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聯(lián)合國攜手RICS
打造企業(yè)責任最佳實踐指南

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新聞內(nèi)容
2015年04月14日 星期二上一期下一期
聯(lián)合國攜手RICS
打造企業(yè)責任最佳實踐指南
房地產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)企業(yè)社會責任趨勢

    2013年落成的CDL Green Gallery占地314平方米,是新加坡首座零能源的綠色展館。

    CDL翠林屋公寓表面有2289平方米的綠墻,被吉尼斯世界記錄記載為全世界最大的綠墻。公寓的綠色設(shè)施每年可節(jié)省水電費50萬新元。

    近些年,作為我國國民經(jīng)濟支柱的房地產(chǎn)行業(yè)始終處在輿論的風(fēng)口浪尖上,從暴利的指責、土地征用亂象到大肆興建對周邊環(huán)境的破壞,這一行業(yè)在公眾層面的不良形象已成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)背上的社會包袱。

    反觀全球趨勢,聯(lián)合國全球契約與皇家特許測量師學(xué)會(RICS)在去年已經(jīng)宣布將共同為土地、房地產(chǎn)與建筑行業(yè)制定“企業(yè)責任最佳實踐指南”,并且,這是聯(lián)合國第一次針對特定領(lǐng)域的企業(yè)提出可持續(xù)發(fā)展倡議??梢哉f,在國際上,房地產(chǎn)正以領(lǐng)先各行業(yè)的姿態(tài)肩負起對企業(yè)社會責任的承擔。

    2015年3月27日,恰逢皇家特許測量師學(xué)會國際論壇在北京召開,該學(xué)會北亞區(qū)傳播及對外事務(wù)總監(jiān)殷暉與聯(lián)合國全球契約——房地產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)責任最佳實踐標準指導(dǎo)小組成員、新加坡城市發(fā)展有限公司首席可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)晏潔慧共同接受了《公益時報》的專訪,深入淺出地分析了全球房地產(chǎn)業(yè)樂于承擔企業(yè)社會責任的原因,并提供了翔實的國外案例。

    拋向房地產(chǎn)業(yè)的CSR繡球

    土地、房地產(chǎn)與建筑行業(yè)不僅在我國維持著經(jīng)濟上行,在世界范圍內(nèi),這個行業(yè)也匯聚了全球近70%的財富,其GDP貢獻率和就業(yè)率也分別達10%和7%。而無論在施工還是使用階段,該行業(yè)對土地開發(fā)、資源利用和廢棄物產(chǎn)生都影響甚大。另外,還會牽涉人權(quán)、勞工以及貪污等一系列社會問題。

    為了在這一行業(yè)中進一步推廣可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,2014年初,聯(lián)合國全球契約(UN Global Compact)首次為特定領(lǐng)域的企業(yè)提出可持續(xù)發(fā)展倡議,在為期兩年的聯(lián)合行動中,與皇家特許測量師學(xué)會一道為這一行業(yè)制定“企業(yè)責任最佳實踐指南”,并重點達成三個目標:了解該行業(yè)在涉及全球契約中有關(guān)人權(quán)、勞工、環(huán)境和反貪腐及其他議題時面臨的主要機遇和挑戰(zhàn);聯(lián)合全球契約參與方中從事該領(lǐng)域的企業(yè)、房地產(chǎn)用戶和其他相關(guān)利益者,學(xué)習(xí)已有的最佳實踐,加大倡議力度,推動可持續(xù)發(fā)展;在聯(lián)合國全球契約“十項原則”的基礎(chǔ)上,為該行業(yè)和其下游用戶制定“最佳實踐標準”,應(yīng)對上述問題,抓住可持續(xù)發(fā)展帶來的機遇。

    為何全球第一份“企業(yè)責任最佳實踐指南”會誕生在房地產(chǎn)行業(yè),倒也不難理解。畢竟,無論我們身處哪個行業(yè),我們都需要一個賴以棲息和發(fā)展事業(yè)的建筑空間,在今天,這個空間是否環(huán)保、是否省電節(jié)水,比以往任何一個時間都來得重要,這個行業(yè)深深影響著其他的行業(yè)和企業(yè)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,房地產(chǎn)業(yè)承載了全世界40%的電耗、30%的溫室氣體排放和40%的自然資源消耗。所以,無論在其內(nèi)外,房地產(chǎn)業(yè)以其今天所處的位置,它的一舉一動都能引領(lǐng)大規(guī)模的改變。

