|
||||
|
||||
回望2014,“冰桶挑戰(zhàn)”絕對(duì)是這一年的亮點(diǎn)——它不僅被谷歌、新華社等知名媒體捧為年度熱詞,更作為一枚“現(xiàn)象級(jí)”事件橫掃全球醫(yī)學(xué)界、科技界、營(yíng)銷(xiāo)界等諸多領(lǐng)域。在公益圈,它也當(dāng)仁不讓地“霸占”了公眾眼球這一整個(gè)夏天。 席卷全球 作為公益籌款方式,“冰桶挑戰(zhàn)”其實(shí)在這個(gè)夏天之前就已存在,但它真正在網(wǎng)絡(luò)上以病毒式傳播速度蔓延開(kāi)來(lái)是它和俗稱(chēng)“漸凍人癥”的罕見(jiàn)病結(jié)合起來(lái)之后,即今年7月中旬。彼時(shí),美國(guó)波士頓一名在2012年被診斷患有“漸凍人癥”的前棒球運(yùn)動(dòng)員皮特·費(fèi)里特斯(Pete Frates)第一次將“冰桶挑戰(zhàn)”的籌款目的指向了這種病癥。之后,這一挑戰(zhàn)在北美體育界中傳遞開(kāi)來(lái)。 在“冰桶挑戰(zhàn)”的規(guī)則下,參加者如果能夠接受被一桶冰水從頭淋到腳,他/她可以點(diǎn)名新的挑戰(zhàn)者,并被豁免向相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)捐款,或只做最低額度捐款,否則必須做出最高額度的捐款。 就是這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn),從體育界迅速傳向演藝界、IT界,從北美輻射至全球,成為各路明星名仕爭(zhēng)相比試的游戲。于是,我們看到,在2014年炎熱的夏天,這一桶冰水從科比·布萊恩特頭上傾盆而下,從賈斯汀·比伯頭上傾盆而下,也從比爾·蓋茨頭上傾盆而下;從劉德華頭上傾盆而下,從雷軍頭上傾盆而下,也從任志強(qiáng)頭上傾盆而下……據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì),僅在今年6月1日起的74天之內(nèi),人們就在社交網(wǎng)絡(luò)Facebook上分享了120多萬(wàn)條“冰桶挑戰(zhàn)”視頻。 在如此瘋狂的游戲背后,“漸凍人”這一本來(lái)十分罕見(jiàn)的小眾群體得到前所未有的關(guān)注。在美國(guó),這一病癥被稱(chēng)為ALS,但在“冰桶挑戰(zhàn)”之前,公眾對(duì)這一名稱(chēng)知之甚少,大多數(shù)人知曉這一病癥還是因?yàn)槟持羟蚴稚砘即瞬?,而那竟然還是發(fā)生在遙遠(yuǎn)的上世紀(jì)30年代末的事。但在今年“冰桶挑戰(zhàn)”遍地開(kāi)花后,這一病癥在英文版維基百科的詞條頁(yè)面就從之前每月16萬(wàn)次的閱讀量激增到289萬(wàn)。在短短的一個(gè)月間,美國(guó)ALS協(xié)會(huì)更是收到了1億美元的捐款。要知道,這家協(xié)會(huì)在上一個(gè)財(cái)政年度中僅僅收獲190萬(wàn)。 在中國(guó),2008年成立的“瓷娃娃罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)中心”因資金有限,在4年間也僅僅救助了80多名患者。而截至2014年9月15日,“ALS冰桶挑戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)基金獲承諾捐款1000余萬(wàn)元,收到捐款810余萬(wàn)元,其中捐贈(zèng)意向?yàn)橹С帧皾u凍人”群體的就有550余萬(wàn)元。多家公益機(jī)構(gòu)更順勢(shì)發(fā)起籌建一個(gè)關(guān)注全國(guó)罕見(jiàn)病患者的公募基金會(huì)。 民間的聲勢(shì)還引發(fā)了政府部門(mén)的積極回應(yīng)。國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)通過(guò)微博表示,為了支持“冰桶挑戰(zhàn)”活動(dòng),衛(wèi)計(jì)委宣傳司司長(zhǎng)毛群安將向瓷娃娃罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)中心捐款,衛(wèi)計(jì)委將努力給罕見(jiàn)病朋友更多希望和機(jī)會(huì)。 公益?zhèn)鞑サ男路较?/p> 在“冰桶挑戰(zhàn)”之前,我們并不缺乏通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行慈善募捐的案例。然而,大多數(shù)活動(dòng)都沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)公益慈善的邏輯桎梏。與之相比,“冰桶挑戰(zhàn)”表現(xiàn)出的,是傳播理念上的一次轉(zhuǎn)變。 首先是注重體驗(yàn)?!氨疤魬?zhàn)”以游戲般的規(guī)則進(jìn)行活動(dòng),一改以往公益活動(dòng)的嚴(yán)肅,以微視頻的形式,將“真人秀”的概念引入慈善活動(dòng)中,從而使得公益事業(yè)娛樂(lè)化,降低人們的參與門(mén)檻。這近乎是一種商業(yè)領(lǐng)域中“用戶體驗(yàn)”的變形。 其次是參與感。“冰桶挑戰(zhàn)”的參與者在完成挑戰(zhàn)后可指定其他人參與活動(dòng)的點(diǎn)名機(jī)制,在普通民眾中形成一種“圈內(nèi)傳播”的效應(yīng)。在促使更多的人參與到這項(xiàng)活動(dòng),使活動(dòng)具有了可持續(xù)傳播性的同時(shí),更給予了參與者極大的自主權(quán)。這種參與感,比起單純的給慈善單位捐款,顯然更能夠激發(fā)群眾的熱情。 最后是O2O模式由商業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向公益慈善領(lǐng)域的運(yùn)用。O2O是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這本身是一個(gè)電子商業(yè)領(lǐng)域的新興概念,但“冰桶挑戰(zhàn)”卻將其完美“復(fù)制”到了公益慈善活動(dòng)中:在互聯(lián)網(wǎng)線上進(jìn)行“冰桶挑戰(zhàn)”的推廣,通過(guò)微博、微信等新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播,在線下完成“冰桶挑戰(zhàn)”的游戲活動(dòng)。這種模式,在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,無(wú)疑極具感染力。 由此我們不難看出,”冰桶挑戰(zhàn)“的成功,絕不僅僅是一場(chǎng)娛樂(lè)式的“公益狂歡”,其背后的邏輯,是遵循互聯(lián)網(wǎng)思維,以“體驗(yàn)”和“參與感”為媒,對(duì)公益慈善傳播模式進(jìn)行了一次革新。 一項(xiàng)借助互聯(lián)網(wǎng)起勢(shì)的、帶有娛樂(lè)性質(zhì)的活動(dòng),被互聯(lián)網(wǎng)的信息浪潮所吞沒(méi),最終與公眾漸行漸遠(yuǎn),似乎是不可避免的。但作為一項(xiàng)公益募捐活動(dòng),“冰桶挑戰(zhàn)”已然很好地完成了它的使命:將“漸凍人癥”帶入公眾的視線,并募集了數(shù)量可觀的善款?!氨疤魬?zhàn)”代表著一種新式的公益?zhèn)鞑ダ砟?,我們期待這桶冰水為公益慈善帶來(lái)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變。 (高文興) |