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楊受成 英皇集團(tuán)主席 香港英皇集團(tuán)董事局主席博士抱著“取諸社會,用諸社會”的宗旨,積極貢獻(xiàn)社會,先后成立三個(gè)慈善基金,有系統(tǒng)地推動香港及國內(nèi)教育、醫(yī)療、文化、小區(qū)、環(huán)保、扶貧、扶幼及扶老等工作,2014年尤其在內(nèi)地捐建多家敬老院、福利院,并為教育事業(yè)投入巨大。 楊團(tuán) 中國社會科學(xué)院社會政策研究中心副主任、研究員 楊團(tuán)是國內(nèi)最早的一批“公益人”,在社科院這個(gè)舞臺上,楊團(tuán)不僅開展了對整個(gè)公益行業(yè)的調(diào)研,還將公益研究納入到社會政策大領(lǐng)域,重在改善公益事業(yè)乃至國家民生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的社會政策研究。近年來她的工作重中之重,就是把公益研究與三農(nóng)問題研究結(jié)合起來,并嘗試以公益的思維解決三農(nóng)問題,2014年成立農(nóng)禾北京聯(lián)盟,倡導(dǎo)靠經(jīng)濟(jì)合作的收入支持農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)的綜合性農(nóng)民合作組織。 楊卓舒 卓達(dá)集團(tuán)董事長兼總裁 楊卓舒說今生有三個(gè)愿望:一是辦一流企業(yè),二是辦一流大學(xué),三是辦一流慈善機(jī)構(gòu)。他認(rèn)為自己成功的標(biāo)志之一,就是讓更多的失學(xué)兒童重返校園。2014年,全國婦聯(lián)、中國兒童少年基金會對25年來為“春蕾計(jì)劃”做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰,卓達(dá)集團(tuán)楊卓舒和卓達(dá)集團(tuán)共同被授予“中國兒童慈善獎——感動春蕾”榮譽(yù)稱號。 楊瀾 陽光媒體集團(tuán)主席和陽光文化基金會主席 2014年,在社會組織登記注冊門檻降低、藝術(shù)教育項(xiàng)目系統(tǒng)化的背景下,楊瀾在北京成立了北京陽光未來藝術(shù)教育基金會,繼續(xù)將藝術(shù)教育作為戰(zhàn)略重點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注在打工子弟學(xué)校、福利院開展藝術(shù)教育實(shí)踐,聯(lián)合藝術(shù)院校開發(fā)課程。截止到2014年,陽光藝術(shù)教室已建成19個(gè),并成立了9個(gè)陽光少年藝術(shù)團(tuán),藝術(shù)教育覆蓋1.6萬流動兒童。 楊勛 旭日集團(tuán)有限公司總裁,真維斯國際(香港)有限公司董事長 “對于企業(yè)來講,做慈善不是可有可無,而是一種必需。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要想做得更長遠(yuǎn),社會不認(rèn)同你是不可以的。而要得到社會認(rèn)同,企業(yè)就必須對社會做出回饋。其次,也是很重要的一點(diǎn),慈善對于人和企業(yè)的心靈建設(shè)也是非常重要的?!睏顒自@樣對《公益時(shí)報(bào)》記者說。2005年起真維斯出資900萬元,攜手中國青少年發(fā)展基金會設(shè)立“真維斯大學(xué)生助學(xué)基金”項(xiàng)目,到2014年該基金已成立10年,10年間真維斯三度捐資,總額度達(dá)3600萬元,使許多貧困地區(qū)的孩子順利走進(jìn)大學(xué)校園。 楊國強(qiáng) 碧桂園控股有限公司創(chuàng)始人、董事局主席 楊國強(qiáng)做慈善素來低調(diào),對教育極為關(guān)注。他早期出資創(chuàng)辦全免費(fèi)入讀的國華紀(jì)念中學(xué)、國良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校后,2014年創(chuàng)辦的面向貧困生全免費(fèi)、全國統(tǒng)招的大專院校碧桂園職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)迎來了第一屆新生,楊國強(qiáng)資助了無數(shù)有志于學(xué)業(yè)而生活上又有實(shí)實(shí)在在困難的學(xué)生。 葉大偉 中華紅絲帶基金副秘書長 中華紅絲帶基金是一家致力于艾滋病預(yù)防和控制工作的全國性公益基金組織。2014年,一系列觸網(wǎng)動作,顯示出基金工作方法的轉(zhuǎn)變。年中,“紅絲帶公益網(wǎng)店”在京東網(wǎng)上商城開張;年底,基金在騰訊樂捐平臺發(fā)起了“大涼山母親的希望”籌款活動。對此,葉大偉表示,這將真正實(shí)現(xiàn)全民參與、快樂公益。 姚明 籃球運(yùn)動員 姚基金慈善籃球賽、冰桶挑戰(zhàn)、公益馬拉松、慈善論壇、保護(hù)野生動物活動……2014年,姚明絕大部分時(shí)間的亮相都是以公益的名義,他的身份也由籃球明星逐漸向社會活動家靠攏。姚明認(rèn)為體育慈善因其參與性而無法替代,他說:“體育慈善是獨(dú)特的,因?yàn)樗粌H僅需要金錢,更需要親自的體驗(yàn)。