    殷暉補充道:“在許多領(lǐng)域,企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人未來都將面臨一個全新的主題——創(chuàng)造利潤,肩負責任。這不僅僅要求企業(yè)財務(wù)透明、業(yè)績良好,還需要承擔起相應(yīng)的社會責任。鑒于其對于經(jīng)濟、環(huán)境和社會的影響,房地產(chǎn)業(yè)更是應(yīng)起到帶頭作用:既要建造優(yōu)質(zhì)的建筑,又要兼顧社會責任。這也正是皇家特許測量師學(xué)會與聯(lián)合國全球契約組織攜手打造面向整個房地產(chǎn)業(yè)的‘最佳實踐指南’的原因。自初步草案公布以來的短短幾個月內(nèi),世界各地的主要房地產(chǎn)與建筑企業(yè)都舉行了地區(qū)意見公開征詢活動。所有建議都將反饋至皇家特許測量師學(xué)會與聯(lián)合國全球契約組織進行匯總編輯。”

    這份有史以來的第一部行業(yè)性企業(yè)責任最佳實踐指南將在今年6月正式出爐,它用75頁的指導(dǎo)性語言引導(dǎo)整個房地產(chǎn)行業(yè)走向可持續(xù)化,也引導(dǎo)各行各業(yè)的房屋使用者、承租者和辦公場所的員工走向環(huán)保與對社會負責。

    CSR已成為商業(yè)重要砝碼

    在過去的15至20年間,世界上形成了許多全球性的衡量標準,比如這次引領(lǐng)發(fā)布這份指南的聯(lián)合國全球契約就發(fā)蒙于2000年。在此之后,更有一系列的標準相繼啟動,如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(Dow Jones Sustainability Indices)、富時社會責任指數(shù)(FTSE4Good Index)、最近發(fā)布的全球百家可持續(xù)公司名單以及MSCI指數(shù),具體到房地產(chǎn)領(lǐng)域則有全球房地產(chǎn)可持續(xù)性標準(GRESB)。這些指數(shù)的重要性在于,如今許多投資超百萬甚至上億美元的機構(gòu)投資商十分看重依據(jù)這些國際性指數(shù)形成的公司排名,這些排名會根據(jù)“三重底線”來考察一間公司的表現(xiàn),也就是說,投資商不僅看重公司的經(jīng)濟狀況,也同樣重視社會與環(huán)境方面的表現(xiàn)。而社會責任投資類的基金更看重環(huán)境議題和社會議題,這就牽涉到公司的碳排放表現(xiàn)、對勞工的使用狀況、對社區(qū)的貢獻等等。其中,全球最大的非營利組織之一“碳排放披露項目”(Carbon Disclosure Project)就負責收集全球主要公司的碳排放表現(xiàn)數(shù)據(jù),最近兩年更是擴展至污水排放方面,這些數(shù)據(jù)也會傳遞到投資者的手上。

    而在最近幾年的經(jīng)濟危機中,由于許多大公司在一夜之間倒閉,世界上對于公司治理和加大透明度的呼聲越來越大,希望這些大公司能夠向股東披露他們的商業(yè)操守和表現(xiàn),以免再次制造像雷曼公司倒閉時帶來的大規(guī)??只?。

    于是,我們可以看到,香港證券交易所將在2015年將可持續(xù)性報告列為上市公司強制性報告,采取同樣做法的還有新加坡交易所。在英國,倫敦證券交易所也于去年十月宣布,規(guī)定所有上市公司必須上報他們在全球各分支的碳排放表現(xiàn)。這些趨勢表明,全球的商業(yè)面貌已經(jīng)大大進化,社會在呼喚更負責的商業(yè)操守、信息分享機制和更透明的公司情況披露。

    從員工和顧客的角度來說,大型調(diào)研公司的調(diào)查數(shù)據(jù)也驗證了同樣的趨勢。麥肯錫的一份調(diào)查顯示,超過一半以上的員工希望與對社會和環(huán)境負責的公司共事,尼爾森更是發(fā)現(xiàn)67%的業(yè)務(wù)主管更愿意在對社會負責的公司工作,51%的年輕人愿意花更多的錢去購買可持續(xù)化的產(chǎn)品,如果算上49歲以內(nèi)的受訪者,這個比例要超過80%。所以,這是一個巨大的市場,從商業(yè)利益的角度來說,執(zhí)行可持續(xù)的商業(yè)準則、生產(chǎn)對社會和環(huán)境負責的產(chǎn)品也順理成章。

