fā)、洗選和加工劣勢(shì)也非常突出，屬于世界級(jí)難選難冶呆礦，平均品位低、開發(fā)投資大，加工成本高，加之交通不便，遠(yuǎn)離國(guó)家電網(wǎng)、煤焦產(chǎn)地和鐵路交通線，開發(fā)建設(shè)的投資環(huán)境和外部條件都很差。在長(zhǎng)達(dá)25年的艱難探索、歷經(jīng)磨難中，礦山開發(fā)歷經(jīng)開發(fā)模式和投資主體的多次變遷，但均未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)?；赜行ч_發(fā)，資源優(yōu)勢(shì)始終無法轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間的大規(guī)模群采和分散開發(fā)造成了嚴(yán)重的后果：礦產(chǎn)資源大量損失，礦山生態(tài)環(huán)境遭受破壞，礦區(qū)水土大量流失、地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，沘江流域被嚴(yán)重污染。

    2003年四川宏達(dá)集團(tuán)入主開發(fā)蘭坪鉛鋅礦，至今累計(jì)投入環(huán)保治理資金5.26億元，沘江水污染治理取得階段性成果，圓滿實(shí)現(xiàn)了《云南省沘江流域水污染防治規(guī)劃》中提出的水質(zhì)要求，過去的濁水已經(jīng)變成了今天的清流。作為負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，能夠帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、保護(hù)一方綠水藍(lán)天、造福一方百姓，宏達(dá)集團(tuán)和金鼎鋅業(yè)感到十分欣慰。

    在30多年發(fā)展中，堅(jiān)持做到了“一無四不”。一無：沒有一個(gè)合作者因?yàn)榕c宏達(dá)合作而受到坑害，損失利益;四不：宏達(dá)絕不拖欠員工工資、供電局電費(fèi)、銀行利息，從未有過一筆逾期貸款。

    而宏達(dá)的企業(yè)文化被濃縮為一句話：宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下?！皟?yōu)秀企業(yè)在立足自身的同時(shí)，更應(yīng)兼濟(jì)社會(huì)。宏達(dá)集團(tuán)鐵肩擔(dān)道義，積極參與公益事業(yè)，用行動(dòng)倡導(dǎo)誠(chéng)信公平;只有根植沃土、致富思源，方能促社會(huì)、企業(yè)與個(gè)人和諧共進(jìn)”成為宏達(dá)履行社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。

    慈善，被視作宏達(dá)自上而下的重要文化，不論高管還是職工，都被鼓勵(lì)要有慈善之心。劉滄龍認(rèn)為，光彩慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代惠及子孫的事業(yè)，是文明社會(huì)的重要標(biāo)志，是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)共同富裕和社會(huì)和諧的有益實(shí)踐，是面向西部開發(fā)，消除貧困，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。

    劉滄龍投身光彩慈善事業(yè)，回報(bào)衣食父母，反哺母親產(chǎn)業(yè)，關(guān)注三農(nóng)問題，促進(jìn)和諧發(fā)展。2014年，宏達(dá)為共鑄中國(guó)心公益項(xiàng)目、江蘇沛縣漢文化建設(shè)項(xiàng)目、什邡群眾體育事業(yè)項(xiàng)目、西部地區(qū)教育等共捐款660多萬元。10余年來，宏達(dá)集團(tuán)在參加光彩慈善事業(yè)、社會(huì)捐助、新農(nóng)村建設(shè)等方面的捐資總額已超過8億元。

    在注重慈善的同時(shí)，劉滄龍還把宏達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任管理與光彩扶貧工程相結(jié)合，通過在老少邊地區(qū)投資興業(yè)、資金扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、就業(yè)培訓(xùn)，增加當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的造血功能。近年來先后在云南、四川、西藏和新疆等少數(shù)民族地區(qū)累計(jì)投資100余億元興辦企業(yè)，給當(dāng)?shù)貛砹嗽黾泳蜆I(yè)、富民惠民、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)財(cái)政增收的良好局面。（閆冰）

    【檔案】

    劉滄龍，現(xiàn)任四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席、黨委書記，全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)常委、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；曾任第十屆、第十一屆全國(guó)人大代表，第十屆中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席。

    【語錄】

    一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)偉大的企業(yè)的區(qū)別在于，一個(gè)好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個(gè)世界變得更美好。有些人做得多一點(diǎn)，有些人做得少一點(diǎn)，這個(gè)東西就根據(jù)自己的能力，并不是一看別人捐幾十萬，但是我捐幾十塊錢覺得沒有面子。其實(shí)中國(guó)人整體來講不是很富裕，但是他們非常愿意做善事。