霍寶軍是通州區(qū)新華街道如意社區(qū)黨總支書記，也是一名普通的社區(qū)工作者。在10年的社區(qū)工作中，他為居民盡心盡力，盡職盡責。

    霍寶軍所在的如意社區(qū)樓房區(qū)情況十分復(fù)雜，吉祥園小區(qū)有5棟住宅樓和如意園小區(qū)1-6號樓，由于沒有物業(yè)管理，樓道臟亂，庭院無照明，嚴重影響居民的正常生活。針對這種情況，霍寶軍先在如意園1-6號樓成立樓門互助會，共同管理如意園小區(qū)1-6號樓。他采取用樓道的公共電源接通庭院路燈的方法破解了夜間照明的難題。

    他為社區(qū)所有樓門安裝樓梯扶手，方便居民上下樓。如意社區(qū)如意路、吉祥路過去路邊無座椅，給居民帶來不便。為此，他在社區(qū)內(nèi)如意路、吉祥路安裝了座椅10套?；魧氒娺€聯(lián)系轄區(qū)單位內(nèi)的真友家政公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，每月定期為孤寡殘疾老人上門保潔、上門送醫(yī)送藥，得到了居民充分的認可。

    社區(qū)的文化生活也是社區(qū)建設(shè)和居民關(guān)注的重要領(lǐng)域。為此，霍寶軍積極聯(lián)系感興趣的居民，先后成立了合唱隊和如意社區(qū)彈撥樂團等文藝團體，豐富了社區(qū)居民的文化娛樂生活。

    為創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，霍寶軍創(chuàng)造性地在社區(qū)開展“小網(wǎng)格，大服務(wù)”和“小網(wǎng)格，大黨建”管理模式。調(diào)動居民、街道和職能部門共同參與到社區(qū)建設(shè)，將社區(qū)問題，發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格，解決在網(wǎng)格?；诰W(wǎng)格化管理，開展工商入網(wǎng)格活動，為居民開展上門驗照、食品安全衛(wèi)生知識講座、如何辨別假冒偽劣商品講座等，為居民普及食品安全知識。在實行網(wǎng)格化社會服務(wù)管理一年來，街道和職能部門干部入戶已達500余戶，入戶日記1200余篇，了解居民訴求和問題341件，解決問題325件，解決率高達95.3%。

    2014年如意社區(qū)按照通州區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的要求，在新華街道辦事處的支持下，對如意園和吉祥園兩個小區(qū)進行了整體改造，主要進行綠化改造，還進行了樓門粉刷、樓宇對講更新、樓門文化建設(shè)，改善了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提升了居民的安全感，使居民更加認同文明城區(qū)的創(chuàng)建工作。

    霍寶軍先后在2010年被評為北京市勞動模范，2008年12月被評為北京市“社區(qū)奧運文明小使者”先進個人，2007年4月被評為通州區(qū)“十大風尚人物”，2007年9月被評為通州區(qū)社區(qū)建設(shè)之星稱號。