    他山之石:新加坡城市發(fā)展有限公司(CDL)

    成立于1963年的新加坡城市發(fā)展有限公司(City Developments Ltd.)如今在全球22個國家擁有分支,其核心業(yè)務(wù)是地產(chǎn)開發(fā)、高級公寓和住宅房地產(chǎn)的建造,同時也持有物業(yè),擁有眾多商業(yè)房產(chǎn)。其酒店業(yè)務(wù)品牌千禧國敦(Millennium & Copthorne)是倫敦證券交易所的上市公司,在全球擁有120家酒店。城市發(fā)展有限公司是新加坡第二大房地產(chǎn)集團,由于其所處的顯著地位,公司十分重視負責任的商業(yè)操守,引領(lǐng)行業(yè)做出改變。

    新加坡是世界著名的花園城市,但在上世紀90年代,新加坡的建筑行業(yè)通常的做法也是在建造之前破壞原址上的一切,房地產(chǎn)業(yè)背負的更多是唯利是圖和玷污環(huán)境的惡名。1995年,希望有所改變的城市發(fā)展有限公司提出了“邊建造邊保護”的商業(yè)愿景。為此理念的實現(xiàn),公司對內(nèi)部政策做出了大范圍的修改,頒布了眾多準則。這些準則不僅在內(nèi)部被員工遵守,更重要的是,它們更被傳遞到各級承建商、建筑隊、咨詢師、工程師的手中,后者必須按要求施工、采購符合標準的建筑材料并保護工地原址的生態(tài)多樣性。

    在施工之前,公司會對工地進行一項“生態(tài)多樣性影響測試”,力求將原址的生態(tài)面貌恢復(fù)到建好后的場所內(nèi)。對于建筑工地上原有的每一棵樹,公司都采取盡量保護的措施,在不得已的情況下才將其遷往他所。該公司也是新加坡第一家發(fā)布可持續(xù)性報告的房地產(chǎn)公司。

    當然,能真正有效地執(zhí)行CSR策略也取決于公司管理架構(gòu)。在城市發(fā)展有限公司,主管CSR的首席可持續(xù)發(fā)展官直接向公司副董事長匯報,而后者直接向董事會匯報,從CSR主要負責人到公司高層決策并沒有過多的層級。而向下,首席可持續(xù)發(fā)展官向各個部門負責人發(fā)號施令。而在公司底層,即使是司機、快遞員、廚師也都要認真執(zhí)行這其中的具體要求。舉例來說,整間公司要求每張打印紙必須完成雙面打印,公司每個季度更會按部門統(tǒng)計紙張的使用量,諸如此類的統(tǒng)計數(shù)據(jù)將與公司的EHS(環(huán)境、健康與安全)政策標準進行核對。

    在新加坡,登革熱是易發(fā)病之一,城市發(fā)展有限公司與新加坡國家環(huán)境署一道教導(dǎo)購房者如何避免產(chǎn)生滋生蚊蟲的非流動水。公司還歡迎綠色家具商前來展示產(chǎn)品,引導(dǎo)購房者購買。據(jù)世界綠色建筑理事會(World Green Building Council)統(tǒng)計,房屋的使用者最多可對整座建筑制造17%的耗電量,由此,城市發(fā)展有限公司發(fā)起了“綠色承租”,讓承租者秉持良好的行為習(xí)慣,這項舉措已實施了13個年頭。由于新加坡室外十分炎熱,每座大廈內(nèi)的空調(diào)溫度都非常低,從2007起,城市發(fā)展有限公司發(fā)起“調(diào)高一度”的倡議,在兩年后,得到了整個新加坡全面的參與……

    城市發(fā)展有限公司所掀起的CSR浪潮并不是由法規(guī)要求所引發(fā),但CSR的基石卻恰恰在于比法規(guī)多走一步,真正把環(huán)境和社區(qū)放在公司發(fā)展規(guī)劃當中。

    ■ 本報記者 高文興