體育慈善需要一個(gè)人親自去參與、去投入、去花時(shí)間去做?!?/p> 姚志勝 香港嘉祥交通集團(tuán)董事局主席 姚志勝是地道的福建商人,中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會香港總會執(zhí)行會長。姚志勝在家鄉(xiāng)福建從事基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合體等方面投資建設(shè)已有30余年,捐資公益也堅(jiān)持了20余年。2014年,姚志勝榮獲“2014年度中國十大慈善家”稱號。 袁熙坤 北京金臺藝術(shù)館館長、著名造型藝術(shù)家 憑借著藝術(shù)家的社會責(zé)任感,袁熙坤多年來堅(jiān)持推動環(huán)境保護(hù)事業(yè)。他將近千萬元的稿費(fèi)用于在北京、上海、廣州等全國60多個(gè)城市的1000多個(gè)公交車站做環(huán)保公益廣告,他還發(fā)起了一桶水洗一輛車環(huán)保行動。作為政協(xié)委員,袁熙坤在2014年全國“兩會”的提案中建議:“禁止黨政及公職人員消費(fèi)和收受象牙、犀牛角和虎骨等瀕危野生動物制品。”此外,在這一年,他還榮獲雅安“榮譽(yù)市民”稱號。 翟美卿 香江集團(tuán)總裁、香江社會救助基金會主席 翟美卿創(chuàng)立“香江社會救助基金會”開創(chuàng)了中國公民個(gè)人出資興辦非公募慈善基金會的先河。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至今香江集團(tuán)已為國家的教育、扶貧、賑災(zāi)等社會公益慈善事業(yè)捐款9億元。翟美卿曾先后獲得民政部授予的“中華慈善獎”、“中國兒童慈善家”、“全國十大女性公益人物”、第九屆中國慈善排行榜“年度十大慈善家”等稱號。2014年,她又榮獲第八屆“南粵巾幗十杰”的殊榮。 宗慶后 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理,2010年、2012年中國內(nèi)地首富。宗慶后熱心公益,教育是他關(guān)注的重點(diǎn)。娃哈哈集團(tuán)多次被評為全國對口支援三峽工程移民工作先進(jìn)單位,全國東西扶貧協(xié)作先進(jìn)集體,連續(xù)五年獲中國“最受尊敬企業(yè)”稱號,“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、澤被社會,讓愛無所不在”更是娃哈哈慈善基金會的宗旨。 趙蓬奇 中國社工協(xié)會副會長兼秘書長 2014年,作為中國社工協(xié)會副會長兼秘書長,趙蓬奇出現(xiàn)在全國各地的社會工作現(xiàn)場。在調(diào)研的同時(shí),通過對社工的培訓(xùn)以及各地經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣,推動著社會工作在各個(gè)領(lǐng)域的落實(shí)和地方社工協(xié)會的發(fā)展。 鄭衛(wèi)寧 殘友集團(tuán)董事長、深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會創(chuàng)始人 “殘友”一直被視為深圳市一張?zhí)厥獾拇壬泼煜聯(lián)碛械?家基金會、11家社會組織和34家社會企業(yè)。鄭衛(wèi)寧已將自己在殘友集團(tuán)90%的個(gè)人股份和各分公司51%的個(gè)人股份,以及殘友和他個(gè)人的商標(biāo)品牌價(jià)值,全部捐獻(xiàn)給了深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會,基金會由鄭和其他10名理事共同管理,他希望殘友能夠“去鄭衛(wèi)寧化”。 張近東 蘇寧云商集團(tuán)董事長 2014年,蘇寧宣布正式上線蘇寧易購公益頻道,其中包括公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。張近東在發(fā)布會上說,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是幫助企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,還推動著公益模式的創(chuàng)新,通過公益平臺化的運(yùn)營,希望凝聚更多愛心人士的力量,形成更大更持久的社會正能量。 從2011年起,蘇寧連續(xù)三年向中國扶貧基金會“筑巢行動”公益項(xiàng)目捐款共計(jì)3220萬元,這些錢將為64所小學(xué)建設(shè)學(xué)生宿舍樓—“蘇寧校舍”,以解決當(dāng)?shù)貙W(xué)子住宿難問題。截止到2014年底,蘇寧已累計(jì)捐款超過9億元人民幣。 趙濤 步長制藥董事長 趙濤在第十一屆(2014)中國慈善榜上榮獲“中國慈善事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”,他帶領(lǐng)的步長制藥集團(tuán)支持發(fā)起共鑄中國心活動,捐贈過億元提升中國西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療水平。他說:“我希望‘共鑄中國心’能夠做到一百年,后面的挑戰(zhàn)是,如何做到一百年。” |